【正文】 運消納。 （ 6）拆除原有卷材防水層 為了方便運輸，對拆除防水層材料進行分塊切割，采用人工與機械結(jié)合的方式拆除，保證每塊材料不大于 2m178。 沖貼：根據(jù)設計坡度要求拉線找坡、貼灰餅，順排水方向沖筋，沖筋的間距為 左右；在排水溝、雨水口處找出泛水，沖筋后即可抹找平層。 壓實：砂漿鋪抹稍干后，用鐵抹子壓實三邊成活。 邊角處理：女兒墻拐角、屋面出氣口、管道等根部應抹成圓角，直徑大于 100mm。涂基層冷底油前要首先檢查面層的質(zhì)量和干燥程度并加以清掃，符合要求后方可進行，在大面積涂刷基層冷底油前，用毛刷清理節(jié)點，周邊、陰角等部位。 起始端卷材的鋪貼：將卷材置于起始位置，對好長、短方向搭接縫，滋展卷材 1000mm 左右，掀開已展開的部分，開啟噴槍點火，噴槍頭與卷材保持 50100mm距離，與基層呈 3045176。移動速度要控制合適，以剛好熔去隔離紙為宜。 在陰陽角交接處、穿墻套管、天溝、水落口、收頭等接點部位，必須仔細鋪平、貼緊、壓實、收頭牢靠，符合設計要求和防水工程技術規(guī)范等有關規(guī)定。典型的收頭做法有以下幾種，每種收頭做法均需用止水馬蹄膏或搭接密封膏進行密封。各種穿過屋 面的預埋管件、暖溝墻、伸縮縫等根部，應按設計施工圖及規(guī)范要求處理好。 管根封堵：大面積做面層前，應先將出層面管根、變形縫、屋面暖溝根部處理好。待浮水沉失后，人踏上去有腳印但不下陷為度，再用鐵抹子壓第二遍即可交活。 面層的坡度，必須符合設計要求，水泥、應有出廠合格證，或試驗資料。由于砂子過細、水泥砂漿級配不好、面層厚薄不均、養(yǎng)護不夠，均可造成面層開裂；注意使用符合要求的砂料，保溫層平整度應嚴格控制，保證面層的厚度基本一致，加強成品養(yǎng)護，防止表表面開裂。 砂：用粗砂或中砂，不含雜質(zhì)，含泥量不大于 3%。并應提前 1d 浸泡。 ： ① .地磚及瓷磚使用前進行挑選，按大中小分類，并挑出不合格品，分類后在清水中浸泡 24 小時陰干備用。墻面兩側(cè)要 對稱，墻面下口盡量避免出現(xiàn)半磚。 ⑥鋪好的地磚要注意成品保護，控制上人時間，避免強烈震動。清理時自上游向下游清理疏通管道，以免上游來水對管道造成二次淤積。 (熬制油膏時，禁止鍋內(nèi)冒黃煙。如用水泥沙漿作保護層時，嵌填油膏應低于縫口，使沙漿保持一定厚度。 B、采用二膠一布（氈）或三膠兩布（氈）施工時，先涂刮一層油膏，再將玻纖布（防水卷材）平整鋪至刮好的油面上，然后在鋪好的布面上刮一道油膏 (多層做法可按上述方法 重返進行 )。 大橫桿：步距為 ，上、下大橫桿的接頭位置應錯開布置在不同的立桿縱距中，與相鄰立桿的距離不得大于縱距的三分之一。 水平斜拉桿：應布置在有連墻桿的布架平面內(nèi)，以便加強橫向剛度。 （五）建渣清運 首先聯(lián)系好垃圾消納點，并辦好垃圾消納許可證； 每層內(nèi)拆除下的垃圾及時分類清理，然后分別用手推車運至樓梯口或漏渣洞； 粉末狀的、容易揚塵的垃圾（如砼碎渣）裝入袋子內(nèi)通過卷揚機清運。卷揚機承擔吊裝和大件材料運輸。選用施工卷揚機。配合卷揚機，可以滿足施工生產(chǎn)的需求。 卷揚機一般標準工作的氣溫為 +40℃ — 20℃，風速低于六級。塔式起重機不準吊運人員，人行斜拉重物，撥除地下埋物等。多人掛鉤時，駕馭員只服從吊運前確定的其中一個人的指揮開車，但對任何人發(fā)出的危險信號，駕馭員均應警惕緊急停車。不準將重物置于空中懸掛狀態(tài)。通知下面人員立即讓 開并將危險區(qū)域用繩子圍起來不讓任何人通過，并立即請檢修人員檢修。在操作中不得單脫手、雙脫手及用身體其他部位轉(zhuǎn)動控制器以防突然情況發(fā)生，不能及時采取緊急措施。 （ 2）卷揚機的保養(yǎng) 清除塔機上污泥、油漬；保持全機整潔。 檢查操作系統(tǒng)、安全裝置和儀表工作情況，是否有失靈現(xiàn)象。 檢查鋼絲繩有無斷絲及其連接是否安全可靠。 安全保護裝置齊全和有限（五限位、四保險）?；喗M件無裂縫損傷。 在安裝件著位后，用經(jīng)緯儀檢查塔身的豎直度，必要時適當調(diào)整附著桿。 （ 4）卷揚機的試驗 一般 技術檢驗 檢查金屬結(jié)構(gòu)的情況，特別是鉚釘和焊縫，應特別注意固定螺栓部位，如果有松動或螺栓滑等不正常情況，必須排除。 檢查電氣元件是否良好，各接觸點的閉合程度，接線是否正確和可靠。正反回轉(zhuǎn)各數(shù)次，測定回轉(zhuǎn)機構(gòu)和回轉(zhuǎn)支承裝置的運轉(zhuǎn)是否正常。非經(jīng)大修安裝的起重機可以不做動負荷試驗，但是也應在投入生產(chǎn)以前做幾次試驗操作。 以同樣的載荷做 起升、回轉(zhuǎn)聯(lián)合動作，吊物高度不超過 10 米。 卷揚機運行前的準備工作（每天檢查內(nèi)容） 仔細閱讀上一班司機寫的運轉(zhuǎn)記錄，以便了解機械狀況。 檢查齒輪嚙合，滾導輪與立柱之間間隙是否正常。 卷揚機正常運轉(zhuǎn)時的操作 電門合閘以后，司機不準離開崗位。 卷揚機運行時，乘載人員必須聽從司機指揮，嚴禁他人擅自操作。 工作結(jié)束的操作 工作結(jié)束必須將卷揚機降至地面，拉開梯籠內(nèi)開關及地面的總開關，切斷電源，并檢查梯籠內(nèi)機械動力部分，有否過熱和損壞現(xiàn)象。 用特制的木塊松開一臺傳動機組的制動器。 撬動完成以后，蓋上檢查蓋，并把別一傳動機組上的楔塊取下，使兩傳動機 組恢復原狀，制動器都抱閘。 