【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)維修中心體系辦“5S”簡(jiǎn)介§起源:二次世界大戰(zhàn)后的日本§內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)§應(yīng)用:制造企業(yè)§5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是全面安全生產(chǎn)管理的前提,是全面品質(zhì)管理的第一步維修中心推行“5S”時(shí)間表§2023年引進(jìn)“5S”§2023年維修中心四部成為“5
2025-01-04 07:49
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程Mercon2023/1/201?本課程全程2小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施2023/1/202“5
2025-01-01 16:14
【摘要】出淤泥而不染濯清漣而不妖2023/3/121整理SEIRIHazens素養(yǎng)SHTTSUKE清掃SEISO清潔SEIKETSU整頓SEITON深圳市合正汽車電子有限公司2023/3/122目錄2023/3/123一、5S的起源和發(fā)展二、
2025-02-21 11:48
【摘要】1HK000M4I_Roadshow_110611.5S培訓(xùn)目的。2.為什么要推行5S?3.5S概念及其實(shí)施4.如何推行5S?5.5S中人員的責(zé)任。6.5S舉例及其分析。7.QA課程內(nèi)容2HK000M4I_Roadshow_11062第一章:5S培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)理論知識(shí),具備
2025-02-17 23:12
【摘要】主講:任傳運(yùn)深圳愛基管理顧問(wèn)中心AJC2課程目錄(一)、走近5S(二)走進(jìn)5S一、定義二、目的三、起源四、內(nèi)容與作用五、特點(diǎn)六、應(yīng)用范圍七、功效八、5S與其它管理活動(dòng)九、5S國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀十、5S延伸十一、5S真諦十二、5
2025-01-04 08:12
【摘要】引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒(méi)用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無(wú)規(guī)律,標(biāo)識(shí)不明確,容易阻塞通道及造成混貨-真亂
2025-01-04 08:02
【摘要】“5s”推行培訓(xùn)學(xué)員歡迎參加1譽(yù)杰項(xiàng)目溫馨提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振勱;?請(qǐng)勿大聲講話,以免影響他人學(xué)習(xí);?培訓(xùn)時(shí)間:?上午9:00~11:30?下午14:30~17:30?課間休息時(shí)間5分鐘;?請(qǐng)丌要隨地走勱。謝謝!2
2025-01-04 07:52
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S推行技巧主講:張文海內(nèi)容概要*前言*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施前言1.5S的目的
2025-01-01 23:34
【摘要】1雷歐時(shí)公司5S培訓(xùn)手冊(cè)告別昨日,挑戰(zhàn)自我,塑造雷歐時(shí)新形象2序言?人,都是有理想的,我們也不例外。?我們的理想,莫過(guò)于擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。因?yàn)槌怂咄?,我們最多的時(shí)間都將在這里度過(guò)。一個(gè)令人稱羨的工作環(huán)境,將會(huì)激勵(lì)我們更好的工作。?多年來(lái),我們一直在努力改變周圍的環(huán)境,但“大掃除”
2025-03-04 13:06
【摘要】安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)普及?企業(yè)的“5S”管理?安全生產(chǎn)監(jiān)管體制與法律法規(guī)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理?常見生產(chǎn)安全事故防治?火災(zāi)爆炸事故防治重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與事故隱患排查治理企業(yè)的“5S”管理管理方法4、清潔5、素養(yǎng)1、整理2、整頓3、清掃5S管理的概念和作用?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行
2025-02-24 22:40
【摘要】思考和行動(dòng)的大變革T5S活動(dòng)及3定目錄1.5S活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)改善2.5S是3.T5S活動(dòng)這么做4.CheckList:例5.RedCard戰(zhàn)略實(shí)施6.5S推進(jìn)方法7.3定8.CLEANUP3STEP運(yùn)動(dòng)產(chǎn)電1/325S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)改善
2025-02-24 22:15
【摘要】【溫馨提示】?相互分享?互相尊重?積極參與?手機(jī)靜音?遵守時(shí)間謝謝合作!【本講重點(diǎn)】5S推行要領(lǐng)5S的真意21分清要與不要所謂“整理”是將活動(dòng)主體作一番清理,主要在于區(qū)分需要與不需要,然后將不需要的東西予以處
2025-02-17 22:09
【摘要】承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料資料來(lái)源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認(rèn)識(shí)5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識(shí)5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進(jìn)“5S”情況2、推進(jìn)“3S”效果3、班組長(zhǎng)在推進(jìn)“5S”管理中的作用承載動(dòng)力
2025-08-14 15:39
【摘要】5S知識(shí)一、5S活動(dòng)的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,?1995年,日本5
2025-03-10 09:12
【摘要】5S與現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理制作:體系小組——5S管理為什么要實(shí)行為什么要實(shí)行5S?提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率?改善質(zhì)量改善質(zhì)量?降低成本降低成本?縮短交貨期縮短交貨期?確保安全確保安全?提高員工素質(zhì)提高員工素質(zhì)5S是什么?是什么??整理整理?整頓整頓?清掃清掃?清潔清潔?素養(yǎng)(習(xí)
2025-02-16 12:15