打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-預(yù)覽頁
【正文】 須接受同樣的監(jiān)督。 29 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)放棄自己的權(quán)力； ? 團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃不連貫； ? 團(tuán)隊(duì)成員的傲慢情緒； ? 團(tuán)隊(duì)分工不清，人員責(zé)任不明； ? 團(tuán)隊(duì)總是追求短期目標(biāo)； ? 團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常有制造混亂的成員； ? 團(tuán)隊(duì)成員之間缺少協(xié)同工作的習(xí)慣； ? 團(tuán)隊(duì)缺少關(guān)鍵技能和知識(shí)及解決辦法。 ?建立公認(rèn)的限制條件。工作責(zé)任清楚。 7）解決問題的機(jī)制。 3) 開發(fā)原則：判斷執(zhí)行能力的標(biāo)準(zhǔn)是自己所領(lǐng)導(dǎo)的下屬的質(zhì)量。 7) 分享或共享原則：與其標(biāo)新立異，不如 借用或共用。 37 完全執(zhí)行 達(dá)成率 實(shí)際達(dá)成效果 簡化 80% 90% 72% 復(fù)雜化 100% 60% 60% 1)執(zhí)行能力 =有效掌握與運(yùn)用管理工具 +有效 掌握與運(yùn)用工藝技術(shù) +工作經(jīng)驗(yàn)與心得+…… 一項(xiàng)工作要得以順利開展，首先要有執(zhí)行能力，即要“會(huì)做”。作為中基層管理人員、基層人員一定要有挽起衣袖來做事情的實(shí)干精神。 42 —— 4R管理模式 R1執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) R2執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)（ KPI） R3執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) R4執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 制定目標(biāo)，并將計(jì)劃的任務(wù)層層分解。 通過制度化的質(zhì)詢會(huì)議，在事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上將各個(gè)層次的行動(dòng)過程納入的目標(biāo)管理系統(tǒng)。要做個(gè)“服眾”的中層干部，應(yīng)該有意識(shí)地提高以下八項(xiàng)能力： 1)領(lǐng)悟能力： 做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向，千萬不要一知半解就開始埋頭苦干，要清楚 悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。要清楚 做好 20%的重要工作，等于創(chuàng)造 80%的業(yè)績。 指揮的最高藝術(shù)，是部屬能夠自我指揮。 最理想的控制，就是讓部屬通過目標(biāo)管理方式實(shí)現(xiàn)自我控制。 50 6)授權(quán)能力 :作為干部不能象辦事員那樣事事親歷親為，而要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長，給自己機(jī)會(huì)，更要為下屬的成長創(chuàng)造機(jī)會(huì)。要清楚這樣才能 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。要清楚創(chuàng)新無極限， 唯有創(chuàng)新，才能生存。 深入實(shí)際可以和下屬建立更為密切的聯(lián)系，和下屬建立起真正誠實(shí)的對(duì)話關(guān)系，這會(huì)培養(yǎng)下屬的使命感和忠誠度。 55 3) 確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ● 領(lǐng)導(dǎo)者更為關(guān)注“一些”每個(gè)人都能把握清晰的目標(biāo)：把精力集中在三四個(gè)目標(biāo)上是最有效的資源利用方式；組織中的人也需要一些明確的目標(biāo)，這是組織正常運(yùn)行的關(guān)鍵。 56 4) 跟 進(jìn) 如果得不到嚴(yán)肅對(duì)待，清晰而簡潔的目標(biāo)并沒有太大意義。 ● 不具備執(zhí)行型文化的單位根本沒有任何措施來衡量、獎(jiǎng)勵(lì)和提拔那些真正有能力的下屬。無法容忍與自己相左的觀點(diǎn)，就不可能建立起執(zhí)行型文化。 61 受訓(xùn)人 /部門訓(xùn)后行動(dòng)草案的制定 （在受訓(xùn)結(jié)束前完成交主管審核，每個(gè)受訓(xùn) 人做 1個(gè)） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 13:10:3713:10:3713:10Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 17日星期五 1時(shí) 10分 37秒 13:10:3717 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :10:3713:10Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 1時(shí) 10分 :10March 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13:10:3713:10:3713:103/17/2023 1:10:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:3713:10:37March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時(shí) 10分 37秒 下午 1時(shí) 10分 13:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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