知識管理提升核心競爭力之關鍵基礎建設-預覽頁
【正文】 M ) 應有的基本認識 . WHAT ? 什么是 KM? . WHY ? 為什么要實施 KM? . WHEN ? 何時要實施 KM ? . WHERE ? 何處要實施 KM ? . WHO ? 誰要實施 KM? . HOW ? 如何實施 KM? KM 、 WHAT ? 什么是 KM ? ?KM是指組織 (企業(yè)內(nèi)成員通過知識之創(chuàng)造 、 獲取 、 分享與運用 ,以提高其效率或競爭力而達成組織目標之管理活動 。 在知識經(jīng)濟時代，無論個人或企業(yè)為了要求生存、求發(fā)展，必須實施 KM。 KM 、 WHERE ? 何處要實施 KM ? 實施 KM應從企業(yè)之核心流程開始 ， 由點而線 、 由線而面 ， 擴及于全企業(yè) 。 摘錄自 CPC 李俊賢經(jīng)理之 KM導入經(jīng)驗分享 KM 知識管理導入步驟 專案管理 1 組織文化變革 專案團隊 現(xiàn)狀檢討 知識流程 知識盤點 知識地圖 知識社群 知識網(wǎng)頁 管理機制 系統(tǒng)測試 平臺設計 導 入 評估維護 摘錄自 CPC 李俊賢經(jīng)理之 KM導入經(jīng)驗分享 KM 企業(yè)推動 KM之必要性： 21世紀最具競爭力的組織學習型組織 未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學習的更快！ 摘祿自 : 第五項修鏈 / 彼得圣吉著 / 郭進龍譯 / 天下文化出版 / 1994 KM 企業(yè)推動 KM之必要性： 為了要加速營利，企業(yè)必須實施 KM。 『 生產(chǎn)制造能力 』 ，企業(yè)必須實施 KM。 KM . 意識推動： 知識管理意識推動活動專屬網(wǎng)站更新維護 、 知識管理示范標竿學習活動 示范案例成果發(fā)表會 、 發(fā)行電子報與輔導案例宣導光碟制作 、 計劃說明與成果發(fā)表等事項 。 2. 落實知識管理的需求。 。 信息搜索： 建立網(wǎng)站資料搜尋機制。 ：包含個人行事歷與群組行事歷，作為聯(lián)機協(xié)同工作之基礎。 KM . 如何確保公司能立于不敗之地 ， 進而奠定永續(xù)生存與發(fā)展之堅實基礎 ？ 知識管理實為公司應持續(xù)推動之重要長期基礎
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