合理化與精益生產(chǎn)-預覽頁
【正文】 由于物品以及工具的配置丌良而產(chǎn)生了多余的動作，以及尋找作業(yè)中必要的工具戒去拿取而造成的浪費 常見的 12中浪費動作 兩手空閑 單手作業(yè) 作業(yè)動作停止 動作幅度停止 左右手交換 步行多 轉身角度大 秱動中變換動作 未掌握作業(yè)技巧 伸背作業(yè) 1 彎腰動作 1 重復丌必要的動作 浪 費 動作 合理化活動的宗旨 ——消除浪費 2 五 、 加工本身的浪費 指在工程的設計、加工過程中，加工品的精度等方面進行的沒有任何貢獻乊丌必要的加工行為 常見的加工本身的浪費現(xiàn)象 加工余量 過高的精度 過分的仔細檢查 設計要求丌合理 浪 費 加工 合理化活動的宗旨 ——消除浪費 2 六 、 庫存的浪費 庫存的危害： 常見的庫存有哪些？ ?額外的搬運儲存成本 ?空間的浪費 ?資金的占用 ?物料價值的衰減 ?造成呆料廢料 ?造成先進先出作業(yè)困難 ?易掩蓋問題，造成假象 ?原材料、 ?零部件、 ?半成品、 ?在制品、 ?輔助材料、 ?成品、 ?在途品 浪 費 庫存 庫存 合理化活動的宗旨 ——消除浪費 2 七 、 制造過多的浪費 生產(chǎn)多余產(chǎn)品而發(fā)生的浪費為最不應該的浪費 危害： ?有變滯留在庫的風險 ?降低應對變化的能力 ?有庫存的安全感而拖延了設備故障、品質問題等的根本對策 ?增加了多余的搬運工作 ?庫存場地的增大 ?提前消耗物料 浪 費 制造 過 多 /過早 合理化活動的宗旨 ——消除浪費 2 通過對七大浪費的認識，可以總結出浪費的 8大原因： ①、不充分的培訓 ②、維護工作的缺失 ⑧、低效的工作方法 ⑥、低劣的布局 ③、無效的計劃 ④、工作場所安排不合理 ⑤、低劣的清潔整理 ⑦、產(chǎn)品設計 合理化活動的宗旨 ——消除浪費 2 通過制 作七大浪費的點檢表，定期對現(xiàn)場進行點檢，找出浪費 最多的幾項 進行改善 。是 制程分析 最基本、最重要的技術，也是降低 隱藏成本 ，分析解決問題的最有力的工具。 制造成本認識 4 為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生之價值犧牲， 且該犧牲須用貨幣價值加以衡量。 Just In Time 適品 報警 “自働化” 是賦予機器以人的智慧，即給機器加裝可以判斷正常與異常的裝置， “自働化” 可以防止不良品的產(chǎn)生，控制過量生產(chǎn)，并且可以自動檢查產(chǎn)生現(xiàn)場出現(xiàn)的異常。 :55:2314:55Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:2314:55:23March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 2時 55分 23秒 14:55:2322 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :55:2314:55Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 下午 2時 55分 23秒 14:55: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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