《大型商業(yè)項目金光華廣場定位報告》-預(yù)覽頁
【正文】 力 城市布局 深圳城市布局呈帶狀，商圈呈多元分布 百貨商場連鎖 (自我克隆 )擴展 零售企業(yè) 2001 年度 銷售額 2000 年度 銷售額 同比增長萬佳百貨 200,138 162,240 23% 沃爾瑪 公司 142,301 173,565 棗人人樂超市 150,000 48,200 211%新一佳超市 149,649 78,000 92%茂業(yè)商廈 123,864 102,874 20%華潤萬方超市 121,560 92,675 31%百佳超市 116,729 39,000 199%順電家居廣場 105,367 100,000 5%天虹商場 100,808 87,001 16%資料來源：深圳零售商品協(xié)會 大型商業(yè)的克隆經(jīng)營 大商家的克隆分布，傳統(tǒng)形式，業(yè)態(tài)復(fù)制，導致影響力減弱，各商圈平行 發(fā)展，無以刺激新的消費的形成 大商家競爭癥結(jié) ——分享市場而非創(chuàng)造市場 目前，深圳的人均商業(yè)物業(yè)面積為 1㎡ ，上海為人均 ㎡ （ 1224萬㎡），北京人均為 ㎡ ，國內(nèi)主要城市的人均商業(yè)面積在 ㎡ 之間，歐美發(fā)達國家的平均水平為 ㎡ 。城市規(guī)劃園林建筑卷 》 在 統(tǒng)一的管理 之下規(guī)劃建設(shè)的商業(yè)綜合體，然后把各個零售店面出租給單個零售商，由管理機構(gòu)管理和控制，并對整個中心負責。 A 特迪 《 美國主題 》 歷史 宗教 時尚 政治 心理學 哲學 實體世界 大眾文化 藝術(shù) ——施密特 《 市場營銷美學 》 廣場主題 應(yīng)該是： 一個城市的旅游景點 她需要有一個膾炙人口傳說 有一個大屏幕發(fā)布信息 有明確的位置標識 要讓每個人有新的體驗 …… 新加坡“財富之泉” ——已經(jīng)成為城市象征 輔助體驗點 設(shè)置在交通的終端或交叉點 可以是 —— 卡丁車、空中游泳池、影院、游樂場、主題餐飲 …… 服務(wù)于商場主題 滿足人流導向的需求 可經(jīng)營性 設(shè)置要求 —— 我們的定位思考 形象定位 —— 城市商業(yè)象征，與現(xiàn)有商業(yè)形成本質(zhì)性優(yōu)勢差異 物業(yè)命名原則 —— 號召性 代表性 品牌性 業(yè)態(tài)、業(yè)種定位 —— 效仿香港成功經(jīng)驗 體驗點 —— 長期效益，高度創(chuàng)新 商業(yè)設(shè)施 零售空間 核心店 專賣店 服務(wù)空間 銀行、社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療中心 …… 文化、娛樂空間 圖書館、溜冰場、影劇院、游泳池、體育中心、藝術(shù)畫廊、兒童游樂中心 …… 餐飲空間 餐館、咖啡廳、酒吧 …… 附屬設(shè)施 停車場 旅館 MALL的空間基本組成 《 購物中心開發(fā)設(shè)計與管理 》 ——劉念雄 MALL發(fā)展特點 在現(xiàn)代 MALL中，零售空間的比例逐漸降低， 休閑服務(wù)空間成為顧客光臨的
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