【正文】 繼續(xù)教育和培訓(xùn) 4．完善專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技 術(shù)人才積極性 5．對(duì)專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行多種模式、靈活的薪酬制 度 第三章 人力資源管理1/19/2023 51五、企業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)1．對(duì)現(xiàn)有工人人力資源進(jìn)行規(guī)劃，并實(shí)施 終身培訓(xùn)機(jī)制2．提升技能鑒定與培訓(xùn)質(zhì)量3．推廣以師帶徒活動(dòng)4．創(chuàng)造有利于優(yōu)秀工人技師成長(zhǎng)的環(huán)境第三章 人力資源管理1/19/2023 52第三節(jié) 企業(yè)工資管理 一、工資的含義及特征 （一）工資的含義工資的含義有廣義和狹義之分：廣義的工資就是薪酬的概念，它包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼（補(bǔ)貼）、福利、社保、分紅等，即全部薪酬。 3．公平原則。 第三章 人力資源管理1/19/2023 55三、影響工資水平的因素（一）影響工資的內(nèi)在因素（ 1）勞動(dòng)者的勞動(dòng)。 （ 5）工齡長(zhǎng)短。 （ 4）政府的政策法律規(guī)定。 （ 2）是對(duì)傳統(tǒng)的等級(jí)工資制的一種制度性改革。 （ 2）技能工資。 （ 2）工資標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）實(shí)行職務(wù)工資制時(shí)，各職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)均有上、下限，只要職務(wù)不變，其工資標(biāo)準(zhǔn)只能在該職務(wù)規(guī)定的限度內(nèi)調(diào)整，達(dá)到職務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不再增加，只有改變職務(wù)后才能改變工資標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表。（ 2）缺點(diǎn)：一是 容易導(dǎo)致對(duì)績(jī)優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有余，對(duì)績(jī)劣者約束欠缺的現(xiàn)象發(fā)生；二是在對(duì)績(jī)優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過(guò)大的情況下，容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績(jī)的行為?！　。?4）將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程與 組織目標(biāo) 的實(shí)施過(guò)程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)之中。 （ 4）對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2）適應(yīng)性較強(qiáng)。第三章 人力資源管理1/19/2023 722．結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成（ 1）基本工資。 第三章 人力資源管理1/19/2023 73（六）工資集體協(xié)商制 工資集體協(xié)商是指職工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、形式、收入水平進(jìn)行平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議。 3．企業(yè)工資形式有哪些？各有什么特點(diǎn)？161。2．要控制資金籌集的時(shí)間，既保證及時(shí)供 應(yīng)又防止占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 （ 2）銀行信貸資金。 （ 6）企業(yè)自留資金。 （ 2）籌資費(fèi)用。當(dāng)采用凈現(xiàn)值指標(biāo)決策時(shí)，常以資金成本作為折現(xiàn)率，此時(shí)凈現(xiàn)值為正則投資項(xiàng)目可行，否則不可行；當(dāng)以內(nèi)部收益率指標(biāo)決策時(shí)，資金成本是決定項(xiàng)目取舍的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)：只有當(dāng)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本時(shí)，項(xiàng)目才可能被接受，否則就必須放棄。第四章 財(cái)力資源管理1/19/2023 882．對(duì)內(nèi)長(zhǎng)期投資可行性分析的主要因素（ 1）長(zhǎng)期現(xiàn)金流量（ 2）資金時(shí)間價(jià)值（ 3）資金成本（ 4）投資風(fēng)險(xiǎn)程度第四章 財(cái)力資源管理1/19/2023 89（三）對(duì)外投資的種類1．按投資時(shí)間和目的分為短期投資和長(zhǎng)期 投資2．按投資方式分為對(duì)外證券投資和對(duì)外直 接投資第四章 財(cái)力資源管理1/19/2023 90（四）對(duì)外投資的程序1．