檢查制動器的制動力矩是否符合規(guī)定，檢查方法參照說明書。另外，試開著梯籠單行門起動卷揚機，在卷揚機離地面 2 米左右時應自動停車。 檢查電纜支承壁和電纜導架之間的相對位置。 保護電動機冷卻風 扇的清潔。 根據(jù)卷揚機潤滑位表、逐步進行潤滑。 用墜落式試驗來檢查限速器的可靠性。設備在使用以前必須進行全面的檢查和維修保 養(yǎng)，確保設備完好。確保施工過程中的安全，注意事項為：高空作業(yè)人員必須配戴安全帶，按規(guī)定及時設置臨時支撐、纜繩或附墻拉接裝置；在統(tǒng)一指揮下作業(yè)，在安裝區(qū)域內(nèi)停止進行有礙確保假設安全的其他作業(yè)。進出料口之間的安全設施：垂直運輸設施的出料口與建筑結(jié)構(gòu)的進料口之間，根據(jù)其距離的大小設置鋪板或棧橋通道，通道兩側(cè)設護欄。嚴禁違章作業(yè)和超載使用，設備出現(xiàn)故障和運轉(zhuǎn)不正常時應立即停止使用，并及時予以解決。使用完畢，按規(guī)定程序和要求進行拆除工作。 班前、滿載和架設時應做電動機制動效果的檢查（點動高度 1 米，停 2min，里籠無下滑現(xiàn)象）。按照公司質(zhì)量管理制度及規(guī)定，項目部應按招標工程質(zhì)量承諾，制定工程項目質(zhì)量管理目標，建立相應的質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量目標層層分解，體現(xiàn)在勞務合同中，并按《建設工程質(zhì)量管理條例》將施工質(zhì)量終身責任落實到人頭。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資 采購、供應商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和追溯性。每道工序開始前都進行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會同工班長對作業(yè)人員進行詳細的技術交底，交清設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員嚴格按照技術交底要求和標準施作，質(zhì)量工程師和工班長隨時進行自檢，并糾正違規(guī)行為。 施工過程監(jiān)督及檢查 （ 1）建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量管理體系圖報送監(jiān)理工程師審查。 （ 3）對管基等關鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，施工整過程都將置于質(zhì)量工程師和試驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。信息的收集最重要的是必須保證所需信息的準確、完整、可靠和及時。在一個工程項目中有三種信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向間的信息流。在項目管理班子中，由上向下的信息應逐層濃縮，而由上向下的信息則應逐層細化。 （ 2）工程項目軟件管理 工程項目文件資料包括各類有關文件、項目信件、設計圖紙、合同書、會議紀要、各種報告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書函等的文字、數(shù)值、圖表、圖片以及音像資料。工程項目信息資料經(jīng)過科學地組合和排列，才能成為系統(tǒng)的、完整的文檔。 （三） 制度管理措施 實行樣板先行制度 分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的項目技術負責人，根據(jù)專項施工方案、技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織各施工班組進行樣板分項施工，確認符合設計與規(guī)范要求后方可進行施工。 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度 （ 1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評 項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理 質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 （ 2）每周質(zhì)量例會 由項目部技術負責人主持，參與項目施工的所有管理人員參加。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查驗收情況的依據(jù)。 （ 2）施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平 ，達到練隊伍、造人才的目的。 編制作業(yè)指導書及技術交底制度 工程開工前，主管工程師根據(jù)設計及技術要求編寫關鍵項目或工序的施工作業(yè)指導書，并向參與施工人員進行技術交底，交清設 計要求、技術標準、施工方法、質(zhì)量標準和作業(yè)安全注意事項等，明確質(zhì)量責任，使全體人員在徹底了解施工對象、掌握施工方法和清楚質(zhì)量責任的情況下投入施工?！叭唤唤印?