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xxxx-xxxx雙年度規(guī)劃預(yù)算合作項目啟-中國who-預(yù)覽頁

2025-03-14 15:23 上一頁面

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【正文】 目 單 位 提出顧問人選或工作職責(zé)( TOR) 就顧問人選征得項目單位同意 發(fā)簽證授權(quán)電 提供顧問簡歷及護照詳情 項目單位發(fā)外賓接待計劃 18 進修生 /考察組 衛(wèi) 生 部 WHO駐華代表處 項 目 單 位 聯(lián)系落實進修、考察計劃 審核同意并簽署申請表后報 WHO 項目單位報進修生、考察組申請表 報批考察組人員組成 發(fā)出國任務(wù)批件、通知書 通報進修生 /考察組安排情況 回國后 1月內(nèi)提交考察報告 19 儀器設(shè)備 衛(wèi) 生 部 WHO駐華代表處 項 目 單 位 報送設(shè)備申請表 聯(lián)系確定采購內(nèi)容的更改 通知項目單位提貨 項目單位對國外采購的設(shè)備開具免稅證明 執(zhí)行單位向衛(wèi)生部提交申請 20 執(zhí)行工作協(xié)議 衛(wèi) 生 部 WHO駐華代表處 項 目 單 位 填報 APW表格內(nèi)容 提交項目執(zhí)行報告及完工報告 準備 APW交由項目單位簽署后寄回 WHO 收到報告后分期支付項目經(jīng)費 定期通報項目執(zhí)行情況及存在的問題 項目單位21 對項目單位的幾點要求 各項目單位需進一步重視,強化管理 各級領(lǐng)導(dǎo)重視,充分認識項目執(zhí)行的重要意義; 盡量固定人員,保證人員穩(wěn)定和項目管理連續(xù)性; 協(xié)調(diào)機構(gòu)改革引起的各種問題、理順關(guān)系、盡量減少其對項目執(zhí)行的影響; 項目批準后,具體活動內(nèi)容將不可以隨意更改。 世界衛(wèi)生組織 在華合作中心網(wǎng)站 25 26 謝謝大家! 演講完畢,謝謝觀看!
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