分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，明確投資目的。 5．加強(qiáng)對(duì)被投資企業(yè)的監(jiān)控，不斷提高投資收益 。 3．存貨管理。 （ 2）它的價(jià)值補(bǔ)償與實(shí)物替換在時(shí)間上的分離，一方面要求積累足夠的折舊基金，以便將來(lái)進(jìn)行實(shí)物更新，另一方面又讓企業(yè)可以把折舊基金用于增加固定資產(chǎn)數(shù)量。固定資產(chǎn)管理的任務(wù)是：認(rèn)真保管，加強(qiáng)維修，控制支出，提高利用率，合理計(jì)提折舊。 泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)，即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。（ 4）成本費(fèi)用是確定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)。4．對(duì)大額業(yè)務(wù)抽查其收支的配比性，審核有無(wú)少計(jì)或多計(jì)業(yè)務(wù)支出。 5．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的審核。 11．審核工業(yè)企業(yè)以外的其他行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，應(yīng)參照相關(guān)會(huì)計(jì)制度，按稅法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 1．什么叫企業(yè)財(cái)力資源管理？你對(duì)此是如何理解的？161。 5．利潤(rùn)分配的程序是什么？思考題：1/19/2023 110第一節(jié) 物 資 管 理一、物資管理的基本任務(wù)（一）及時(shí)掌握物資的供求情況（二）及時(shí)采購(gòu)所需物資（三）加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)管理（四）努力縮短物資流通時(shí)間（五）組織好物資的節(jié)約使用和綜合利用第五章 物力資源管理1/19/2023 111二、物資的分類（一）按物資在生產(chǎn)中的作用分類1．原材料。 5．工具。 4．建筑材料。 4．技術(shù)措施用料5．經(jīng)營(yíng)維修用料。 3．物資消耗定額是合理使用和節(jié)約物資的重要手段。 3．非工藝損耗。 第五章 物力資源管理1/19/2023 115四、物資采購(gòu)管理（一）物資采購(gòu)的含義和作用（二）物資采購(gòu)方式1．對(duì)于大宗物資，應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)的方式2．對(duì)用量較少的、小件的，價(jià)格不太高的物資，可派出采購(gòu)人員參加物資定貨會(huì)議看樣選貨并簽訂合同，也可以就地就近從當(dāng)?shù)毓?yīng)商進(jìn)貨。2．按定額計(jì)算單位的不同分為：相對(duì)儲(chǔ)備定額和絕對(duì)儲(chǔ)備定額。 3．選用新材料和代用材料。 2．?dāng)U大了物資來(lái)源，增加了產(chǎn)品的品種。 第五章 物力資源管理1/19/2023 120第二節(jié) 設(shè) 備 管 理一、設(shè)備的含義二、設(shè)備管理（一）設(shè)備管理的含義（二）設(shè)備的前期管理和后期管理 三、設(shè)備的選購(gòu)1．先進(jìn)性 2．可靠性 3．安全性 4．低耗性 5．耐用性 6．維修性 7．配套性 8．靈活性 9．環(huán)保性 10．經(jīng)濟(jì)性 第五章 物力資源管理1/19/2023 121四、設(shè)備的使用（一）合理配備設(shè)備（二）合理安排加工任務(wù)（三）建立健全設(shè)備使用制度（四）加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)與考核（五）為設(shè)備創(chuàng)造良好的使用環(huán)境和條件（六）合理規(guī)定設(shè)備使用中的各種消耗定額（七）在員工中廣泛開(kāi)展設(shè)備完好競(jìng)賽活動(dòng)第五章 物力資源管理1/19/2023 122五、設(shè)備的維護(hù)和修理（一）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1．清潔 2．潤(rùn)滑 3．緊固 4．調(diào)整 5．防腐 6．安全 （二）設(shè)備的修理1．小修 2．中修 3．大修 第五章 物力資源管理1/19/2023 123六、設(shè)備的更新與技術(shù)改造（一）設(shè)備的更新（二）設(shè)備的技術(shù)改造（三）設(shè)備更新改造的重點(diǎn)1．滿足產(chǎn)品更新?lián)Q代和提高產(chǎn)品質(zhì)量要求的關(guān)鍵 設(shè)備。 5．操作人員工作條件比較差，安全隱患比較多， 勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的設(shè)備。 2．管線、閥門(mén)做到不滲不漏。6．保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。 4．單位產(chǎn)品產(chǎn)值（產(chǎn)量）維修費(fèi)用。 1．物資消耗定額的含義、作用、影響因素是什么？161。 5．企業(yè)建筑物的管理要求是什么？