erp的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 和戰(zhàn)術(shù)上能夠整合，以便所有公司的員工均能夠最佳地決策和采取行動(dòng)，并能夠持續(xù)的執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。ERP基礎(chǔ) —— 創(chuàng)造財(cái)富的管理體系 2023/3/22 ERP系統(tǒng) ? Management is the Primary Productivity. 管理是第一生產(chǎn)力。客戶(hù)和供應(yīng)商也要求在整個(gè)供應(yīng)鏈或價(jià)值鏈上獲取信息。其中的一個(gè)降低成本的方法是減少在整個(gè)公司內(nèi)部，以及公司和供應(yīng)商 /客戶(hù)因交流和溝通不夠而導(dǎo)致的浪費(fèi)。 ? MRP的產(chǎn)生：采購(gòu)應(yīng)建立在它的相關(guān)需求（ MPS） 基礎(chǔ)上，所以只有真正生產(chǎn)所需要的物料采購(gòu)提上了日程 。即企業(yè)希望能夠?qū)Σ少?gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、出貨等所伴隨發(fā)生的一切費(fèi)用進(jìn)行記錄和分析。 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅表現(xiàn)在單個(gè)企業(yè)上，而是體現(xiàn)在整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)上。 ERP幾個(gè)主要發(fā)展階段回顧 階段 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針 問(wèn)題理由 管理軟件的發(fā)展 理由基礎(chǔ) 60年代 ?追求降低成本 ?手工訂貨發(fā)貨 ?生產(chǎn)缺貨頻繁 如何確定訂貨時(shí)間和數(shù)量 時(shí)段式 MRP系統(tǒng) ?庫(kù)存理論 ?主生產(chǎn)計(jì)劃 ?期量標(biāo)準(zhǔn) 70年代 ?計(jì)劃偏離實(shí)際 ?人工完成車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 如何保障計(jì)劃得到有效實(shí)施和及時(shí)調(diào)整 閉環(huán) MRP系統(tǒng) ?能力需求計(jì)劃 ?車(chē)間作業(yè)管理 ?計(jì)劃、實(shí)施、反饋與控制的循環(huán) 80年代 ?追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系、矛盾重重 如何實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)一體化 MRPII系統(tǒng) ?系統(tǒng)集成技術(shù) ?物流管理 ?決策模擬 90年代 ?追求創(chuàng)新 ?要求適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的迅速變化 如何在全社會(huì)范圍內(nèi)利用一切可利用的資源 ERP系統(tǒng) ?供應(yīng)鏈 ?混合型生產(chǎn)環(huán)境 ?事前控制 ERP的主要功能和技術(shù) ? 領(lǐng)導(dǎo)決策指導(dǎo)和支持 ? 生產(chǎn)體系集成 ? 供應(yīng)鏈管理 ? 輔助服務(wù)體系 ? 需要考慮的技術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)決策支持 ? 領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)：涉及到?jīng)Q策所需的信息必須 能夠方便查詢(xún)。 供應(yīng)鏈管理 ? 全面的供應(yīng)鏈管理意味著和客戶(hù)、供應(yīng)廠(chǎng)商的全面協(xié)作，使整個(gè)供應(yīng)鏈能達(dá)到最低的成本、最快的響應(yīng)速度、最大的靈活性。 ? 過(guò)程：達(dá)到功能性的完美和主要環(huán)節(jié)的整
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