【摘要】博思堂Birthidea廣告1萬科四季花城WonderLand2022年度品牌攻擊戰(zhàn)BrandAd.Strategy博思堂Birthidea廣告2觀點(diǎn):1、以前的四季花城是萬科地產(chǎn)的四季花城,今天的四季花城是深圳人的四季花城;◆四季花城的業(yè)主形態(tài)是深圳非常有活力的白領(lǐng)中堅(jiān)階層,其本身就
2025-08-04 10:37
【摘要】萬科四季花城客戶滿意度維護(hù)活動(dòng)方案萬科四季花城整體成交客戶分析2023年12月14日綜述截止到11月28日,共成交客戶547組,其中10月2日開盤成交453組,10月28日成交94組。期間總體一次來電客戶3485組,首次來訪客戶2910組,來訪客戶成交率約為%本次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分為兩部分,第一部分為成交客戶基本情況
2025-01-13 05:37
【摘要】萬科四季花城客戶滿意度維護(hù)活動(dòng)方案萬科四季花城整體成交客戶分析年月日.(....),提供海量管理資料免費(fèi)下載!綜述截止到月日,共成交客戶組,其中月日開盤成交組,月日成交組。期間總體一次來電客戶組,首次來訪客戶組,來訪客戶成交率約為本次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分為兩部分,第一部分為成交客戶基本情況分析,按照組客戶統(tǒng)
2025-03-08 04:16
【摘要】三湘/上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位報(bào)告這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!項(xiàng)目核心問題研判項(xiàng)目核心目標(biāo)本案作為新城北面門戶及客運(yùn)中心的核心,希望以地標(biāo)性的酒店類物業(yè)的建立提升區(qū)域形象項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析1本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利益之間尋找平衡點(diǎn)!本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利
2025-01-05 11:27
【摘要】大連萬科2023-03大連萬科錦繡花城項(xiàng)目報(bào)告一、大連城市發(fā)展及住宅市場綜述經(jīng)濟(jì)形勢住宅市場總體走勢土地市場城市概況城市概況?人口與行政區(qū)劃?總?cè)丝?54萬人,市區(qū)人口270萬人。現(xiàn)轄10個(gè)區(qū)、市、縣。?市內(nèi)四區(qū)(人口183萬):中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)。?兩
2025-02-28 13:55
【摘要】活動(dòng)簡介活動(dòng)策劃思路活動(dòng)現(xiàn)場布置活動(dòng)流程設(shè)置活動(dòng)簡介活動(dòng)簡介活動(dòng)時(shí)間:2023年10月1日09:38—11:00/14:00—16:00/18:00—19:30活動(dòng)地點(diǎn):萬科·四季花城項(xiàng)目
2025-02-10 21:54
【摘要】「青島·萬科四季花城營銷策略(討論稿)」2023/03/29匯報(bào)思路項(xiàng)目情況銷售目標(biāo)市場分析產(chǎn)品支撐客群屬性營銷策略執(zhí)行方案一期二期三期項(xiàng)目整體可售面積:一期:109025㎡二期:76835㎡三期:49635㎡合計(jì):235495㎡08年
2025-02-23 13:27
【摘要】三湘/上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位報(bào)告E-HOUSECHINA/202303這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!這是一場開發(fā)商、政府與市場之間的博弈!項(xiàng)目核心問題研判項(xiàng)目核心目標(biāo)本案作為新城北面門戶及客運(yùn)中心的核心,希望以地標(biāo)性的酒店類物業(yè)的建立提升區(qū)域形象項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析1本案需要在政府愿景、市場現(xiàn)狀及開發(fā)商利益之間尋找平
2025-02-12 19:35
【摘要】-本資料來自-BIRTHIDEA1BIRTHIDEA萬科四季花城WonderLand五期市場攻擊建議StrategyAd.Planning[需要搞搞震]-本資料來自-BIRTHIDEA2BIRTHIDEA關(guān)于一份問卷1、您為什么要買四季花城?2、您覺得四季花城什么最
2025-06-07 17:04
【摘要】中山小欖推廣總結(jié)及后期計(jì)劃目錄u近期推廣結(jié)果u近期工作推進(jìn)情況u下步行動(dòng)計(jì)劃小欖客戶分析在8月份,小欖到訪客戶有39批,平均每星期到訪有13批,獲知途徑如下:從上表可以看出,我們在小欖所用的營銷工具相對(duì)較少,客戶來源與上述幾類工具有直接聯(lián)系,數(shù)量相對(duì)平均。但同時(shí)發(fā)現(xiàn),信息直接傳遞對(duì)客戶來源影響明顯??蛻舾M(jìn)的反饋:上門后的客戶主要對(duì)距離產(chǎn)生抗拒,
2025-01-04 22:04
【摘要】2#住宅樓施工組織設(shè)計(jì)1目錄第一卷編制依據(jù).............................................................5第二卷工程概況.............................................................8工程簡介:.........
2025-06-01 15:55
【摘要】河南盛潤置業(yè)有限公司四季花城二期20#樓施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:批準(zhǔn)人:河南東方建設(shè)集團(tuán)發(fā)展有限公司2012年6月14日目錄第一章:編制說明 3第二章:管理目標(biāo) 4第三章:工程概況 6第四章:主要施工方法 9一
2025-06-30 16:31
【摘要】廣州萬科四季花城策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:廣州萬科四季花城策劃案欽欽2005發(fā)表于搜房社區(qū)-地產(chǎn)江湖總?序今天的廣州房地產(chǎn)市場相對(duì)平靜。萬科的到來,將打破這一表面的平靜,(繼華南版塊橫空出市后)再次掀起一場風(fēng)波,形成一股巨大的震動(dòng)。
2025-05-12 23:55
【摘要】武漢四季花城營銷企劃案第一章工作模式的建立 樹立良好的、科學(xué)的工作模式,目的是使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程建立在可操縱和控制的范圍之內(nèi),通過有目的的計(jì)劃和人員分工,動(dòng)態(tài)的預(yù)測和監(jiān)視工作流程中可能出現(xiàn)的問題并提前設(shè)定解決辦法。 動(dòng)態(tài)的工作模式流程包括:獲取—整理—分析—決策—實(shí)施—監(jiān)測 這個(gè)過程伴隨著項(xiàng)目的建設(shè)和銷售是長期的、穩(wěn)定的,所有項(xiàng)
2025-05-02 04:21
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共23頁中國物業(yè)教育網(wǎng)萬科四季花城安全管理方案一、四季花城項(xiàng)目概況1.位置:z市南海區(qū)黃岐潯峰洲路8號(hào)(位于南海的泌沖片區(qū),位于廣州的內(nèi)環(huán)增槎路口金沙洲片區(qū),為此區(qū)域南海與廣州的交接點(diǎn)2.地址:z市南海區(qū)黃岐潯峰洲路8號(hào)萬科四季花城3.小區(qū)占地
2025-08-29 17:41