思考題：1/19/2023 131第一節(jié) 信息資源概述一、信息的基本定義二、信息的具體表現(xiàn)三、信息的屬性1．事實(shí)性。 5．價(jià)值性。2．按加工的深度，可以分為一次信息、二次信息和三次信息。（ 2）信息資源的利用具有很強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向，不同的信息在不同的用戶中體現(xiàn)不同的價(jià)值。 第六章 信息資源管理1/19/2023 134七、信息資源發(fā)展的三個(gè)階段 1．傳統(tǒng)管理階段 2．信息管理階段 3．信息資源管理階段 第六章 信息資源管理1/19/2023 135八、如何有效利用信息資源 1．發(fā)布和實(shí)施與國(guó)家信息資源開(kāi)發(fā)利用相關(guān)的法規(guī)，制定相應(yīng)的規(guī)劃，加強(qiáng)信息資源開(kāi)發(fā)利用的統(tǒng)籌管理，規(guī)范信息服務(wù)市場(chǎng)行為，促進(jìn)信息資源共享。第六章 信息資源管理1/19/2023 136第二節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng)一、信息資源管理概述（一）信息資源管理的特征（二）信息資源管理的內(nèi)容1．組織中的信息管理 2．信息管理中的技術(shù)或人文因素的結(jié)合 3．信息資源開(kāi)發(fā)及利用中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 4．信息管理的實(shí)施戰(zhàn)略與組織體制 第六章 信息資源管理1/19/2023 137二、管理信息系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展（一）人工管理系統(tǒng)（二）人工管理信息系統(tǒng)（三）管理信息系統(tǒng)（四）基于網(wǎng)絡(luò)的管理信息系統(tǒng)第六章 信息資源管理1/19/2023 138三、管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法 （一）生命周期法（二）原型法（三）面向?qū)ο蠓椒ǖ诹? 信息資源管理1/19/2023 139第三節(jié) 信息化績(jī)效評(píng)價(jià)一、信息化問(wèn)題解析1．解析信息化戰(zhàn)略投資的 “黑洞 ”現(xiàn)象2．解析信息化管理控制的 “黑箱 ”現(xiàn)象3．解析信息化項(xiàng)目管理的 “泥潭 ”現(xiàn)象第六章 信息資源管理1/19/2023 140二、信息化績(jī)效評(píng)價(jià)的意義（一）突破中國(guó)信息化建設(shè)與應(yīng)用瓶頸（二）滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求（三）構(gòu)建良好的公司治理和 IT治理（四）為企業(yè)信息化建設(shè) “導(dǎo)航 ”（五）促進(jìn)信息化戰(zhàn)略實(shí)施（六）規(guī)范信息化管理控制（七）加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理第六章 信息資源管理1/19/2023 141161。 4．管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法及其優(yōu)缺點(diǎn)是什么？161。 4．生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。 （ 3）產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)。 2．生產(chǎn)能力的含義、種類、影響因素是什么？161。（ 2）能有效地提高研制效率，縮短研制周期，節(jié)省研制費(fèi)用。 第八章 質(zhì) 量 管 理1/19/2023 159（二）質(zhì)量管理的發(fā)展階段（三）質(zhì)量管理的方法1．六西格碼模式 2．常用的統(tǒng)計(jì)方法（ 1）分層法。 （ 5）相關(guān)圖法。 2．編寫(xiě)質(zhì)量體系文件，進(jìn)行質(zhì)量體系設(shè)計(jì)。 2．什么是標(biāo)準(zhǔn)化？產(chǎn)品質(zhì)量都有哪些標(biāo)準(zhǔn)？161。 2．快捷、及時(shí)目標(biāo)。 第九章 物 流 管 理1/19/2023 175第二節(jié) 物流的功能一、運(yùn)輸（一）運(yùn)輸?shù)母拍睿ǘ┻\(yùn)輸方式及特點(diǎn) 運(yùn)輸方式有鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、船舶運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸?shù)取? 3．裝卸搬運(yùn)是物流過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它制約著物流過(guò)程其他各項(xiàng)活動(dòng)，是提高物流速度的關(guān)鍵。 4．合理運(yùn)用機(jī)械原則。 第九章 物 流 管 理1/19/2023 183四、包裝（一）包裝的功能1．保護(hù)商品功能。 2．包裝標(biāo)準(zhǔn)化。 第九章 物 流 管 理1/19/2023 185五、流通加工（一）流通加工的目的1．方便運(yùn)輸。 2．為滿足需求多樣化進(jìn)行的服務(wù)性加工。 6．為提高加工效率的流通加工。 3．分揀作業(yè)。 7．配送加工作業(yè)。 