【摘要】第三章生產(chǎn)過(guò)程組織本章你將學(xué)到什么?第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程及組織一、生產(chǎn)過(guò)程與構(gòu)成幾個(gè)基本概念生產(chǎn)過(guò)程的要求一、生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過(guò)程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。如:零件裝配?輔助生產(chǎn)過(guò)程指保證基本生產(chǎn)過(guò)程正常進(jìn)行所必需的各種
2025-02-20 14:03
【摘要】Copyright?2023HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.Allrightsreserved.LTE基本信令過(guò)程Copyright?2023HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.Allrightsreserved.培訓(xùn)目標(biāo)?學(xué)完本課程后,您應(yīng)該能:?掌握
2025-02-24 02:39
【摘要】第12章保險(xiǎn)營(yíng)銷學(xué)習(xí)目標(biāo):重點(diǎn)掌握保險(xiǎn)營(yíng)銷的概念、特點(diǎn)及保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境分析,掌握選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)考慮的因素及可供選擇的目標(biāo)市場(chǎng)策略;掌握保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道及其種類、直接營(yíng)銷渠道和間接營(yíng)銷渠道的利弊;掌握保險(xiǎn)的基本購(gòu)買原則;了解保險(xiǎn)營(yíng)銷管理的程序。了解選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程;了解制定保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略需要考慮的因素;了解保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的選擇
2024-12-31 11:53
【摘要】1過(guò)程審核22體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系?體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核是三種審核方式。列舉這三種審核方式并不說(shuō)明不存在其它審核方式。32體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系?比較:審核方式審核對(duì)象目的體系審核質(zhì)量管理體系對(duì)基本要求的完整性及有效性進(jìn)行評(píng)定過(guò)程審核產(chǎn)
2025-03-04 16:03
【摘要】Chapter3:ThePolicymakingProcess:Decision-MakingActivities第3章政策制定過(guò)程:決策活動(dòng)ContentsPolicyProcess:HowPoliciesAreMadeIdentificationandAgendaSett
2025-03-09 11:26
【摘要】第十二章戰(zhàn)略控制過(guò)程與方法教學(xué)目標(biāo)??企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),它能保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握戰(zhàn)略控制的涵義及類型,對(duì)戰(zhàn)略控制過(guò)程有全面了解,同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略控制方法有整體認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)任務(wù)??;?、原則與類型;?;?;?。
2025-01-26 19:09
【摘要】商務(wù)談判的過(guò)程授課人:顏士梅商務(wù)談判的階段?準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段?導(dǎo)入階段?概說(shuō)階段開(kāi)局階段正式?明示階段談判?交鋒階段
2025-01-05 21:14
【摘要】引入案例:——銥星計(jì)劃:摩托羅拉的美妙幻想(上網(wǎng)看)討論題:?1、你認(rèn)為銥星計(jì)劃是一個(gè)革命性的想法,還是一個(gè)美妙幻想??2、銥星計(jì)劃失敗的主要原因是什么??3、銥星計(jì)劃還有可能起死回生嗎?為什么?第三章計(jì)劃概述計(jì)劃的概念計(jì)劃的性質(zhì)計(jì)劃的作用計(jì)劃的編制過(guò)
2025-01-13 01:54
【摘要】第三章生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程在制品移動(dòng)方式制品經(jīng)過(guò)生產(chǎn)過(guò)程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動(dòng)方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動(dòng)方式有如下幾種:一、順序移動(dòng)方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【摘要】過(guò)程審核12體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核是三種審核方式。列舉這三種審核方式并不說(shuō)明不存在其它審核方式。22體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系比較:審核方式審核對(duì)象目的體系審核質(zhì)量管理體系對(duì)基本要求的完整性及有效性進(jìn)行評(píng)定過(guò)程審核產(chǎn)品誕生過(guò)程/批
2025-03-04 16:11
【摘要】第二章審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)過(guò)程第一節(jié)審計(jì)目標(biāo)一、財(cái)務(wù)審計(jì)的總目標(biāo)1、理解審計(jì)目標(biāo)的層次性:?審計(jì)目標(biāo)是在一定歷史環(huán)境下,人們通過(guò)審計(jì)實(shí)踐活動(dòng)所期望達(dá)到的境地或最終結(jié)果。包括兩個(gè)層次:財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)與各類交易、賬戶余額、列報(bào)相關(guān)的具體審計(jì)目標(biāo)。■具體目標(biāo)與總目
2025-02-27 16:45
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl上海信思德企業(yè)管理咨詢有限公司1主要內(nèi)容w第一部分:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述w第二部分:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理w第三部分:SPC控制圖w第四部分:計(jì)量型控制圖制作步驟及判定原則第五部分:計(jì)數(shù)型控制圖制作步驟及判定原則第一部分:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控
2025-03-01 20:04
【摘要】1第五章設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計(jì)。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),通常必須首先回答許多問(wèn)題:顧客所需的特
2025-02-25 14:36
【摘要】第3章市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程?正確定義問(wèn)題的重要性?調(diào)研過(guò)程?調(diào)研過(guò)程的管理?市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)學(xué)習(xí)目標(biāo)、觀察和試驗(yàn)調(diào)研技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)開(kāi)篇案例臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行了大量數(shù)量研究,以發(fā)現(xiàn)銷售地點(diǎn)對(duì)銷售促進(jìn)的關(guān)系,結(jié)果表明:產(chǎn)品陳列面增加一倍
2025-01-17 02:36
【摘要】廣告調(diào)研主講:劉浩:15881230382:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉浩15881230382經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉浩15881230382考核方式成績(jī)=平時(shí)成績(jī)(30%)+期末成績(jī)(70%)平時(shí)成績(jī)(30分)=上課積分(20)+課上獎(jiǎng)勵(lì)分(10分)平時(shí)成績(jī)的30分
2025-01-17 03:00