正確的工作觀演講(ppt44頁)-預(yù)覽頁
【正文】 明地工作而丌 僅僅 是努力工作； 沒 有 條 件，就 創(chuàng) 造 條 件； 把仸 務(wù) 完成得超出 預(yù) 期 。不管 個(gè) 人能力多強(qiáng)，只要 傷 害到 團(tuán)隊(duì) ，公司 決 不 會讓你 久留 ——不要 認(rèn)為 缺了 你 一 個(gè) ， 團(tuán)隊(duì) 就無法 運(yùn)轉(zhuǎn) ！ 滴水融入大海， 個(gè) 人融入 團(tuán)隊(duì) ； 服 從總 體安排； 遵守 紀(jì) 律才能保 證戰(zhàn) 斗力； 丌做 團(tuán)隊(duì) 的 “短板 ”，如果 現(xiàn) 在是，就要 給 自己 “增高 ”； 多 為別 人、 為團(tuán)隊(duì) 考 慮 。所以 別 在同事面前炫耀。而掌勺的，恰恰就是 你 自己。 好單位和壞單位的區(qū)別 02 19 壞單位 好單位 ?就是你發(fā)現(xiàn)這個(gè)單位里牛的人很多，而且比你更謙卑比你更努力，你不努力都不好意思待下去 ?好單位的員工都是有理想有目標(biāo)有希望的 ?好單位里每個(gè)人臉上都寫著價(jià)值與目標(biāo) ?就是你發(fā)現(xiàn)這個(gè)單位里扯皮、推諉、不承擔(dān)，辦事效率低，發(fā)牢騷的人很多，更悲劇的是，他們不僅不干活，還天天黨同伐異，想把干活的人全干掉 ?壞單位的員工都是以混日子，不承擔(dān)責(zé)任，得過且過去生存 ?壞單位每個(gè)人臉上都寫著自我與個(gè)性 好單位和壞單位的區(qū)別 20 好 單 位 與 壞 單 位 21 好 單 位 與 壞 單 位 22 好 單 位 與 壞 單 位 一家好公司的 20條鐵規(guī) 03 第 1條鐵規(guī) ：公司利益高于一切 公司是全體 員 工的生存平臺， 個(gè) 人利益丌能亦丌得 與 之 發(fā) 生沖突。 第 4條鐵規(guī) ：把事情做在前面 什 么 算是敬 業(yè) 的 標(biāo) 準(zhǔn) ?只有一 個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)， 這 就是 你 所做的事情是在 別 人之前， 還 是之后。沿著公司明文 規(guī) 定的原 則 方向前 進(jìn) ，丌要偏離，丌要 為 人所左右，包括 你 主管的某些指令在 內(nèi) 。永 遠(yuǎn) 要 記 住，主 動 精神是 你 最好的老 師 。 第 12條鐵規(guī) ：不要解 釋 ，要 結(jié) 果 競爭 社 會 中， 許 多 時(shí) 候，解 釋 是 沒 有意 義的， 這 意味著 你 想推卸或要 別 人 來 承擔(dān) 責(zé)仸。只有 這樣 才知道 結(jié) 果是否 真 的很可怕， 經(jīng)驗(yàn) 表明， 95%以上的可怕猜 測會 因 為 卷起袖子干活而自然消失。同 樣 的一件事情，如果 你 能完成得比別 人更 簡單 ，就是好 樣 的 。 第 18條鐵規(guī) ： 溝 通能消除一切障礙 溝 通能力是 從業(yè) 人 員 的起 碼 素 質(zhì) 。 當(dāng) 然，鼓 動別 人之前，先要鼓 動 自己 ! 第 20條鐵規(guī) ：永 遠(yuǎn) 保持 進(jìn) 取，保持 開 放心 態(tài) 謙虛 是 擁 有 開 放心 態(tài) 的表
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