【正文】 間發(fā)生的費用，在產(chǎn)品成本中所占比重很小。 所謂成本還原 采用倒順序法 ? 成本還原方法有兩種 1）按半成品各成本項目各占全部成本比重還原 某成本項目的比重 ＝ 上一步本月所產(chǎn)該種半成品某成本項目的成本數(shù) 上一步完工半成本的總成本 某成本項目還原數(shù) = 本期產(chǎn)成品耗用上一步半成品的成本 *比重 2）按步驟耗用上步驟半成品占上步驟半成品比重還原。第一車間加工的甲種半成品入半成品庫，第二生產(chǎn)車間從半成品庫領甲種半成品繼續(xù)加工完工后成為乙種產(chǎn)成品。 答案 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品定額成本 6 000 2 200 2 600 10 800 本月生產(chǎn)費用 11 000 3 800 5 400 20 200 生產(chǎn)費用累計 17 000 6 000 8 000 31 000 完工 半成品 總成本 12 200 4 800 6600 23 600 單位成本 61 24 33 118 月末在產(chǎn)品成本 4 800 1 200 1 400 7 400 第一車間生產(chǎn)成本明細賬 年 7月 完工量： 200件 結轉完工入庫半成品成本： 借：自制半成品 —— 甲半成品 23 600 貸：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲半成品 23 600 自制半成品明細賬 年 7月 單位：元 /件 日期 摘要 入庫 發(fā)出 結存 月 日 數(shù)量 單位 成本 金額 數(shù)量 單位 成本 金額 數(shù)量 單位 成本 金額 7 7 7 7 1 略 略 31 結存 入庫 發(fā)出 結存 200 118 23 600 290 116 33 640 200 400 110 114 116 22 800 46 400 12 760 結轉二車間領用半成品的總成本： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 乙產(chǎn)品 33 640 貸：自制半成品 —— 甲半成品 33 640 項目 自制半成品 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品定額成本 7 730 1 400 2 200 2 400 13 730 本月生產(chǎn)費用 33 640 6 380 13 800 13 600 67 420 生產(chǎn)費用累計 41 370 7 780 16 000 16 000 81 150 完工 產(chǎn)品 總成本 34 650 6 600 13 200 13 500 67 950 單位成本 22 44 45 月末在產(chǎn)品定額成本 6 720 1 180 2 800 2 500 13 200 第二車間基本生產(chǎn)成本明細表 年 6月 完工量： 300件 結轉本月完工乙產(chǎn)成品的總成本： 借：庫存商品 —— 乙產(chǎn)品 67 950 貸：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 乙產(chǎn)品 67950 成本還原 摘要 數(shù)量 （件） 自制 半成品 直接 材料 直接 人工 制造 費用 合計 產(chǎn)成品成本 *① 300 34 650 6 600 13 200 13 500 67 950 第一步所產(chǎn)半成品 成本 *② 12 200 4 800 6 600 23 600 還原分配率 *③＝ 所耗 247。因此，不需要進行成本還原。 三、平行結轉分步法 平行結轉分步法，又稱不計算半成品成本法。 除第一步驟生產(chǎn)費用中包括所耗用的原材料和各項加工費用外，其他各步驟只計算本步驟發(fā)生的各項加工費用。 ④等待返修的廢品 （二）、一般的平行結轉分步法 按一般的平行結轉分步法計算產(chǎn)成品成本，關鍵要確定產(chǎn)成品成本中應負擔各步驟的“費用份額”。 首先，廠部平行匯總步驟本月完工半成品的費用；然后，加減月初、月末全廠半成品成本，即可計算出產(chǎn)成品成本。 資料 （ 1）某廠生產(chǎn) AB 產(chǎn)品，第一車間生產(chǎn) A零件，第二車間生產(chǎn) B零件，第三車間將 A、 B零件裝配成 AB產(chǎn)品。 