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8d報告培訓(xùn)教材82341971-預(yù)覽頁

2025-03-16 17:39 上一頁面

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【正文】 進行物在進貨檢驗區(qū)域,審核員發(fā)現(xiàn)一位檢驗員正進行物料料 MATX100的測試。確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !實施和驗證實施和驗證臨時(限制)行動臨時(限制)行動 3D確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !采用小組方法1.描述問題2.實施和驗證臨時(限制)行動 3.實施永久性改進行動預(yù)防問題重現(xiàn)祝賀你的小組5.6.7.驗證改進行動8.4.尋找潛在原因選擇可能原因潛在原因是根本原因嗎? 尋找可能的解決方法YN意識到問題0.確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !糾糾 正正 …………糾正措施糾正措施 …………預(yù)防措施預(yù)防措施 …………請請 分分 析析 :確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !糾糾 正正為消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的的措施為消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的的措施可涉及可涉及 :返修返修 ,返工或降級返工或降級確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !糾正措施糾正措施為消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情為消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的的措施況的原因所采取的的措施糾正和糾正措施是有區(qū)別的糾正和糾正措施是有區(qū)別的到底有何不同到底有何不同 ?確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !預(yù)防措施預(yù)防措施為消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不合格或其他潛在不期為消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的的措施望情況的原因所采取的的措施糾正措施和預(yù)防措施是有區(qū)別的糾正措施和預(yù)防措施是有區(qū)別的到底有何不同到底有何不同 ?確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !限制行動限制行動將問題的影響與內(nèi)部和外部顧客隔離開來也許需要通知顧客目標是為了保護你的顧客。臨時改進行動可能包括:增加檢驗( 100%或抽樣)100% 測試和 /或返工產(chǎn)品過程調(diào)整(維持控制)培訓(xùn)并標準化作業(yè)方式工裝、設(shè)備的修理或維護確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !限制行動流程圖 否確定制止行動是否已隔離了對內(nèi)部和外部顧客的影響 ?制訂行動計劃否是繼續(xù) 8D實施及驗證行動(收集數(shù)據(jù))影響是否受控 ?是總結(jié)確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !ABC公司公司 2023年年 12月一次客戶退貨月一次客戶退貨 ,數(shù)數(shù)量為量為 50000件件 ,客戶退貨主要原因為客戶退貨主要原因為 : PCBA焊點過大焊點過大 (86PCS) 輸出恒定電壓未在輸出恒定電壓未在 190V220V之間之間 (35PCS)針對上述情況針對上述情況 ,請制定限制行動請制定限制行動 .練練 習習 三三確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !4D制定解決問題的方法確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !采用小組方法1.描述問題2.實施和驗證臨時(限制)行動 3.實施永久性改進行動預(yù)防問題重現(xiàn)祝賀你的小組5.6.7.驗證改進行動8.4.尋找潛在原因選擇可能原因潛在原因是根本原因嗎? 尋找可能的解決方法YN意識到問題0.確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !何為過程何為過程 ?確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !過 程通過使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組活動。可能包括:不正確的行動;遺漏了所需的行動。它可以用作特定行動的指導(dǎo),同時澄清手頭上問題的大小和復(fù)雜性。數(shù)據(jù)分析是否支持所選擇的根本原因?通過測試來驗證根本原因 – 這個原因能否導(dǎo)致問題的出現(xiàn)和消失? 對于不正確的操作和遺漏所需的操作,防錯技術(shù)可以提供 100%有效的解決方案。驗證的方法 : 假設(shè)測試 – 數(shù)據(jù)分析試樣生產(chǎn)和測試過程的試運行確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !量化證實改進行動將會解決問量化證實改進行動將會解決問題,并且不會造成任何不期望題,并且不會造成任何不期望的負面影響。執(zhí)行持續(xù)控制,確保消滅了根本原執(zhí)行持續(xù)控制,確保消滅了根本原因。使用過程指標來報告問題的減少。選用能表明顧客滿意度的數(shù)據(jù)。更新 FMEA和控制計劃以分析并控制原因。人是怎樣聯(lián)合的 – 任何的聯(lián)系都是清楚和直接的。另外的培訓(xùn)經(jīng)常是需要的。從收到 QN起, 24小時內(nèi)定義問題并采取限制措施。 如:劃化或模具痕確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !立即采取限制對即將發(fā)貨或正在發(fā)往 Moen途中的產(chǎn)品。我們正在全檢生產(chǎn)線上所有在制品的尺寸。確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !有效解決問題的關(guān)鍵是確定實際的根本原因。未要求操作員在調(diào)試機器時檢查工裝尺寸。和控制計劃。將會要求安排檢驗工裝的尺寸。確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !操作員將開機時工裝的尺寸提供給維修部。確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !謝謝 謝謝 您您 !請完成您的畢業(yè)作業(yè)請完成您的畢業(yè)作業(yè)確利達確利達 —— 創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力 !謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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