【正文】 求的 供貨信息 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求與能力 需求清單 是否可行 采購(gòu)計(jì)劃及其 執(zhí)行 生產(chǎn)活動(dòng)控制 工藝（質(zhì)管）文件； 派工；設(shè)備準(zhǔn)備；場(chǎng)地； 是否可行 Y Y 銷(xiāo)售 部門(mén) 計(jì)劃 部門(mén) 物管 部門(mén) 制造 部門(mén) MRP主功能： 確認(rèn)，記載 處理和傳遞 供貨信息 MRP主功能： 支持主輔計(jì)劃 的快速編制 與調(diào)整 MRP主功能： 支持生成詳 細(xì)的采購(gòu)與 生產(chǎn)任務(wù)清單 MRP主功能： 支持快速和 全面的 工藝及其它 制造準(zhǔn)備 客 戶 請(qǐng) 求 基于 MRP 的高效供 給 MRP的功能結(jié)構(gòu) 物料庫(kù)存 部門(mén) 產(chǎn)品研發(fā) 部門(mén) 計(jì)劃部門(mén) 生產(chǎn)運(yùn)作體系 MRP核心系統(tǒng) 時(shí)間參數(shù)；批量參數(shù)； 安全庫(kù)存量等 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 庫(kù)存量信息 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 PDM 采購(gòu)與制造清單 MRP的信息結(jié)構(gòu) 企業(yè)運(yùn)行中物料信息集成的技術(shù)支撐：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理： PDM 產(chǎn)品 信息 制造信息 物料信息 銷(xiāo)售部 門(mén) 制造裝配 部門(mén) 物料管理 部門(mén) JC125。上級(jí)產(chǎn)品（部 件）名稱(chēng) 4。安全批量 8。 ERP產(chǎn)品仍以國(guó)外原形為依據(jù)，功能組合簡(jiǎn)單，與企業(yè)的具體情況 以及發(fā)展思路，結(jié)構(gòu)特征，關(guān)鍵績(jī)效因素等關(guān)聯(lián)性小 （二） ERP的功能定位問(wèn)題 ERP對(duì) MRP的更新或者說(shuō)完善就在于它擴(kuò)展了 MRP的支持功能 系統(tǒng)功能 結(jié)構(gòu) 物料管理 產(chǎn)品（服務(wù)） 制作 產(chǎn)品分銷(xiāo) 宣傳企劃 售后服務(wù) 采 購(gòu) 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 人 力 資 源 管 理 基 礎(chǔ) 管 理 基礎(chǔ)活動(dòng) 支持活動(dòng) MRP支持的活動(dòng) ERP支持的活動(dòng) ERP和 MRP的區(qū)別在于它們各自所支持的企業(yè)活動(dòng)范圍不同 MRP,ERP對(duì)企業(yè)相關(guān)活動(dòng)的支持體現(xiàn)在它們快速，精確地提供兩類(lèi)信息： （ 1）該項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃編制 2 執(zhí)行計(jì)劃的反饋信息 1。導(dǎo)入新型的人 技關(guān)系 （最具競(jìng)爭(zhēng)力的措施但也是最具 挑戰(zhàn)性的一個(gè)方面） “無(wú)界限企業(yè)”是通用前 CEO J。設(shè)計(jì)流程缺乏有效的交流，溝通與控制環(huán)節(jié)； 3。（見(jiàn)“自動(dòng)化誤用”問(wèn)題） A2：不知道有關(guān)的關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系的實(shí)質(zhì)，內(nèi)容與形式 B。獨(dú)特性定位 與 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 顧客界定 顧客的消費(fèi) 行為與價(jià)值構(gòu)成 顧客的價(jià)值標(biāo) 準(zhǔn)判斷 企業(yè)的獨(dú)特性 驅(qū)動(dòng)因素 獨(dú)特性驅(qū)動(dòng) 因素成本 企業(yè)內(nèi)價(jià)值活動(dòng) 與關(guān)聯(lián)性安排 有效的獨(dú)特 性 持續(xù)性 高績(jī)效 顧客界定 1。作為資本品的運(yùn)輸工具（卡車(chē)）的例子， 顧客使用該卡車(chē)的目的與方式 2。顧客的屬性頻譜（重要文檔） 南京某企業(yè)新型織物的屬性概念檢驗(yàn)（市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告） 2。價(jià)格 4。表面美觀 1。售后服務(wù)水平 正確的邏輯： 二者最大限度的一致 實(shí)踐中的意義： 培育和鞏固客戶關(guān)系 實(shí)踐中的問(wèn)題： 不能正確識(shí)別顧客的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是信號(hào)標(biāo)準(zhǔn) 咨詢工作中的 問(wèn)題及解決方案： 人們常說(shuō)的企劃案 重點(diǎn)在于拓展信號(hào)價(jià)值，因?yàn)檫@種價(jià)值往往直接影響 購(gòu)買(mǎi)決策但又無(wú)法度量 （英）男款表的例子 （日）輕型轎車(chē)的例子 獨(dú)特性驅(qū)動(dòng) 因素 企業(yè)內(nèi)價(jià)值活動(dòng) 與關(guān)聯(lián)性安排 這里進(jìn)入到所謂的戰(zhàn)略實(shí)施問(wèn)題 正確的邏輯： 由獨(dú)特性驅(qū)動(dòng)因素來(lái)確定企業(yè)中某項(xiàng)業(yè)務(wù)的（競(jìng)爭(zhēng)）戰(zhàn)略主題， 然后決定企業(yè)內(nèi)部的重要價(jià)值活動(dòng)排列，進(jìn)而確定企業(yè)中（ SBU） 的組織結(jié)構(gòu) 宜家公司的例子 價(jià)值要點(diǎn)或打什么牌 有限的 顧客服務(wù) 顧客自 選 組合式 家具 低生產(chǎn) 成本 顧客自己 搬運(yùn) 有限的現(xiàn) 場(chǎng)營(yíng)業(yè)員 顧客自己 組裝 2. 行動(dòng)要點(diǎn) 怎么打牌 實(shí)踐中的問(wèn)題： 1。極低的士氣及由此而來(lái)的消極文化 3。成長(zhǎng) 管理 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:31:0705:31:0705:31Sunday, March 19, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 19日星期日 5時(shí) 31分 7秒 05:31:0719 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :31:0705:31Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 5時(shí) 31分 :31March 19, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:31:0705:31:0705:313/19/2023 5:31:07 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:0705:31:07March 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 31分 7秒 上午 5時(shí) 31分 05:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