8d報(bào)告培訓(xùn)教材-朱大斌(ppt 32頁)-預(yù)覽頁
【正文】 確定根本原因預(yù)防再發(fā)對策效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化恭賀小組長期對策1234 5678臨時(shí)對策NOYES0四 . 8D步驟原因分析 問題初步了解（立項(xiàng)和準(zhǔn)備工作）– 鑒定是否有進(jìn)行 8D 的必要；– 立項(xiàng)和確定主題；– 收集資料。四 . 8D步驟 —D2 問題描述5W2H 解釋W(xué)HO 誰 識別那一個(gè)客戶（內(nèi) /外部）在抱怨WHAT 什么 問題的癥狀，無法用文字描述清楚的，借助于數(shù)字或圖片將問題表達(dá)清楚WHEN 何時(shí) 記入問題發(fā)生的日期WHERE 何地 記入問題發(fā)生的場所WHY 為什么 識別已知的解釋HOW 怎么樣 在什么的模式或狀態(tài)這問題會(huì)發(fā)生HOW MUCH 什么程度 問題發(fā)生的程度、量四 . 8D步驟 —D2 問題描述問題描述方法： 5W/2H12需要考慮的問題： 良品（減少不良品產(chǎn)生）。? 臨時(shí)措施的確定應(yīng)考慮從供應(yīng)商零件庫存 供應(yīng)商零件在途品 內(nèi)部零件 /材料 — 生產(chǎn)制程 — 倉庫儲(chǔ)存 — 交付在途品 — 客戶端減少和降低（消除）后果的產(chǎn)生。 預(yù)防措施 （預(yù)防再發(fā)對策）為消除潛在不合格或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。 長期措施 （對策）為了問題不再發(fā)生所采取的措施。需要考慮的問題： 原因時(shí)要周全。機(jī) 設(shè)備維修保養(yǎng)記錄216。環(huán) 溫濕度記錄216。四 . 8D步驟 —D5 長期對策需要考慮的問題： 盡量具體化。去除臨時(shí)行動(dòng)。四 . 8D步驟 D7效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證預(yù)防再發(fā)對策并監(jiān)控長期的效果。 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化是把企業(yè)所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過文件的方式進(jìn)行
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