，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接?，F(xiàn)場有關測量樁橛標記必須定期復核檢測，確保測量控制到位。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進行進場驗收，不合格產(chǎn)品禁止進入施工現(xiàn)場。 1施工資料管理制度 設專職資料員，及時收集、整理原始施工資料 (含照片、錄像帶 )并分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄要真實可靠。 1堅持持證上崗制度 電工、木工、各種司機、試驗員工程技術人員等均須具有資格證書，持證上崗，保證工序、工程的操作和管理質(zhì)量。 （四）工程技術資料管理措施 嚴格按照施工管理的各項要求，以事實為前提，以國家質(zhì)量驗收標準為依據(jù)，做好各種工程技術資料的編制，收集，整理等工作。 由施工員認真填寫施工日記，填寫要認真，詳細記錄不要流于記勞動力安排的流水帳，重要部位施工在施工日記要有明確反映。 （ 2）、推行全面質(zhì)量管理，確保大面積及細部施工質(zhì)量。 （ 4）、配有經(jīng)驗的管理人員把關，對施工人員進行現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，確保質(zhì)量。 質(zhì)量保證措施 、施工前熟悉圖紙和技術資料，學習新材料施工工藝及操作規(guī)程。要求用火焰加熱器加熱卷材時，加熱應均勻、熱度適中，不得過熱，更不得燒穿卷材；厚度小于 3mm 的 SBS 卷材嚴禁用熱熔法施工；卷材底面熱熔后應立即滾鋪卷材，并隨時將卷材下面的空氣排盡，使卷材與基層 粘結(jié)牢固，不得空鼓；鋪貼后卷材表面應平整、順直，搭接寬度符合規(guī)范要求（同冷粘法），表面不得扭曲、褶皺；卷材接縫部位必須有溢出的熱熔改性青膠，并隨即用刮板壓刮，以封嚴接縫口。 對此，特提供下列質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施。女兒墻泛水收頭時應將 防水卷材壓入預留凹槽；出屋面管根部分的防水卷材滿粘上翻至規(guī)定高度后，用金屬箍箍牢，縫口封以密封膠。 建筑物竣工驗收時，施工方應根據(jù)建筑物屋面的防水等級和防水層合理使用年限，向用戶或者物業(yè)管理部門出具防水屋面使用和維護說明書，明確告知他們用好、維護好防水屋面，嚴禁在防水屋面上隨意鑿 洞和堆放雜物，以杜絕人為破壞行為發(fā)生和確保防水屋面使用年限。 三、臨時用電 根據(jù)業(yè)主提供用電接入點接入電源。 六 . 工期及進度計劃 （一）工期保證總體措施 組織措施 （ 1）有力的指揮體系 由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的曾獲“市級優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號的項目經(jīng)理負責本工程的施工管 理，同時配足專業(yè)施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領導權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。 加強現(xiàn)場管理，落實生產(chǎn)責任制， 明確責任、定額生產(chǎn)、獎罰分明，從施工組織和管理制度上保證工程施工速度。 （ 2）合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。 （ 3）職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。 （ 4）虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經(jīng)，積極預防質(zhì)量問題，加快施工進度。 （二）實施工期計劃過程控制措施 實行項目經(jīng)理負責制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。 建立每周生產(chǎn)例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。 對建 設單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達到施工計劃實施的預期目標。 （ 3）根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡計劃，分解為不同時段的計劃組織施工，對總進度、季度計劃細化到日，對月、周計劃細化到班，實現(xiàn)以日計劃保周計劃，周計劃保月計劃，月計劃保季度計劃，季度計劃?？傔M度計劃的控制方法。對計劃工程項目實行項目管理，實行進度目標管理。同時建立考核獎罰制度，加強勞動紀律，開展勞動競賽。原則上，勞動力的數(shù)量要適當多一些。 （ 2）施工勞務層直接作業(yè)人員是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工最直接的保證者，要具有良好的素質(zhì)、安全意識和較高的技術等級，以前經(jīng)歷過類似的 工程，有豐富的經(jīng)驗，具體勞動安排計劃詳見附表三。 （ 3）根據(jù)施工進度計劃、編制工程各季度及月度材料用量計