【摘要】概述生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析設(shè)施布置技術(shù)搬運(yùn)系統(tǒng)分析第第4章章物流設(shè)施布置設(shè)計物流設(shè)施布置設(shè)計通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該掌握:1、生產(chǎn)物流系統(tǒng)的特點(diǎn)2、當(dāng)量物流量與物料活性系數(shù)的概念3、生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析的過程4、系統(tǒng)布置設(shè)計的過程5、搬運(yùn)系統(tǒng)分析的過程本章目標(biāo)物流設(shè)施是物流系統(tǒng)的重要組成部分,其規(guī)劃和布置設(shè)計的好壞將對物流系統(tǒng)
2025-02-28 21:36
【摘要】駐馬店市中心醫(yī)院檢驗科邱衛(wèi)強(qiáng)第1部分分析前的質(zhì)量管理大量研究資料表明,檢驗誤差的60%~80%是由于檢驗前的各種原因引起,因此,分析前質(zhì)量管理是提高儀器分析質(zhì)量的主要保證。真空采血管管材質(zhì)量與檢驗質(zhì)量保證真空采血管的主要構(gòu)建為管子、帽蓋、管子內(nèi)涂層、分
2025-02-06 22:36
【摘要】21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程機(jī)械工業(yè)出版社內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作
2025-03-08 01:39
【摘要】卓越生產(chǎn)管理?聚焦生產(chǎn)及設(shè)備管理背后的人?釋放人的潛能就是最大的卓越?卓越的生產(chǎn)管理工具介紹ByAlaneLu怡信集團(tuán)蘇州怡信光電科技有限公司怡信集團(tuán)蘇州怡信光電科技有限公司董事長ByAlaneLu陸慶年董事長的介紹?怡信集團(tuán)董事長
2025-03-04 15:11
【摘要】生產(chǎn)管理師課程內(nèi)容?第一天生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與規(guī)劃管理?第二天生產(chǎn)計劃與運(yùn)作控制實務(wù)?第三天生產(chǎn)物料管理與控制實務(wù)?第四天生產(chǎn)現(xiàn)場管理與控制實務(wù)?第五天IE技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場改善實務(wù)?第六天復(fù)習(xí)并考試曹更新2023年5月生產(chǎn)管理師培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)生產(chǎn)計劃與運(yùn)作管理
2025-01-19 23:58
【摘要】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理2023年11月項目經(jīng)理安全生產(chǎn)繼續(xù)教育之(二)目錄一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述。二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則、基本任務(wù)。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容。四、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)與法律責(zé)任。六、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理。七、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)。
2025-02-05 17:37
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-06 20:58
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-02-20 13:48
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計3.過程選擇與工作研究4.庫存控制5.綜合生產(chǎn)計劃6.主生產(chǎn)計劃7.物料需求計劃8.作業(yè)排序與
2025-02-15 15:04
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)管理主講:許軍管理學(xué)院工商管理系31025周四第7-8節(jié)答疑?Self-introduction?Contactme–Tel:18931645391–E-mail:?CourseIntroductionandTeachPlan一、課程(必修、48h、6h)(ch1,2)
2025-01-25 13:04
【摘要】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識的管理技能、企業(yè)人才梯隊建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)(部門主管管理實戰(zhàn),班組長流程化管理技能,溝通、激勵、執(zhí)行力,全員職
2025-03-02 12:47
【摘要】愛上你的工作生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理目錄?一、前言?二、優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的目標(biāo)?四、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理基本方法?(一)現(xiàn)場“5S”管理?(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?(三)目視化管理?五、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的三個層面?六、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理品質(zhì)監(jiān)控?(一)PD
2025-02-27 01:28
【摘要】2023/1/241?1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理?2、作業(yè)行為管理?3、標(biāo)志標(biāo)識2023/1/242生產(chǎn)事故是指:人們在從事生產(chǎn)等活動中,由于突然發(fā)生與人們意志和愿望相反的,迫使原來的行為暫時地或永久地停止下來的事件。生產(chǎn)事故的客觀存在,根據(jù)國際勞工組織報告,對世界范圍工
2025-01-08 07:22
【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任到人,分工明確,使現(xiàn)場:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部
2025-01-06 12:24
【摘要】?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):?學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)?了解電工安全職責(zé)?掌握電氣安全工作制度唐山市科技干部進(jìn)修學(xué)院復(fù)審培訓(xùn)?安全生產(chǎn)方針:?《安全生產(chǎn)法》自2023年11月1日起施行。這部法規(guī)從1981年開始研究立法,21年后才開始頒布,立法之難是因為牽涉的問題很復(fù)雜,而不僅僅是個安
2025-02-20 14:19