erp系統(tǒng)基礎(chǔ)知識介紹-預(yù)覽頁
【正文】 統(tǒng)功能同時，都要肩負(fù)起培訓(xùn)、溝通、知識傳遞的重任，確保企業(yè)中的大部分員工骨干能正確理解項目實施帶來的一系列變革，確保ERP系統(tǒng)不僅成功上線，更能被持久使用，真正發(fā)揮其效能。第二篇：ERP系統(tǒng)介紹復(fù)習(xí)材料產(chǎn)能計劃是由制造管理部建立的企業(yè)資源計劃英文簡稱ERP。常用資訊窗口列出最近用過的10條資訊。寧鋼信息化系統(tǒng)架構(gòu)分為L1基礎(chǔ)自動化、L2過程自動化和L4企業(yè)資源計劃。1屬于ERP產(chǎn)銷系統(tǒng)中的負(fù)責(zé)鋼卷存貨管理的是IH鋼卷存貨管理系統(tǒng)。131狀態(tài)代表鋼卷已經(jīng)放行。2銷售結(jié)算環(huán)節(jié)產(chǎn)生銷售收入。2由OI、OJ、IS、IH往IP系統(tǒng)的拋帳行為為三拋二賬務(wù)，由IP、MR、AM等系統(tǒng)往AA系統(tǒng)的拋帳行為為二拋一賬務(wù)。對于員工個人需要國內(nèi)出差，應(yīng)該在國內(nèi)出差簽派作業(yè)進(jìn)行出差借款申請。3ERP物料系統(tǒng)包括MP采購系統(tǒng)和IN庫存管理系統(tǒng)。3MRP由ERP發(fā)展而來的說法有問題。4目前ERP系統(tǒng)用于盈利能力分析的是細(xì)分類核算管理系統(tǒng)。4在WV系統(tǒng)中，進(jìn)行全廠內(nèi)的運輸調(diào)度，包括鐵水調(diào)度管理。50、公司生產(chǎn)的產(chǎn)品需要打印質(zhì)保書的為正級品。5原料產(chǎn)耗計量中有以領(lǐng)代耗、以耗代產(chǎn)、以送代耗、以銷定產(chǎn)等方式。5產(chǎn)品規(guī)范代碼（PSR NO）編碼的組成為：產(chǎn)品形態(tài)，牌號，流水號，示例：HRC_SPHC_001。6銷售訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單過程中，涉及到的部門有銷售部、制造管理部。6ERP是提升企業(yè)競爭力的一種手段、方法與工具它不是萬能，必須搭配企業(yè)的（完善的管理制度；精簡的流程；合理的組織），才能最大限度地發(fā)揮ERP的功效。70、業(yè)務(wù)部門對信息系統(tǒng)提出需求，需要在UR系統(tǒng)走申請流程。7寧鋼物料的稱重方式有皮帶秤、汽車衡、軌道衡、吊秤等。7與焦化生產(chǎn)有關(guān)的系統(tǒng)有：OX、OI、MR。8寧波鋼鐵發(fā)生的每一筆費用支出都必須歸入對應(yīng)的成本中心進(jìn)行核算。8通過公文查詢可以查詢出一個部門某段時間內(nèi)所擬的各項公文。90、ERP系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞時要及時致電9168 9ERP需求申請必須經(jīng)過本部門主管審批才能發(fā)送給運管部。9ERP產(chǎn)銷系統(tǒng)中鋼產(chǎn)品的成份判定不是人工判定的。100、銷售訂單中的價格除了通過價格版次獲取單價外，還可通過公文申請取得特殊單價。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。第五篇：ERP系統(tǒng)驗收報告某公司erp服務(wù)器及備份系統(tǒng)建設(shè)用戶驗收報告版權(quán)所有 侵權(quán)必究 1 驗收時間與地點驗收日期：2008年 2 月 17 日 驗收地點：某公司中心機(jī)房 2 驗收組用戶方驗收組成員： 用戶方驗收組長：乙方公司驗收組成員： 乙方公司驗收組長： 3 驗收性質(zhì)□初驗 □終驗驗收依據(jù) 5 驗收內(nèi)容 提交用戶的文檔清單驗收人員： 驗收時間： 系統(tǒng)驗收驗收人員： 驗收時間： 6 系統(tǒng)整體驗收結(jié)論□通過驗收。用戶方代表簽字： 乙方公司代表簽字： 日期： 日期：用戶方蓋章： 乙方公司蓋章：篇二：用友erp項目驗收報告用友u890軟件驗收報告陜西塑欣建材有限責(zé)任公司陜西思宇信息技術(shù)有限公司二○一一年十月十五八日項目驗收報告一、實施項目回顧陜西塑欣建材有限責(zé)任公司用友u890財務(wù)會計系統(tǒng)實施項目從2011年8月15日啟動至今歷時2個月，通過雙方項目組成員2個月的共同努力，目前公司財務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友u890財務(wù)會計系統(tǒng)的總賬模塊、固定資產(chǎn)模塊、等子系統(tǒng)來完成日常財務(wù)管理工作。5．在系統(tǒng)管理中增加了操作員，設(shè)置了權(quán)限；給帳套設(shè)置了自動備份。實施項目的成功得益于以下幾個方面： ，適用于制造行業(yè)； ； ；綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為陜西思宇公司用友erp—u8財務(wù)會計系統(tǒng)實施達(dá)到了預(yù)期效果，符合陜西塑欣公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運行維護(hù)階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。項目總體評價、是否達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)建議描述內(nèi)容提要：項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：1)建立了共用資料(供應(yīng)商資料和存貨資料)子系統(tǒng)，對備品備件等物料實行統(tǒng)一編碼，分倉庫管理，保證了倉庫庫存的實時掌握并供有關(guān)部門查詢。5)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理基本業(yè)務(wù)信息化和集成化，為企業(yè)下一步全面實現(xiàn)信息化奠定了基礎(chǔ)創(chuàng)造了條件 …………同時，項目驗收小組一致認(rèn)為，xxxx有限公司erp系統(tǒng)的實施是卓有成效的。項目驗收綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為xxxx有限公司erp系統(tǒng)實施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxxx有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運行維護(hù)階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。1項目驗收的目的在雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過雙方項目組不懈努力和辛勤的工作，龍派企業(yè)集團(tuán)ncerp系統(tǒng)于2010年11月1號上線。2項目驗收的范圍 本次項目按照雙方龍派企業(yè)集團(tuán)ncerp實施工作任務(wù)的要求對以下系統(tǒng)模塊進(jìn)行實施：uap客戶化平臺、總帳、現(xiàn)金管理、應(yīng)收應(yīng)付、存貨核算、采購管理、采購計劃、銷售管理、銷售計劃、銷售價格、庫存管理、內(nèi)部交易相關(guān)模塊的應(yīng)用。先后完成了項目業(yè)務(wù)調(diào)研、方案定制、系統(tǒng)培訓(xùn)、錄入數(shù)據(jù)、系統(tǒng)上線、持續(xù)支持等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完
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