答案： （一） 一車間產(chǎn)量和約當產(chǎn)量 A零件直接材料費用的產(chǎn)量和約當產(chǎn)量： 800+160+120＝ 1080 A零件加工費用的產(chǎn)量和約當產(chǎn)量： 800+120 50%+160＝ 1020 半成品單位成本、份額、月末在產(chǎn)品成本 （ 1）直接材料 單位成本 （ 4700+14740） / 1080＝ 18 份額 18 800＝ 14400 月末在產(chǎn)品成本 4700+1474014400＝ 5040 （ 2）直接人工 單位成本 （ 760+3320） / 1020＝ 4 份額 4 800＝ 3200 月末在產(chǎn)品成本 760+33203200＝ 880 （ 3）制造費用 單位成本 （ 690+2472 ） / 1020＝ 份額 800＝ 2480 月末在產(chǎn)品成本 690+24722480＝ 682 由以上數(shù)據(jù)可編制產(chǎn)品成本計算如下： 產(chǎn)品成本計算單 第一車間： A零件 產(chǎn)品產(chǎn)量： 800件 摘要 原材料 工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 4700 3320 2472 6150 本月生產(chǎn)費用 14740 760 690 20532 合計 19440 4080 3162 26682 單位成本 18 4 份額 14400 3200 2480 20230 月末在產(chǎn)品成本 5040 880 682 6602 ? （二） 第二車間產(chǎn)量和約當產(chǎn)量： ? B零件直接材料費用的產(chǎn)量和約當產(chǎn)量： 800+80 50%+160＝ 1000 ? B零件加工費用的產(chǎn)量和約當產(chǎn)量： 800+80 50%+160＝ 1000 ? 二車間半成品單位成本、份額及月末在產(chǎn)品成本： ? （ 1）直接材料 半成品單位成本 （ 2100+6400） / 1000＝ ? 份額 800＝ 6800 ? 月末在產(chǎn)品成本 2100+64006800＝ 1700 ? （ 2）直接人工 半成品單位成本 （ 550+1550） / 1000＝ ? 份額 800＝ 1680 ? 月末在產(chǎn)品成本 550 15501680＝ 420 ? （ 3）制造費用 半成品單位成本 （ 390+1100） / 1000＝ ? 份額 800＝ 1200 ? 月末在產(chǎn)品成本 390+11001200＝ 300 產(chǎn)品成本計算單 第二車間： B零件 產(chǎn)品產(chǎn)量： 800件 摘要 原材料 工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 2100 550 390 3040 本月生產(chǎn)費用 6400 1550 1110 9060 合計 8500 2100 1500 12100 單位成本 份額 6800 1680 1200 9680 月末在產(chǎn)品成本 1700 420 300 2420 （三） 三車間產(chǎn)量和約當產(chǎn)量： AB產(chǎn)品加工費用的產(chǎn)量和約當產(chǎn)量 800+160 50%＝ 880 三車間半成品單位成本、份額、月末在產(chǎn)品成本 （ 1）直接人工 半成品單位成本 （ 100+912） / 880= 份額 800＝ 920 月末在產(chǎn)品成本 100+912920＝ 92 （ 2）制造費用 半成品單位成本 （ 160+1248） / 880＝ 份額 800＝ 1280 月末在產(chǎn)品成本 160+12481280＝ 128 產(chǎn)品成本計算單 第三車間： AB零件 產(chǎn)品產(chǎn)量： 800件 摘要 原材料 工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 100 160 260 本月生產(chǎn)費用 912 1248 2160 合計 1012 1408 2420 單位成本 份額 920 1280 2200 月末在產(chǎn)品成本 92 128 220 由以上可得： 完工產(chǎn)品成本 14400+3200+2480+6800+1680+1200+920+1280＝ 31960（元） 產(chǎn)品單位成本 31960 / 800＝ （元） 車間項目 一車間 二車間 三車間 總成本 單位成本 原材料 14400 6800 21200 工資 3200 1680 920 5800 制造費用 2480 1200 1280 4960 合計 20680 9680 2200 31960 產(chǎn)品名稱： AB 產(chǎn)品 產(chǎn)量： 800件 演講完畢，謝謝觀看！