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合理化與精益生產(chǎn)-預(yù)覽頁

2025-03-20 15:52 上一頁面

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【正文】 由于物品以及工具的配置丌良而產(chǎn)生了多余的動作,以及尋找作業(yè)中必要的工具戒去拿取而造成的浪費(fèi) 常見的 12中浪費(fèi)動作 兩手空閑 單手作業(yè) 作業(yè)動作停止 動作幅度停止 左右手交換 步行多 轉(zhuǎn)身角度大 秱動中變換動作 未掌握作業(yè)技巧 伸背作業(yè) 1 彎腰動作 1 重復(fù)丌必要的動作 浪 費(fèi) 動作 合理化活動的宗旨 ——消除浪費(fèi) 2 五 、 加工本身的浪費(fèi) 指在工程的設(shè)計(jì)、加工過程中,加工品的精度等方面進(jìn)行的沒有任何貢獻(xiàn)乊丌必要的加工行為 常見的加工本身的浪費(fèi)現(xiàn)象 加工余量 過高的精度 過分的仔細(xì)檢查 設(shè)計(jì)要求丌合理 浪 費(fèi) 加工 合理化活動的宗旨 ——消除浪費(fèi) 2 六 、 庫存的浪費(fèi) 庫存的危害: 常見的庫存有哪些? ?額外的搬運(yùn)儲存成本 ?空間的浪費(fèi) ?資金的占用 ?物料價(jià)值的衰減 ?造成呆料廢料 ?造成先進(jìn)先出作業(yè)困難 ?易掩蓋問題,造成假象 ?原材料、 ?零部件、 ?半成品、 ?在制品、 ?輔助材料、 ?成品、 ?在途品 浪 費(fèi) 庫存 庫存 合理化活動的宗旨 ——消除浪費(fèi) 2 七 、 制造過多的浪費(fèi) 生產(chǎn)多余產(chǎn)品而發(fā)生的浪費(fèi)為最不應(yīng)該的浪費(fèi) 危害: ?有變滯留在庫的風(fēng)險(xiǎn) ?降低應(yīng)對變化的能力 ?有庫存的安全感而拖延了設(shè)備故障、品質(zhì)問題等的根本對策 ?增加了多余的搬運(yùn)工作 ?庫存場地的增大 ?提前消耗物料 浪 費(fèi) 制造 過 多 /過早 合理化活動的宗旨 ——消除浪費(fèi) 2 通過對七大浪費(fèi)的認(rèn)識,可以總結(jié)出浪費(fèi)的 8大原因: ①、不充分的培訓(xùn) ②、維護(hù)工作的缺失 ⑧、低效的工作方法 ⑥、低劣的布局 ③、無效的計(jì)劃 ④、工作場所安排不合理 ⑤、低劣的清潔整理 ⑦、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 合理化活動的宗旨 ——消除浪費(fèi) 2 通過制 作七大浪費(fèi)的點(diǎn)檢表,定期對現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢,找出浪費(fèi) 最多的幾項(xiàng) 進(jìn)行改善 。是 制程分析 最基本、最重要的技術(shù),也是降低 隱藏成本 ,分析解決問題的最有力的工具。 制造成本認(rèn)識 4 為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生之價(jià)值犧牲, 且該犧牲須用貨幣價(jià)值加以衡量。 Just In Time 適品 報(bào)警 “自働化” 是賦予機(jī)器以人的智慧,即給機(jī)器加裝可以判斷正常與異常的裝置, “自働化” 可以防止不良品的產(chǎn)生,控制過量生產(chǎn),并且可以自動檢查產(chǎn)生現(xiàn)場出現(xiàn)的異常。 :55:2314:55Mar2322Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:2314:55:23March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 2時(shí) 55分 23秒 14:55:2322 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :55:2314:55Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 下午 2時(shí) 55分 23秒 14:55: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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