現(xiàn)代企業(yè)資本運營戰(zhàn)略與實務培訓-預覽頁
【正文】 本運營與企業(yè)現(xiàn)金流 三大會計報表回顧 ： 損益表 ——企業(yè)參加市場游戲的“記分卡” 資產負債表 ——企業(yè)財務狀況的“快照” 現(xiàn)金流量表 ——溝通資產負債表和損益表的“橋梁”和“紐帶” 5/19/2023 27 華南理工大學 CUIYI 十七、 資本運營的幾種模式及案例 7.“四優(yōu)”驅動 5/19/2023 28 華南理工大學 CUIYI 1. 杠桿、杠桿發(fā)分類及杠桿要素 2. 經濟杠桿 3. 宏觀經濟杠桿 4. 微觀經濟杠桿 十八、資本運營中的杠桿應用 5/19/2023 29 華南理工大學 CUIYI 5 廣義的杠桿 – 政治、社會、經濟 ? 林肯 ——獨立宣言 ? 鄧小平 ——一國兩制 ? 朱容基 ——雙百方針 – 投資決策 ? 選擇一個與其它投資者、合作者、支持者共同的利益點 ——“支點” ? 設計一套行之有效的運作機制和調動各方面積極性利益分配機制。 5/19/2023 39 華南理工大學 CUIYI 請您思考：貴公司開展資本運營的目標 具體目標 –融資 ——投資 –項目孵化 ——品牌增值 –賺取利潤 ——回報股東 5/19/2023 40 華南理工大學 CUIYI 請您思考： 開展資本運營的步驟和條件 步驟： – 第一步：直接上市或買殼 /借殼上市 – 第二步：全方位的資本運營 條件 ： – 資金 – 人才 – 體制 5/19/2023 41 華南理工大學 CUIYI 請您思考：貴公司與同行業(yè) 其他競爭對手的差距分析 貴公司與同行業(yè)其他競爭對手的差距在哪里？ ——硬件 ——軟件 ——資金實力 ——管理水平 5/19/2023 42 華南理工大學 CUIYI 貴公司的 SWOT分析 優(yōu)勢 威脅 機會 劣勢 5/19/2023 43 華南理工大學 CUIYI 貴公司資本運營的關鍵 思想是先導 體制是核心 產品 /技術是基礎 人才是關鍵 5/19/2023 44 華南理工大學 CUIYI 企業(yè)資本運營要搞清的幾個問題 要搞清： – 要不要上市 – 上有什么利弊，不上有什么利弊？ – 如果要上，如何上？上主板還是上二板？自己上還是買殼上或借殼上？ – 如何操作：時間、人員、經費、操作程序、權責利各是什么？ 5/19/2023 45 華南理工大學 CUIYI 二十二、企業(yè)成功購并三要素 能給公司帶來持續(xù)的盈利能力 避免支付過高的成本溢價 購并后的文化和人事整合 請大家分析如下案例 ——聯(lián)想 8780萬港幣收購漢普 51%的股份。 5/19/2023 47 華南理工大學 CUIYI 資本運營專題講座總結 資本運營的目標也即企業(yè)的財務目標 ——股東財富最大化。 5/19/2023 49 華南理工大學 CUIYI 資本運營專題講座總結 前人之車，后人之鑒，國內外企業(yè)資本運營中犯過的錯誤，我們應盡可能避免重蹈
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