國(guó)商咨詢最新報(bào)告：《構(gòu)建國(guó)有資本的中堅(jiān)力量》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)后董事會(huì)對(duì)具體運(yùn)營(yíng)則采取不干預(yù)的方針 淡馬錫依靠 EVA 體系考核旗下企業(yè)，對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)則絕不干預(yù)。淡馬錫控股公司就是這類公司的典型代表 案例 1－淡馬錫控股的背景和定位 背景： 1955年取得獨(dú)立后，新加坡政府選擇了以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體制。其主要功能是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù) 依據(jù)憲法成立的法定機(jī)構(gòu) 依據(jù)公司法建立的國(guó)有控股公司 這些控股公司以盈利為目的，代表政府對(duì)所屬國(guó)有企業(yè)控股，從事各類資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。旗下企業(yè)則用 EVA 考核事業(yè)部，對(duì)具體經(jīng)營(yíng)盡量少干預(yù) 22 案例 2－意大利伊里公司（ IRI） ?1933年成立，當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)是改造銀行信貸體系 ?后來(lái)其角色由理財(cái)、重建轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韲?guó)有工業(yè)企業(yè)，逐步發(fā)展成為意大利管理國(guó)家參與制企業(yè)的一家國(guó)家級(jí)的跨行業(yè)、綜合性控股公司 ?重組和管理國(guó)家參與制企業(yè)，緩沖政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的過(guò)多政治干預(yù) ?有效地協(xié)調(diào)國(guó)有企業(yè)的決策，為國(guó)有企業(yè)提供明確的戰(zhàn)略指導(dǎo) 角色定位 功能定位 23 ?早期涉及金融、交通、通訊、冶金、電力、機(jī)械、農(nóng)業(yè)及不動(dòng)產(chǎn)等諸多領(lǐng)域 ?后來(lái)涉足包括國(guó)防、航天、電站建設(shè)、工業(yè)自動(dòng)化、廣播電視、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、造船、半導(dǎo)體、金融服務(wù)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，大部分為意大利的重要支柱產(chǎn)業(yè) ?通過(guò)市場(chǎng)化方式獲得、出售資產(chǎn) ?對(duì)所擁有的工業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行重組 ?在進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組、挖掘現(xiàn)有企業(yè)的潛力時(shí)，積極進(jìn)入新領(lǐng)域，兼并私人企業(yè)，與本國(guó)及外國(guó)私人企業(yè)聯(lián)營(yíng) 業(yè)務(wù)板塊 業(yè)務(wù)運(yùn)作方式 案例 2－意大利伊里公司（ IRI） 24 上海市延安西路 2558號(hào) 8號(hào)樓 郵編： 202003 電話： 02162959001 20200723
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