第九章 物 流 管 理1/19/2023 188第三節(jié) 物流管理的內(nèi)容一、物流管理的含義二、物流成本管理（一）物流成本的概念（二）物流成本的分類按照物流的范圍分類 1．供應(yīng)物流費(fèi) 2．企業(yè)內(nèi)物流費(fèi) 3．銷售物流費(fèi) 4．回收物流費(fèi) 5．廢棄物流費(fèi) 第九章 物 流 管 理1/19/2023 189按照物流的功能 1．物品流通費(fèi) 2．信息流通費(fèi) 3．物流管理費(fèi) （三）物流成本管理的基本原則 1．物流成本能夠真實(shí)地反映物流活動(dòng)的實(shí)際情況。3．根據(jù)物流成本計(jì)算的結(jié)果，為企業(yè)制定物流計(jì)劃，調(diào)整物流活動(dòng)和評(píng)價(jià)物流活動(dòng)的效果提供科學(xué)的依據(jù)。 第九章 物 流 管 理1/19/2023 192（二）物流質(zhì)量管理的特點(diǎn)1．全面的管理對(duì)象。從狹義上來(lái)看，物流信息是指與物流活動(dòng)有關(guān)的信息。 4．信息標(biāo)準(zhǔn)化程度高。3．面向用戶需求。 2．現(xiàn)代物流發(fā)展有什么特點(diǎn)？161。根據(jù)技術(shù)是否已經(jīng)為規(guī)模生產(chǎn)所采用，技術(shù)可分為工業(yè)化技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室技術(shù)6．根據(jù)任務(wù)多變性和問(wèn)題可分析性兩項(xiàng)維度標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)可分為常規(guī)技術(shù)、工程技術(shù)、工藝技術(shù)和非常規(guī)技術(shù)第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 199二、技術(shù)管理（一）技術(shù)管理的概念（二）技術(shù)管理的范圍1．從技術(shù)管理宏觀層面上看 2．從技術(shù)管理的微觀層面上看 3．從技術(shù)管理的社會(huì)層面上看 第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 200第二節(jié) 技術(shù)開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)讓一、技術(shù)開(kāi)發(fā)（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)的含義及形式1．技術(shù)開(kāi)發(fā)的含義2．技術(shù)開(kāi)發(fā)的形式（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)1．委托開(kāi)發(fā)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)2．合作開(kāi)發(fā)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 201（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)合同的解除與風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)成果的權(quán)利歸屬二、技術(shù)轉(zhuǎn)讓（一）技術(shù)轉(zhuǎn)讓含義及標(biāo)的1．技術(shù)轉(zhuǎn)讓含義2．技術(shù)轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的（ 1）專利技術(shù)（ 2）專有技術(shù)（ 3）計(jì)算機(jī)軟件第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 202（二）技術(shù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容1．專利權(quán)轉(zhuǎn)讓。 第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 203（三）技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同1．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的主體2．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的類型 3．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的基本要求4．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的一般結(jié)構(gòu)5．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第十章 技 術(shù) 管 理1/19/2023 204第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新及引進(jìn)一、技術(shù)創(chuàng)新（一）技術(shù)創(chuàng)新的概念和意義1．技術(shù)創(chuàng)新的概念2．技術(shù)創(chuàng)新的意義 （ 1）技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)活力的源