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4文案策劃-預(yù)覽頁

2025-03-14 16:07 上一頁面

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【正文】 傳媒數(shù)量不如以前 傳媒數(shù)量大為減少 競(jìng)爭 很少或沒有 實(shí)力增強(qiáng)、競(jìng)爭增大 更加激烈和穩(wěn)定 逐漸減少 主要功能 發(fā)展 營銷 經(jīng)營 財(cái)務(wù)和計(jì)劃 受眾 沒有選擇余地 有眾多選擇 穩(wěn)定的選擇 失去選擇興趣 利潤 從無到有 迅速增長 達(dá)到或接近最高點(diǎn) 大大減少 目標(biāo) 產(chǎn)品的采用 增加銷售額和市場(chǎng)份額 利潤 殘余利潤 策略 擴(kuò)大市場(chǎng) 確立和保護(hù)市場(chǎng) 保持競(jìng)爭地位 戰(zhàn)略性撤退 h t t p :// w w w . j h c . c n 傳媒產(chǎn)業(yè)性質(zhì): 傳媒產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要因素分析: 。 廣告商對(duì)傳媒的議價(jià)能力從整體上直接決定 傳媒產(chǎn)業(yè)的盈利程度。 價(jià)值性 難以替代性 延展性 任務(wù)一 傳媒市場(chǎng)環(huán)境分析 特點(diǎn): 如迪斯尼公司圍繞提供一攬子家庭娛樂解決方案,充分利用 動(dòng)畫人物形象 ,不僅經(jīng)營媒體,而且進(jìn)軍旅游業(yè)、零售業(yè)等,使迪斯尼王國的資產(chǎn)獲得最大限度的增值。 O:影響傳媒戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和傳媒機(jī)會(huì)。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 導(dǎo)入: ? 《幸福魔方》的節(jié)目定位策略 ? 該節(jié)目為 2023年 1月 4日晚上 23: 00開始正式播出。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 剖析: ? ? ? 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n 為什么要 市場(chǎng)細(xì)分? ? 什么是市場(chǎng)細(xì)分? ? 按照一定分類標(biāo)準(zhǔn),把傳媒市場(chǎng)細(xì)分為若干需要不同的分市場(chǎng),其中任何一個(gè)分市場(chǎng)都有一個(gè)相似需求的受眾群體,都可以被選為目標(biāo)市場(chǎng)。 h t t p :// w w w . j h c . c n 異質(zhì)市場(chǎng) ? 異質(zhì)市場(chǎng)是指賣不同商品的市場(chǎng)。是市場(chǎng)管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn),是指企業(yè)為達(dá)成自身的目標(biāo)辨別、分析、選擇和發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),規(guī)劃、執(zhí)行和控制企業(yè)活動(dòng)的全過程。而且應(yīng)當(dāng)通過對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估,確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力。 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 選擇目標(biāo)市場(chǎng) ? 對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后,對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分,要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)策略的制定體現(xiàn)在市場(chǎng)組合的設(shè)計(jì)上。近年又有人提出了“ 4Cs”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)組合。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n 如《瑞麗》分為《瑞麗伊人風(fēng)尚》《瑞麗服飾美容》《瑞麗可愛先鋒》《瑞麗家居設(shè)計(jì)》 其中《伊人風(fēng)尚》、《服飾美容》位居全國時(shí)尚類雜志第一位、第二位。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n ? 因?yàn)椋? ? 一是性別特征。 ? 三、經(jīng)濟(jì)收入差異。 ? : 在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,傳媒經(jīng)營者選擇多個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并針對(duì)各目標(biāo)市場(chǎng),分別設(shè)計(jì)和構(gòu)思不同的營銷組合方案,如報(bào)紙的擴(kuò)版、開設(shè)新的專版,電視臺(tái)增加頻道、采取滾動(dòng)式新聞節(jié)目播放等 ;(出奇出新) ? 優(yōu)點(diǎn): 滿足不同受眾的需求,增加銷量或收聽、收視率; ? 缺點(diǎn): 增加成本。 ? 定位策略: ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 :為同行所公認(rèn)、在相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭中占有率較高的傳媒,比如在中國電視市場(chǎng)上,中央電視臺(tái)就是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。如 分眾傳媒 。該集團(tuán)已經(jīng)成為中國期刊界獨(dú)特的代表。而這也是市場(chǎng)補(bǔ)充者策略。 ? 受眾對(duì)傳媒的影響: ? 一是受眾(受眾的人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、文化程度、收入水平、受眾對(duì)傳媒的消費(fèi)心理和行為等)影響傳媒的定位; ? 二是目標(biāo)受眾影響傳媒廣告效益(“雙重出售”特點(diǎn),如廣告,因此需要考察傳媒受眾的群體成分、層次和接受狀況,強(qiáng)調(diào)廣告的目標(biāo)受眾要盡可能和傳播對(duì)象一致)。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 受眾定位常用模式: ? 一是受眾區(qū)域定位; ? (北京的讀者對(duì)體育和娛樂新聞需求較高;上海受眾更關(guān)注國內(nèi)新聞和財(cái)經(jīng)新聞;廣州讀者最關(guān)注國際新聞和本地新聞;成都讀者傾向于關(guān)注國內(nèi)新聞和本地新聞;武漢和西安的讀者更傾向于從報(bào)紙中獲取生活服務(wù)類信息。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 湖南交通頻道的定位分析: ? 據(jù)央視索福瑞媒介研究有限公司 2023年 4月份 20個(gè)城市收聽率調(diào)查顯示,湖南電臺(tái)交通頻道在市場(chǎng)收聽份額達(dá)到 40%,居全國第一。為了提升頻道的公益形象,從 2023年 7月開始,交通頻道主郵專門針對(duì)高考考生服務(wù)的公益活動(dòng)“受心送考”,持續(xù)到現(xiàn)在已經(jīng)是第 11年了,參與者由第一年的出租車駕駛員為主,發(fā)展到現(xiàn)在以“私家車、的士、公交車”駕駛員為主;服務(wù)方式由當(dāng)初的“隨機(jī)接送”到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配對(duì)接送”。 ? 三、通過大型公益活動(dòng)策劃吸引更多邊緣受眾,打造頻道品牌
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