【摘要】阮慶生二○○三年五月十二日河南省新世紀汽車商務培訓學?,F(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理制度
2025-09-27 08:55
【摘要】○○三年五月十二日河南省新世紀汽車商務培訓學?,F(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理制度第1頁共123頁現(xiàn)代汽車維修企業(yè)基本管
2025-04-23 04:29
【摘要】企業(yè)產(chǎn)權制度張正河教授經(jīng)濟管理學院產(chǎn)權制度(propertyrightsinstitution)?是現(xiàn)代企業(yè)制度中三大制度(產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度)之一產(chǎn)權定義?財產(chǎn)權的簡稱,是法定主體對財產(chǎn)的擁有的各項權能的總和。?是指特定的人在特定的經(jīng)濟組織中對特定的物或對象的占有權。這種為了進行
2025-02-12 11:34
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)的管理制度主要內容:管理理論的演進現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內容、特征、問題等一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述?管理的實質是在既定的目標之下協(xié)調人與人的行為方式。?一般而言,一個完整的企業(yè)管理過程包括:–管什么(管理客體)–誰來管(管理主體)–怎樣管(管理方式)–達到什么目標(管理目標)–根據(jù)什么管(管理依據(jù))等問題。二、管理理
2025-02-20 13:49
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應
2025-02-23 12:03
【摘要】如何規(guī)范性健全和實施企業(yè)管理制度講座提綱一、管理是企業(yè)永恒的主題二、管理中的“跑冒滴漏”三、企業(yè)急需實施規(guī)范化管理的“晴雨表”四、規(guī)范化的企業(yè)管理制度五、規(guī)范化實施管理制度的基本思路六、企業(yè)實施規(guī)范化管理的基礎和關鍵要素學而時習之,溫故而知新1、回顧學習海爾的最深體會,海
2025-02-15 19:21
【摘要】參考書目:1.《管理學——原理與方法》周三多復旦大學出版社2.《管理學》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學出版社3.《管理學》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟科學出版社4.《管理學原理》楊文士,張雁中國人民大學出版社5.《營銷管理——分析、計劃與
2025-03-01 11:42
【摘要】慧聰國際企業(yè)制度大綱?北京慧聰國際資訊有限公司郭凡生1這是去年12月制定的企業(yè)制度大綱,今年我們基本完成了這一大綱的主要任務。但溫故而知新,今天再看看這個大綱,在考慮明年的管理完善時,力爭要從這一基礎上提升自己。郭凡生
2025-01-07 07:22
【摘要】企業(yè)管理制度范本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。(海量營銷管理培訓資料下載)目錄企業(yè)管
2025-04-14 13:32
【摘要】編號FND2001共3頁第1頁獎懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行,促進公司全體員工奮發(fā)上進,特制定本規(guī)定。 第二條本公司員工之獎勵分為下述五種
2025-04-15 04:06
【摘要】129/131二○○三年五月十二日現(xiàn)代汽車維修企業(yè)基本管理制度目錄序言………………………………………………………………4第一章人事管理……………………………………………………4員工的聘用…員工的任用…員工的解
2025-04-17 23:59
【摘要】I/204企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/204
2025-04-18 23:02
【摘要】企業(yè)及企業(yè)管理制度建設4/7/20231企業(yè)制度建設一、序:為什么要有企業(yè)??在人類社會的發(fā)展進程中,曾經(jīng)出現(xiàn)過許許多多的組織形式。在企業(yè)出現(xiàn)以前,就已經(jīng)有了家庭、氏族、國家、政府、軍隊、學校、醫(yī)院、樂隊等多種組織形式。企業(yè)這種組織形式與其它的社會組織雖然有明顯不同,但功能上也存在許多相似的地方。例如:4
2025-01-24 02:30
【摘要】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應的管理模式,而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多,
2025-05-14 04:24
【摘要】績效制度目的、原則目的:?保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。?通過工作目標的分解、壓力傳遞,通過績效與員工薪酬、晉升淘汰掛鉤機制,從而改善員工的工作業(yè)績,提升組織發(fā)展的速度。原則:?績效以結果為導向。?績效實行強制排名。?績效與職務、職級、薪酬掛鉤??冃е贫?/span>
2025-02-23 11:55