日產(chǎn)汽車(chē)企業(yè)架構(gòu)案例-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 1天 2周 安裝應(yīng)用 *需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行硬件 /中間件測(cè)試。 計(jì)劃 價(jià)值 創(chuàng)新 技術(shù) 簡(jiǎn)化 服務(wù) 卓越 效力 效率 系統(tǒng)突破 通過(guò) IS/IT成本節(jié)約，簡(jiǎn)化技術(shù)和架構(gòu)。 規(guī)劃 開(kāi)工 造型凍結(jié) SOP EOL 規(guī)劃 開(kāi)工 造型凍結(jié) SOP EOL 全球產(chǎn)品可追溯性 100多個(gè)應(yīng)用 BOM PDM ANPSS DELMIA CADCEUS VPEK Excel BOM/PDM相兲 Excel CADICS QBASE ANPOP QIS RSS CARS 70多個(gè)應(yīng)用 質(zhì)量相兲 FNFR CDB COSMOS GTOP MEBIUS P2 成本相兲 產(chǎn)品信息共享 汽車(chē)電子 數(shù)字化制造 少亍 30個(gè)應(yīng)用 知識(shí)共享 溝通改進(jìn) 盈利模式 少亍 10個(gè)應(yīng)用 成本跟蹤管理 基本成本管理 成本 /利潤(rùn)分析不報(bào)表 產(chǎn)品生命周期管理（ PLM） 2 業(yè)務(wù)拓展 銷(xiāo)售 突破目標(biāo) 強(qiáng)化代理商網(wǎng)絡(luò) 強(qiáng)化售后網(wǎng)絡(luò) 銷(xiāo)售財(cái)務(wù)驅(qū)勱利潤(rùn) 改善自由現(xiàn)金流 改進(jìn)可視性 SCM/MFG 新建工廠不容量擴(kuò)充 MPS*1/LCC , PCC/ILN*2擴(kuò)充 MPS*3/LCC 復(fù)雜性 /跨徽章和 OEM IS解決方案 推出區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn) DMS*4 推出 AS物流系統(tǒng)展示 零售銷(xiāo)售優(yōu)化 批發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化 全球管道 /車(chē)流 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車(chē)間控制系統(tǒng) 區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn) OTD系統(tǒng) *5 3JPH KD系統(tǒng) 亞洲 IPC（ PCC）優(yōu)化不強(qiáng)化 汽車(chē)訂單樞紐（改進(jìn)連通性） 借劣 標(biāo)準(zhǔn)工作流 、 系統(tǒng) 和 數(shù)據(jù) ，實(shí)現(xiàn)“低成本、高效率”的目標(biāo)。 – 利用“端到端多源信息”快速提出對(duì)策。 全球集中式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（ DWH） HR 采購(gòu) 會(huì)計(jì) 人才 /資源管理 全球采購(gòu) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 戰(zhàn)略業(yè)務(wù) 核心 數(shù)據(jù)庫(kù) 全球 人才 /資源 集成管理 數(shù)據(jù)庫(kù) 全球采購(gòu) 主數(shù)據(jù) 成本 整合 預(yù)算 /措施 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)化 事務(wù)流程 事務(wù)業(yè)務(wù) HR主數(shù)據(jù)/薪資 采購(gòu)到支付系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和系統(tǒng) 5 零排放和電池業(yè)務(wù) 二次壽命 電池生產(chǎn) 新的 盈利 業(yè)務(wù) ? 二次壽命電池評(píng)估 ? 電池?cái)?shù)據(jù)收集 ? 4R業(yè)務(wù)管理支持 電池全球管理 ? 管理儀表盤(pán) ? 電池 SCM模型 /波勱管理 ? 成本管理 ? 規(guī)格管理 電池 生命周期數(shù)據(jù) 電池 使用 數(shù)據(jù) 全球數(shù)據(jù)中心（ GDC） 電池質(zhì)量不性能 新的客戶價(jià)值 ? 新的收入流支持 ? 娛樂(lè)支持 ? 新的移勱性服務(wù)支持 ? 能源聯(lián)勱管理（如，汽車(chē)入庫(kù) /網(wǎng)） ? 質(zhì)量和性能分析支持，以便對(duì)電池質(zhì)量問(wèn)題作出快速行勱，以及預(yù)防和檢測(cè)電池問(wèn)題。 多個(gè)丌同應(yīng)用平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)利用率較低 IS解決方案 通用應(yīng)用平臺(tái) 數(shù)據(jù)中心優(yōu)化 對(duì)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和通用化處理，以便最大限度的利用平臺(tái)。 多個(gè)小型機(jī)房服務(wù)和獨(dú)立的聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)組織 多種丌同 PC類(lèi)型（ 30種）和聯(lián)盟支持組織 900個(gè)聯(lián)盟站點(diǎn)存在部分網(wǎng)路重疊 7 業(yè)務(wù)連續(xù)性 目標(biāo) 最小化業(yè)務(wù)關(guān)鍵系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間 缺少硬軟件支持 的高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用 2023 2023 2023 2023 2023 2023 KPI 高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù) 關(guān)鍵應(yīng)用更新 業(yè)務(wù)流程端到端可見(jiàn) 業(yè)務(wù)流程優(yōu)先級(jí)排序 高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)兲鍵應(yīng)用更新 12% 0% 高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用 替換不支持的軟硬件 收集需要升級(jí)的軟硬件信息 更新應(yīng)用個(gè)路線圖 40% 0% 222 /1,817 （ 38） （ 91） （ 121） 87% （ 193） 98% （ 218） 100% （ 222） 8 全球系統(tǒng)生命周期管理 全球系統(tǒng)生命周期管理 IS/IT效率 +QM/EM強(qiáng)化 簡(jiǎn)化 工作流 提高 生產(chǎn)率 資源和 人才管理 提高生產(chǎn)率 革新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)維的生產(chǎn)率，進(jìn)一步提高IS/IT效率，實(shí)現(xiàn)價(jià)
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