【正文】 明書與制造流程圖拿來和管制計(jì)劃作比較 *量具及測(cè)試儀器 :每一個(gè)管制計(jì)劃要求之特別的量具、夾具或測(cè)試儀器皆要查證其再現(xiàn)性與再生性及適當(dāng)?shù)氖褂梅椒? ? 在品質(zhì)規(guī)劃簽署前管理階層支持是必要的 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃摘要與簽署報(bào)告如附件 (F) APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施階段 交貨、服務(wù) 客戶 滿意 減少 變異 輸出 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 初始過程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 包裝評(píng)價(jià) 生產(chǎn)控制計(jì)劃 試生產(chǎn) APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施階段－輸出 ? 管制圖及其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)被用作鑒別制程變異的工具 ? 分析及矯正措施應(yīng)被使用以降低變異 ? 持續(xù)不斷改善不僅在特殊原因變異并且對(duì)共同原因變異方面找出降低變異來源的方法 ? 提案計(jì)劃 (包括 :成本、時(shí)間、對(duì)顧客審查的改善 )應(yīng)被發(fā)展 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施階段－輸出 ? 詳細(xì)的規(guī)劃活動(dòng)及展現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的制程能力并不代表保證顧客滿意 ? 產(chǎn)品或服務(wù)必需落實(shí)在顧客所屬的環(huán)境 ? 產(chǎn)品使用方法的階段 ,需要供貨商一起參與 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的效果就在供貨商與顧客的伙伴關(guān)系上作評(píng)價(jià) APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施階段－輸出 ? 強(qiáng)調(diào)供貨商與顧客的伙伴關(guān)系以共同解決問題與持續(xù)改善 ? 事后問題的矯正只會(huì)損及供貨商信譽(yù)及顧客的伙伴關(guān)系 ? 對(duì)供貨商及顧客而言傾聽 [顧客的聲音 ]是重要的 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃信息內(nèi)容 ? 過程流程圖 ? 系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、過程失效模式及后果分析 ? 特殊特性 ? 從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn) ? 小駔對(duì)過程的了解 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 優(yōu)化方法（如： IE、 QFD、 DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法等） APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說明 1）、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn) 表示適當(dāng)?shù)姆诸悾? ? 樣件－在制造過程中，進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述 ? 試生產(chǎn)－在樣件試制后試生產(chǎn)，進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試 驗(yàn)的描述 ? 生產(chǎn)－在正式生產(chǎn)中，產(chǎn)品 /過程特性、過程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系 統(tǒng)的全面文件化描述 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說明 2）、控制計(jì)劃編號(hào) ? 如適用時(shí)，輸入控制計(jì)劃文件編號(hào)以用于追溯。 產(chǎn)品型號(hào)： ABC0203 制定人： （ APQP組長(zhǎng)） 批準(zhǔn)人： （工程部副理） 頁碼 /頁數(shù)： 1 / 2 。 3)APQP總進(jìn)度的劃分和安排預(yù)計(jì)在 2023/03/15進(jìn)行討論 。 3)制程報(bào)廢率控制在 300PPM以內(nèi) 。 5)政府法規(guī) :(產(chǎn)品無要求 ,過程中的相關(guān)環(huán)保問題將 …)。 2)后續(xù) 0204系列產(chǎn)品客戶將會(huì)對(duì)單價(jià)方面進(jìn)行下調(diào)節(jié)； 進(jìn)一步確定客戶計(jì)劃具體細(xì)則 (業(yè)務(wù)部 ) 7 確定客戶的需求 1)材料性能 :P插拔測(cè)試 800,U插拔測(cè)試 5000,線材編織屏蔽率 80%。分析原因?yàn)?…… ； 4 客戶關(guān)注 1)導(dǎo)通率 。 。 監(jiān)控文控中心的文件登記、發(fā)行和控制 。 主持 [流程設(shè)計(jì)與開發(fā) ]的進(jìn)度與評(píng)審 。 負(fù)責(zé)整個(gè) PPAP統(tǒng)籌工作 。 根據(jù)客戶要求確定 .模具圖紙確認(rèn) 。 負(fù)責(zé)內(nèi)部工程更改及填寫相關(guān)文件記錄 。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 。 。 2)0106系列產(chǎn)品在今年 2月有一次要求改善外觀的投訴 。4)外觀方面開始有要求； 5 小組經(jīng)驗(yàn) 因本 APQP小組為公司第一次活動(dòng) ,暫無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 要求每次會(huì)議總結(jié) (李 ) 6 客業(yè)務(wù)計(jì)劃和策略 1)4月中旬將有 70K訂單下到本公司 ,后續(xù)預(yù)期將有 300K。