卓越生產(chǎn)管理教材-預覽頁
【正文】 ） 【 一重要 】 教練型的領導不是來解決問題的，而是引領重要事情發(fā)生的！ By Alane Lu By Alane Lu 卓越的生產(chǎn)管理工具介紹 （超級主管必備教練工具箱） ? 創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境！ ? 找到最適合與下屬溝通的方式 ！ ? 快速提升團隊成員的士氣！ ? 強化執(zhí)行力，做團隊最成功的推手！ ? 積累主管人氣，培養(yǎng)忠心耿耿的下屬！ By Alane Lu 目標管理 一步到位的目標管理法 1. SMART法 堅持制定目標的基本準則 2. 目標多杈樹法 向大樹學習目標分解 3. 6W3H法 分析并細化既定目標 4. 目標展開圖 明確目標與目標責任 5. 目標管理卡 將目標書面化、規(guī)范化 6. 有效計劃法 把工作任務安排得井井有條 7. OEC管理法 日事日清、日清日高 By Alane Lu 時間管理 — 合理利用時間，提高工作效率 1. 象限時間管理法 規(guī)劃并合理利用時間 2. 80/20法則 合理分配工作時間 3. ABC控制法 高效的使用有限的工作時間 4. 5W1H分析法 學會如何提高效率 5. “收集箱”法 借助時間管理實體工具來節(jié)約時間 6. 漸進法 從改變壞習慣 開始利用好時間 7. 工作 /生活平衡原則 兼顧二者的時間管理法 8. 賴福林時間管理法 做個時間管理高手 By Alane Lu 工作執(zhí)行 — 事情不但要做對，還要做到位 1. 麥肯錫工作方法 正確的做事，更要做正確的事 2. ECRS分析法 高效工作比努力工作更重要 3. MECE分析法 更完整，更有條理的做出決策 4. 標桿瞄準 以實際行動彌補自身不足 5. 簡單工作法 讓工作更輕松的 10個技巧 6. 滿意鏡 以他人滿意為工作準則 7. 單一事件工作法 一次只做一件事，保障高效率 8. 批量處理法 瑣碎事務集中處理 By Alane Lu 過程控制 — 細節(jié)質(zhì)量決定工作品質(zhì) 1. SOP掌控關鍵點，指導并規(guī)范日常工作 2. Qc小組法 以 Qc小組的形式提高工作質(zhì)量 3. 過程決策程序圖法 事先預想克服障礙的方法 4. 檢查表 記錄并檢核工作中的重要事件 5. 甘特圖 時刻檢查，保質(zhì)保量完成工作 6. 雷達圖 以需求為標準，尋找工作差距 7. PDCA循環(huán) 循序漸進地改進工作質(zhì)量 8. 360考核法 全方位地檢測工作效果 By Alane Lu 問題改善 — 問題還可以這樣解決 1. 8D工作方法 聚集團隊力量解決問題 2. 頭腦風暴法 與團隊成員一起集思廣益 3. 新和圖法 分門別類，將問題明確化 4. 橄欖球定律 處理問題時，先解決關鍵性問題 5. SWOT分析法 客觀而準確地分析現(xiàn)實情況 6. 魚刺因果圖法 集中注意力搜尋產(chǎn)生問題的根源 7. 5Why分析法 識別因果關系鏈，防止問題重演 8. 3W+4R+8F解決危機 問題有標準模式 9. 流程優(yōu)化法 解決問題之后及時改善工作方法 By Alane Lu 高效溝通 — 實施無障礙的團隊交流 用真誠打開對方心扉 在友好的氛圍中互幫互助 3. SPFTEN法則 讓溝通產(chǎn)生共鳴的魔法 團隊交流要及時進行反饋 5. 7177。 :27:0503:27Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:0503:27:05March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 3時 27分 5秒 03:27:0522 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :27:0503:27Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時 27分 5秒 03:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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