產(chǎn)品的整體概念、組合和產(chǎn)品線策略-預(yù)覽頁
【正文】 ation廣泛的商品供應(yīng)含蓋各個細分類 .Broad Variety All Segments Represented具競爭性 標(biāo)準(zhǔn)訂價 Competitive Consistent Pricing一般的貨架位置及空間 Average Shelf Location and Space一般水準(zhǔn)的促銷頻率 Average Level of Frequency Duration配合時機性的產(chǎn)品供應(yīng)僅含蓋部份分類 Timely Variety Some Segments Represented具競爭性的季節(jié)性的訂價 Competitive Seasonal Pricing好的位置 主動線上 Good LocationHigh Traffic季節(jié)性 \應(yīng)景商品化活動 Seasonal/TimelyActivity選擇性的產(chǎn)品供應(yīng)僅含蓋主要分類 Minimum Variety Major SegmentsRepresented具非常強競爭性的訂價 Close to Competition Pricing有空間即可 Space Available鮮少促銷頻率 Low Level of Frequency Duration沃爾瑪商品組合戰(zhàn)術(shù)(英文為軟件及其他工具書籍翻譯 )沃爾瑪在廣告宣傳及商家促銷活動方面，投資最低通常以公司。 在產(chǎn)品組合層次上面臨的抉擇是： 增設(shè)、加強、簡化或淘汰哪些產(chǎn)品線的問題。有些獲得較快成長，有些繼續(xù)獲取高利潤，有些趨于衰落，隨著時間推移進行調(diào)整，保持產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡，以求達到最佳。品牌名稱 ： 指品牌中可用語言表達的部分。常以某種符號、象征、圖案等表示。高的品牌權(quán)益為公司提供了競爭優(yōu)勢。一個品牌最持久的含義是它的價值、文化和個性。二是專用權(quán)具有時間性。四是專用權(quán)受嚴格的地域限制，在某國取得商標(biāo)專用權(quán)就受該國的法律保護。二是能表示企業(yè)或產(chǎn)品的特色。二是遵守商標(biāo)法的規(guī)定不亂用商標(biāo)。如電力、鋼材、煤炭等。（ 3）使用統(tǒng)一商標(biāo)還是個別商標(biāo) 統(tǒng)一商標(biāo)： 企業(yè)所有產(chǎn)品都使用同一個商標(biāo)、松下、日立等，可以節(jié)省商標(biāo)設(shè)計費用；有利于解除顧客對新產(chǎn)品的不信任感，并能壯大企業(yè)聲勢，但前提是該商標(biāo)在市場上以獲得一定的信譽。 統(tǒng)一商標(biāo)和個別商標(biāo)并行： 兼收兩者的優(yōu)點。 包裝的造型和結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮使用、保管和攜帶方便?？晒?jié)省包裝設(shè)計費用、有利于介紹產(chǎn)品。改變包裝策略： 對產(chǎn)品包裝要不斷改進。（ 2）銷售增長率判別法：即以產(chǎn)品年銷售增長率數(shù)值制定定量標(biāo)準(zhǔn)來劃分產(chǎn)品生命周期各階段。 產(chǎn)品剛剛進入市場，利潤不大甚至虧損。 可采用雙高策略（高價高促銷），雙低策略，高價低促銷，低價高促銷等策略投入期四種營銷策略快速－掠取快速－掠取 策略策略快速－滲透快速－滲透 策略策略 緩慢－滲透 策略緩慢－掠取 策略價格價格低低高高促銷水平促銷水平高高 低低成長期（ 1）主要特征：產(chǎn)品定型，專用線上馬，銷售增長較快。突出 快 字，抓緊時機獲取利潤。突出 轉(zhuǎn) 字，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)場地，轉(zhuǎn)移市場。改進市場營銷組合策略。一項研究表明：新產(chǎn)品失敗率消費品為40%，工業(yè)品為 20%，服務(wù)為 18%。（ 3）改進新產(chǎn)品： 對現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料、品種等做某一方面的改進。（三）新產(chǎn)品開發(fā)的過程創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意產(chǎn)生概念的發(fā)展概念的發(fā)展和測試和測試營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)展創(chuàng)意篩選創(chuàng)意篩選商業(yè)分析商業(yè)分析產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)市場測試市場測試商品化商品化 尋求創(chuàng)意（ 1）創(chuàng)意的來源：顧客、科學(xué)家、競爭對手、市場推銷第一線人員、企業(yè)高層管理人員、市場研究公司等。 群辯法： 企業(yè)主管挑選若干性格，專長各異的人員座談。 表現(xiàn)為：利潤目標(biāo)、銷售目標(biāo)、增長目標(biāo)、市場目標(biāo)等。（ 1）產(chǎn)品創(chuàng)意： 企業(yè)從自己角度考慮的，能夠向市場提供的可能的產(chǎn)品的構(gòu)想。（ 3）產(chǎn)品形象： 消費者對現(xiàn)實產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品所形成的特定形象，這種形象是多方面的 。%領(lǐng)先采用者13 .5%早期采用者34%早期多數(shù)采用者34%后期多數(shù)采用者16%最后采用者新產(chǎn)品采用的時間新產(chǎn)品的擴散過程消費者對新產(chǎn)品的采用過程THE END靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 01:58:3001:58:3001:58Wednesday, March 24, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/24 1:58:3001:58:3024 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2101:58:3001:58Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 211:58 上午 三月 2101:58March 24, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 01:58:3001:58:3001:583/24/2023 1:58:30 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2101:58:3001:58:30March 24, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1:58:30 上午 1:58 上午 01:58:30三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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