怎樣把公司車間現(xiàn)場搞好-預(yù)覽頁
【正文】 — 實施關(guān)鍵 ? 工具、零件、計測用具、檢具、夾具等要區(qū)分清楚，不要亂七八糟放在一起，必須做到一目了然，才算合格。 ? 使用頻繁的工具，放在身邊，不常使用的工具，收藏在工具室內(nèi)。 ? 架子上所收容的物品，沒有貼上標(biāo)簽、寫明名稱、或編上號碼，放置方式?jīng)]有考慮到容易取用。這在 [整理、整頓、清潔、清掃 ]項目中，已經(jīng)進入[第四階段 ] ? 所以，在這個階段也要實行評比，在適當(dāng)場合（如每周二晨會或辦公會）上，由廠長給現(xiàn)場區(qū)域單位負責(zé)人頒發(fā)一面藍色旗幟，并懸掛在該現(xiàn)場區(qū)域醒目地方，供全體員工觀看，以收到激勵士氣與提高效率的效果。 實施 5S 的第四階段 —— 實施關(guān)鍵 ? 除了象超級市場一樣，放置區(qū)域必須有明確區(qū)分之外，數(shù)量也要表示出來，最好先由一個工作現(xiàn)場示范，逐漸推廣到全廠范圍。零件整理，也可以用五個為一個單位，使數(shù)量一目了然， ? 零件逐日減少，到了某一最低庫存量（申購量）時，就要再申購。 ? 切粉、切屑直接流入粉罐。 素養(yǎng) 工廠改善革新 五 S競賽 主題：整理、整頓 清掃、清潔 五段 實施 5S 的五個階段 —— 第五階段 ? 產(chǎn)生污垢的原因，已經(jīng)完全消除，并且做到下列情形： ? 產(chǎn)生污垢的原因，已經(jīng)完全消除，并且做到下列情形： ? 不清除也沒有污垢。 ? 有了日常定期 [整理、整頓、清潔、清掃 ]的習(xí)慣，生產(chǎn)才得以順利進行，品質(zhì)也才會安定。 ? 將邀請總經(jīng)理在晨會上給達到目標(biāo)的區(qū)域頒發(fā)綠色旗幟，并懸掛在該區(qū)域醒目的地方，供全體員工觀瞻，以收到激勵士氣與提高效率的效果。全體員工必須養(yǎng)成定期 [整理、整頓、清潔、清掃 ]的習(xí)慣。這時現(xiàn)場的 [整理、整頓、清潔、清掃 ]已經(jīng)做到極致，廁所也達到“三光一凈”，從而達到 [第五階段 ]。 04:05:0704:05:0704:053/19/2023 4:05:07 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時 5分 7秒 04:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時 5分 7秒 上午 4時 5分 04:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:05:0704:05:0704:05Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 4時 5分 :05March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:05:0704:05:0704:053/19/2023 4:05:07 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:0704:05:07March 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 5分 7秒 上午 4時 5分 04:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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