物料倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 系。 質(zhì)量也是直接影響因素。不同的堆放方式會(huì)占用不同的面積，進(jìn)而影響倉(cāng)庫(kù)容量 具體問(wèn)題具體分析，對(duì)于穩(wěn)定性要求高的物料，必須留出足夠的空間供其堆放，以防滑落損失；若物料流通頻繁，分區(qū)時(shí)則必須靠近通道 倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化程度 如設(shè)備所需機(jī)械化程度高，要為機(jī)器設(shè)備留有通行空間，就必然會(huì)占用一定的空間，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)容量備減少 機(jī)械化程度不同的物料應(yīng)分開存儲(chǔ)，以有效利用設(shè)施設(shè)備；對(duì)于所需機(jī)械設(shè)備不同的物料，也要分別劃分存放區(qū) Plan—按 物料 危險(xiǎn)性質(zhì) 進(jìn)行分區(qū) 分類規(guī)劃 這種方法主要根據(jù)危險(xiǎn)品本身所具有的特性，如易燃、易爆、毒害等，進(jìn)行的分區(qū)分類存放，以避免互相接觸而發(fā)生燃燒、爆炸等破壞性反應(yīng)。 ? 不在 靠近 電氣設(shè)備的區(qū)域 存放可燃物料，防止因電火花而引起火災(zāi)。 Plan—按 物料 危險(xiǎn)性質(zhì) 進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)分類規(guī)劃 此外，對(duì)于 滅火措施不同的物料 ，絕不可以混合存放，以免增加安全隱患，以及滅火控制和補(bǔ)救的難度。 Plan—儲(chǔ)位規(guī)劃的基本原則 儲(chǔ)位規(guī)劃作業(yè) 是指根據(jù)物料的外形、包裝和合理的堆碼、遮蓋及地墊方法以及操作要求，再結(jié)合保管場(chǎng)所的地形，規(guī)劃各個(gè)貨位的分布或貨架的位置，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)的管理。 例如 對(duì)于怕潮、怕壓的物料，不宜碼大垛 。時(shí)間會(huì)增加物料的附加成本，良好的儲(chǔ)位設(shè)計(jì)可以大大 減少存取時(shí)間 。 存儲(chǔ)管理以確保物料質(zhì)量為目標(biāo)，這也是儲(chǔ)位規(guī)劃的基本要求 。 定量 性原則與整齊性原則的目的一樣，即便于計(jì)數(shù)，但它們的側(cè)重點(diǎn)有所不同。 貫徹 節(jié)約型原則 首先 要充分了解要存放的物料種類、特性以及使用頻率等， 再結(jié)合 倉(cāng)庫(kù)的空間布局，規(guī)劃物料儲(chǔ)位，盡可能充分利用高度空間，增加單位面積存儲(chǔ)量，具體可以參照以下作業(yè)方式 。 Plan—儲(chǔ)位規(guī)劃的方便性原則 方便性原則 是指物料的堆碼方式 便于出入庫(kù) 、 裝卸搬運(yùn) 、 盤點(diǎn)作業(yè) 。因?yàn)樵谝粋€(gè)存儲(chǔ)區(qū)中，物料種類越多，其專業(yè)化越低，保管、保養(yǎng)、裝卸搬運(yùn)等活動(dòng)就越復(fù)雜 。 ? 物料堆放應(yīng)容易識(shí)別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理 物料放置 通用要求 —實(shí)施階段 應(yīng)根據(jù)物資的不同性能和特點(diǎn)，合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí)，做到“二齊”、“三清”、“四號(hào)定位”、“五五堆放”、“六防”。 4. “五五堆放” ：以五為基本單位，定量堆放，達(dá)到過(guò)目知數(shù) 。 7. 對(duì) 庫(kù)存物資應(yīng)做到帳、物相符，加強(qiáng)盤點(diǎn)工作，做到日清、月抽、年綜合盤點(diǎn)。 1倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)嚴(yán)禁煙火。不合格的分析原因、查明責(zé)任，再根據(jù)質(zhì)檢部所開的 《 不合格品處置單 》 處理，更新數(shù)據(jù)庫(kù)。 咱們工廠有沒有對(duì)環(huán)境有特殊需求的物料？ DO—物料 儲(chǔ)存期限 1. 儲(chǔ)存 期限規(guī)定。 5. 包裝 材料的有效期為 6個(gè)月。 2. 物料 上下疊放時(shí)要做到“上小下大，上輕下重、中間常用”。 DO—倉(cāng)儲(chǔ)安全 —實(shí)施階段 1. 對(duì) 危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管，須遵守“ 三遠(yuǎn)離，四嚴(yán)禁 ”的原則，即“ 遠(yuǎn)離火源，遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離 電源； 嚴(yán)禁 混合堆放、嚴(yán)禁阻塞通道、嚴(yán)禁阻塞滅火器、嚴(yán)禁超高” 。 5. 定期檢查 電線絕緣是否良好。 3. 對(duì) 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存期滿的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)通知 IQC重驗(yàn) 。 6. 對(duì) 不同的物料，在進(jìn)廠后要有明顯的標(biāo)識(shí)。 Check—物料收發(fā) 1. 送 領(lǐng)物料的資料手續(xù)不全或缺損時(shí)，無(wú)特殊批準(zhǔn)，貨倉(cāng)嚴(yán)禁 收發(fā)； 2. 遵守 貨倉(cāng)收發(fā)料的時(shí)間規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā) 料； 3. 嚴(yán)禁 收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品（特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意 ）； 4. 未經(jīng) IQC檢驗(yàn)或無(wú)標(biāo)識(shí)的物料不準(zhǔn) 入倉(cāng)； 5. 嚴(yán)禁 私自使用貨倉(cāng)物品 。在每段時(shí)間內(nèi)，根據(jù)出貨量，來(lái)確定存儲(chǔ)模式和空間分配。對(duì)于具有高分揀密度的物料，應(yīng)放置在黃金區(qū)域以及最易揀選的揀選貨位 區(qū)域 Action—最終形成優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)管理制度 持續(xù)改進(jìn) 任何的企業(yè)和組織要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展就必須不斷地持續(xù)改進(jìn)， 倉(cāng)庫(kù)管理 也一樣，通過(guò)設(shè)立更高的目標(biāo)計(jì)劃，優(yōu)化流程和執(zhí)行具體運(yùn)作，檢查并總結(jié)執(zhí)行的結(jié)果，找出問(wèn)題，最終提出整改措施，達(dá)到倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。 ? 庫(kù)位（倉(cāng)位）管理 的要求，商品在系統(tǒng)中和實(shí)際中的擺放是一一對(duì)應(yīng)的，而且一品一位，每個(gè)品都在庫(kù)房平面或者立體中有唯一指定的地址，在新品入庫(kù)前這個(gè)地址就是設(shè)定好的。 己所不欲 /勿施于人 ? 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善 “先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說(shuō)我先掙它一個(gè)億 ” 王健林 演講完畢，謝謝觀看！
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