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2025-07-17 12:07 上一頁面

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【正文】 PowerPoint軟件 。 版權(quán) 來自 中國最大的資料庫下載 街訪調(diào)查費用 RMB: ; 座談會調(diào)查費用 RMB: 為 RMB: 費用預算 內(nèi) 容 費 用 內(nèi) 容 費 用方案及問卷費用 4,¥ 復核費用 1,¥ 禮品費用 3,¥ 數(shù)據(jù)處理及分析費用 5,¥ 印刷費用 ¥ 報告費用 4,¥ 訪問員工資 4,¥ 差旅費 4,¥ 督導勞務(wù)費 3,¥ 稅收 3,¥ 場地費 2,¥ 總計內(nèi) 容 費 用 內(nèi) 容 費 用座談會大綱 2,¥ 會場布置/設(shè)備費用 1,¥ 聯(lián)絡(luò)員工資 1,¥ 數(shù)據(jù)處理及分析費用 5,¥ 禮品 3,¥ 報告費用 5,¥ 聯(lián)系費用 ¥ 稅收 2,¥ 督導勞務(wù)費 4,¥ 總計3450026300街訪座談會來自 中國最大的資料庫下載 華坤的質(zhì)量控制 來自 中國最大的資料庫下載 ? 研究設(shè)計 ? 抽樣 ? 數(shù)據(jù)收集 ? 質(zhì)量控制 ? 數(shù)據(jù)整理 ? 分析與報告 ? 綜合 ? 客戶滿意度 ? 研究設(shè)計 ? 樣本合格性 ? 深訪對象深 ? 訪過程 /訪談過程 ? 原始資料 ? 分析與報告 ? 綜合 ? 客戶滿意度 質(zhì)量控制 — 質(zhì)量標準 定 量 項 目 的 考 核 環(huán) 節(jié) 定 性 項 目 的 考 核 環(huán) 節(jié) 華坤的質(zhì)量標準 來自 中國最大的資料庫下載 ? 華坤建立了具有鮮明特色的 項目經(jīng)理制度 ? 項目經(jīng)理是研究者:負責研究設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、報告撰寫甚至口頭匯報; ? 項目經(jīng)理是管理者:負責調(diào)研項目成本管理、調(diào)研項目團隊管理、質(zhì)量監(jiān)控以及項目進度的管理; ? 項目經(jīng)理是客戶主管:代表整個項目團對與客戶進行有關(guān)調(diào)研項目的溝通。 質(zhì)量控制 — 分析研究 來自 中國最大的資料庫下載 按歐洲市場研究協(xié)會 ( ESOMRA) 標準執(zhí)行 。 質(zhì)量控制 — 項目操作 A 來自 中國最大的資料庫下載 項目進行前 、 中 、 后安排適當?shù)呐阍L /試訪 , 及時發(fā)現(xiàn)訪問員在訪問過程中出現(xiàn)的問題 , 保證所有的問卷按照統(tǒng)一的要求進行操作 。 一審中發(fā)現(xiàn)的錯誤 , 要讓訪問員及時重訪糾正 。 若發(fā)現(xiàn)某訪問員有錯誤或作假嫌疑 , 則要對其完成的問卷進行 100%的復核 , 確認其是否存在弄虛作假現(xiàn)象 。 數(shù)據(jù)處理過程中 , 處理員若發(fā)現(xiàn)錯誤 , 將該問卷作廢 , 以一份備用問卷補上 。 ?復核進度 復核方面的人員配置能保證復核進度與訪問進度相配合;一般在收 卷日 3天內(nèi)做出復核結(jié)果 。 問卷編碼前一天 , FW督導將具體實施結(jié)果告知復核督導 . 質(zhì)量控制 — 問卷復核 C 來自 中國最大的資料庫下載 ?復核的作用 提高項目質(zhì)量:以此保證訪問員認真完成問卷 降低不可控因素 詢問:是否有跳問 、 漏問等作弊作為 時間:是否足夠 操作:有否出示卡片 檢查訪問員情況 ?需復核的項目 復核主要針對入戶訪問進行的 , 其次一些由訪問員做的深訪也要進行 復核 質(zhì)量控制 — 問卷復核 D 來自 中國最大的資料庫下載 復核問卷設(shè)計 ? 復核問卷是由質(zhì)控主管負責設(shè)計的 ? 一般復核問卷分為兩個部分 , 第一部分是由質(zhì)控主管從需復核的問卷中抄寫的 , 包括被訪者的姓名 、 地址 、電話以等常規(guī)性的問題 。 ? 編碼和輸入: ? 對開放題至少在收到 50份合格問卷后再進行編碼,保證編碼質(zhì)
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