人才強(qiáng)國戰(zhàn)略培訓(xùn)課程-預(yù)覽頁
【正文】 ? 全球勞動者中約 1/3處于失業(yè)或難以充分就業(yè)的困境，而各種 專業(yè)人才 卻 供不應(yīng)求 。 三．人才的概念、范圍與判斷標(biāo)準(zhǔn) ? 最早見于 《詩經(jīng) 人才評價特點：潛在性、動態(tài)性、主觀性 ? “學(xué)識論 ” 的局限性 飽學(xué)之士窮其一生庸碌無為者并不鮮見 ? “業(yè)績論 ”的局限性“以成敗論英雄 ” “賢不賢，才也；遇不遇，時也 ” “馬太效應(yīng) ” 重視已有成就的顯人才，忽視了奮發(fā)努力中的潛人才 2． “精英論 ”與 “大眾論 ” ? 精英論 —— 強(qiáng)調(diào)人才的杰出性 人才是 “非常之人 ”，是出類拔萃的優(yōu)秀人物。 不唯學(xué)歷 不唯職稱 不唯資歷 不唯身份科學(xué)性之一： 品德知識 ＋ 創(chuàng)造性勞動成果能力內(nèi)在素質(zhì) 外在效益科學(xué)性之二： “ 大人才觀 ” “ 人人可以成才 ” ＊馬鞍山市 “ 十一 ” “優(yōu)則仕 ” ？ “謀官求祿 ”成為了人才實現(xiàn)個人抱負(fù)、獲得社會尊重的首要選擇。? 能級結(jié)構(gòu) 不合理 基礎(chǔ)的技能型人才、高級人才總量嚴(yán)重不足。（三）善待人才、善用激勵“縱使曹操相逼，庶亦終生不設(shè)一謀 ” ，揚長避短? 人才有層次之分 “ 職能相稱 ”? 人才可分為不同的類型 “ 智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎 ”、以理服人、 以法制人? 荀子 “ 性惡論 ”“ 目好色，耳好聲，口好味，心好利，骨體聯(lián)理好愉逸”? 孟子 “ 性善論 ”“ 人之初， 性本善 ”? 告子 “ 性無善惡論 ” “ 性猶 湍水也，決諸東方則東流， 決諸西方則西流 ”? “君以敬天之心待臣，則臣不敢欺君 ”? 情感管理 — 提高人才忠誠度? “南風(fēng)法則 ”? “賞功而不罰罪，非國典也 ” 資深項目管理人員 資深設(shè)計師 高級項目管理人員 高層管理人員 高級設(shè)計師 中級項目管理人員 中層管理人員 中級設(shè)計師 助理項目管理人員 一般管理人員 助理設(shè)計師 項目輔助人員 技術(shù)員4．提供公平、和諧的工作環(huán)境 ? 保證公平 起始的公平－平等的機(jī)會 過程的公平－公正效率原則 結(jié)果的公平－合理的分配機(jī)制? 防止過度的競爭 小黑羊救命 農(nóng)夫家里養(yǎng)了三只小白羊和一只小黑羊。 初春的一天，小白羊與小黑羊一起外出吃草，走出很遠(yuǎn)。突然，農(nóng)夫看見遠(yuǎn)處有一個小黑點，跑過去一看，果然是他那瀕臨死亡的四只羊羔。 李姓牧羊人則想：待這些野山羊好點，或許能引來更多的野山羊。 到了夜晚，李姓牧羊人的家羊又帶回了十幾只野山羊，而張姓牧羊人的家羊連一只野山羊也沒帶回來。不得已，漁民又買了幾只小鸕鶿，經(jīng)過簡單訓(xùn)練，便讓新老鸕鶿一起出海捕魚。不久，幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭，奄奄一息，被主人殺掉燉了湯。老板感慨頗多，他曾經(jīng)輝煌過，于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館，日進(jìn)斗金??！后來卻不做了？朋友心存疑慮地問他為什么。 ” “ 但你猜怎么著？ ” 老板有點激動了， “ 他在每碗里都少放許多牛肉，把客人都趕走了！ ” “ 這是為什么？ ” “ 牛肉的份量少，顧客就不滿意，回頭客就少，生意就清淡，他才不管你賺不賺錢呢，他拿固定的工錢巴不得你天天沒客人才清閑呢！ ” ??！一個很好的項目因為對人的管理不善而黯然退出市場。 這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒有吃的。按照重量來評價獵狗，并決定獵狗在下一段時間里的待遇。獵狗們都很高興，大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。 ?? 獵人意識到獵狗正在流失，就進(jìn)行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的 n%，而且隨著服務(wù)時間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的m%。終于有一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因為獵人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗 ...... v清代思想家 魏源 “ 人才者，求之則愈出，置之則愈匱 ”人力資源與人才資源 人口資源人力資 源人才資 源天才資源動力資源勞v青青子衿，悠悠我心 但為君故，沉吟至今 呦呦鹿鳴，食野之蘋 我有嘉賓，鼓瑟吹笙 曹操 《短歌行》
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1