4)交貨排程 :……。 2)環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)咨詢 (TQM部 ) 8 內(nèi)部客戶要求和相關(guān)目標(biāo)值 1)目前相似產(chǎn)品品質(zhì)狀況及控制要點(diǎn)簡(jiǎn)述； 2)來料檢驗(yàn)中使用 C=0抽樣標(biāo)準(zhǔn) ,注意 B部件外觀及按模號(hào)控制厚度 。 2)M部件新供應(yīng)商評(píng)估 (TQM/工程部 ) 3)線材最佳利用方案擬定與評(píng)估 (鄧 ) 9 其它事項(xiàng) 1)客戶之客戶的期望和需求 :不適用； 2)暫不需要客戶的幫助 。21M001 編制日期： 2023/03/12 （修訂） 。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) ★ 現(xiàn)有相關(guān)圖紙 ☆ 現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ◆ 現(xiàn)有生產(chǎn)數(shù)據(jù) ◇ 設(shè)備與測(cè)試儀 ● 設(shè)計(jì)目標(biāo)； ● 可靠性和品質(zhì)目標(biāo)； ● 初始材料清單； ● 初始過程流程圖； ● 初始“特殊特性”明細(xì)表； ● 產(chǎn)品保證計(jì)劃 輸入 生產(chǎn)能力和裝配設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 /設(shè)計(jì)復(fù)審 工程圖紙 （包括數(shù)據(jù)資料） 工程標(biāo)準(zhǔn) /物料標(biāo)準(zhǔn) 特殊產(chǎn)品和流程特性 新設(shè)備、工具和設(shè)施要求 測(cè)量測(cè)試設(shè)備要求 圖紙和標(biāo)準(zhǔn)變更 小組可行性承諾 支持 管理者 設(shè)計(jì) FMEA 樣板制作控制計(jì)劃 輸出 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段－輸出 ~DFMEA ? DFMEA為一有紀(jì)律的分析技術(shù) ,應(yīng)用在失效效應(yīng)與失效機(jī)率的評(píng)估 ? DFMEA的形式為一失效模式與效應(yīng)分析系統(tǒng) ? DFMEA為一活用文件以符合顧客需求與期望不斷地作更新 ? DFMEA提供機(jī)會(huì)給小組事先作好有關(guān)產(chǎn)品與制程特性及新增、變更與取消的審查 ? DFMEA查核表參考附錄 A1 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段－輸出 ? 此手冊(cè)并未包括或參考一 [制造能力設(shè)計(jì)與組裝計(jì)劃 ]之格式化的方法 ,但最起碼以下所列的項(xiàng)目應(yīng)該被考慮 *有關(guān)制造上的設(shè)計(jì)、觀念、機(jī)能之變異 *制造與 /或組裝流程 *尺寸公差 *績(jī)效要求 *零件的數(shù)量 *制程的調(diào)整 *材料的搬運(yùn) ? 其它要素的考慮為產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品 /制程 ,政府的法規(guī)及服務(wù)的要求 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段－輸出 ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證在查證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段－輸出 ? 設(shè)計(jì)審查活動(dòng)由供貨商的設(shè)計(jì)工程活動(dòng)與其它有影響性的單位 ,定期地安排會(huì)議討論 ? 設(shè)計(jì)審查為一有效率的方法以預(yù)防問題發(fā)生與缺乏了解 ? 設(shè)計(jì)審查也提供一監(jiān)督進(jìn)度與提報(bào)管理階層的結(jié)構(gòu) ? 設(shè)計(jì)審查是更甚于工程檢驗(yàn)的系列驗(yàn)證活動(dòng) ? 設(shè)計(jì)審查是最起碼應(yīng)包括的評(píng)價(jià)如下 ? 設(shè)計(jì)審查的主要功能是追蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證的進(jìn)度 ? 供貨商應(yīng)透過如福特與克萊思斯勒的 [設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告 ]的使用以追蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證的進(jìn)度 。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說明 4）、零件名稱 /描述 ? 填入被控制產(chǎn)品 /過程的名稱和描述。建議將所有小組成員的姓名、電話號(hào)和地址都包括進(jìn)所附的分配表中。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說明 15）、零件 /過程編號(hào) ? 該項(xiàng)編號(hào)通常參照于過程流程圖。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說明 17）、制造用機(jī)器、裝置、夾具、工裝 ? 適當(dāng)時(shí)，對(duì)所描述的每一操作識(shí)別加工裝備，諸如制造用的機(jī)器、裝置、夾具、或其他工具。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說明 19）、產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品特性為在圖面或其他主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點(diǎn)或性能。核心小組應(yīng)識(shí)別和控制其過程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差。顧客可以使用獨(dú)特的符號(hào)來識(shí)別那些諸如影響顧客安全、法規(guī)符合性、功能、配合或外觀的重要特性。他包括測(cè)量零件 /過程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和 /或試驗(yàn)裝置?？刂品椒ㄈQ于所存在的