【摘要】豐田管理方法展開(kāi)工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開(kāi)展工作取得成果。要想有效率地開(kāi)展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:19
【摘要】必學(xué)的管理方法:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門(mén)中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)沒(méi)有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會(huì)是一個(gè)人完成的,哪怕一個(gè)小小的清潔
2025-01-07 07:18
【摘要】目視化管理合理化改善資料唐忠成整理2023年6月29日(VisualControl)生活中常遇到的問(wèn)題?到圖書(shū)館怎么走?要是世上沒(méi)有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來(lái)報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)
2025-01-08 07:05
【摘要】目視化管理工具的制作方法課程開(kāi)發(fā)講師:鄭維東課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師:孫玉清目錄看板紅牌(6S中的整理)信號(hào)燈(聲光)操作流程圖警示線(xiàn)(安全庫(kù)存等)提醒板管理板目錄?看板紅牌(6S中的整理)信號(hào)燈(聲光)操作流程圖警示線(xiàn)(安全庫(kù)存等)提醒板管理板
2025-03-09 07:34
【摘要】倉(cāng)庫(kù)目視化管理目視化管理看什么?目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義
2025-03-12 18:37
【摘要】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉(cāng)儲(chǔ)5S管理倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理
2025-03-13 05:54
【摘要】6S管理方法叱玉峰小游戲18o18o小游戲623451128910117181415161713242021222319302627282925第一章6S基礎(chǔ)知識(shí)6S是由5S發(fā)展而來(lái),5S起源亍日本,是挃在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、
2025-01-01 16:56
【摘要】企業(yè)質(zhì)量成本管理方法(提綱)企業(yè)的目的是追求成本極小化利潤(rùn)最大化提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性,降低質(zhì)量成本,向質(zhì)量要效益在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須兩手抓,而且兩手都要硬緒言抓什么?(見(jiàn)圖一)怎么抓?(見(jiàn)圖二)符合組織基本目的的增值
2025-02-18 14:12
【摘要】目視精細(xì)化管理李家林林岳儒編著授課教師:范民英?前言?一、工業(yè)在我國(guó)GDP中所占的比重達(dá)60%以上,地位舉足輕重。?經(jīng)濟(jì)新常態(tài):?第一、中高速。經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過(guò)去10%左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長(zhǎng)是新常態(tài)的最基本特征。?第二、優(yōu)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主
2025-01-08 08:00
【摘要】課程說(shuō)明文字教材光盤(pán)教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過(guò)程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類(lèi)專(zhuān)科會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程
2025-02-26 22:34
【摘要】在日?;顒?dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。
2025-01-08 08:23
【摘要】1目視管理實(shí)施技巧2「目視管理」何為「目視管理」?通過(guò)直觀(guān)的1、文字2、圖表3、標(biāo)識(shí)4、色彩等來(lái)控制和簡(jiǎn)化工作例如:紅單(牌)看板區(qū)域線(xiàn)色標(biāo)彩燈(紅燈、綠燈)3「目視管理」何為「目視管理」?通過(guò)直觀(guān)的1、文字2、圖表3、
2025-01-08 07:34
【摘要】第八章庫(kù)存管理,,第八章庫(kù)存管理,本章主要內(nèi)容:庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理模式庫(kù)存控制方法,,案例導(dǎo)讀,回答以下問(wèn)題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”?3.在庫(kù)存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏(yíng)?,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,第一節(jié)庫(kù)存管理概述,一、庫(kù)存及其作用(一)庫(kù)存的概念庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-03-02 04:11
【摘要】時(shí)間管理2023年6月8日五項(xiàng)管理什么是時(shí)間管理?科學(xué)的選擇?藝術(shù)的平衡中層管理人員時(shí)間管理的特點(diǎn)1.關(guān)聯(lián)多,經(jīng)常把時(shí)間平均分配給上下左右,沒(méi)有主次;2.難于抓住重點(diǎn);3.沒(méi)有自己可以支配的自由時(shí)間,完全被動(dòng)應(yīng)付;4.專(zhuān)注于小事,忽略對(duì)事件的預(yù)測(cè),耽誤時(shí)機(jī);5.不能很好的利用零散時(shí)
2025-01-15 21:58
【摘要】BMCPerformanceManagerConsole:Administering–Part2Module2:ImplementingaBPMConsoleProjectModuleObjectives?Describethephasesofanimplementationproject?Plantheimpleme
2025-01-16 23:11