【正文】 16:36:0916:36:0916:361/28/2023 4:36:09 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 28 一月 20234:36:09 下午 16:36:09一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。5S之間的關系整理是整頓的基礎；整頓又是整理的鞏固；清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果；而通過清潔和修養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個所謂整體的改善氣氛。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好。435S 2S4S1S3S配合每日清掃做設備點檢? 建立 [設備清潔點檢基準表 ]? 將點檢基準表直接懸掛于 [責任者 ]旁邊，且用膠套保護，避免臟污。355S 2S4S1S3S清潔的基本觀念? 清潔的對象：– 通過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境顯現(xiàn) [異常 ]。? 垃圾場要分區(qū)、分類、分物且加標示。155S 2S4S1S3S執(zhí)行例行掃除，清理臟污– 擦拭架子、工作臺的上、下部分。特別說明清掃的含義 含義保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達到零故障、零損耗目的將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。? 清掃用品用完后要弄干凈且歸位。 “標準 ”的其中一種定義，是指 “做事情的最佳方法 。 必須經(jīng)過決定方針和充分的討論，謀求統(tǒng)一意志。在他們成為熟練的花式跳傘家之前，自己必須先學會如何正確地折好降落傘。545S 2S4S1S3S 事故為零 —— 5S對安全有保障（ Safety): 寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然 .遵守堆積限制，危險處一目了然、走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 。635S 2S4S1S3S工作忙不是理由推行 5S運動成功的關鍵645S 2S4S1S3S各級主管以身作則推行 5S運動成功的關鍵655S 2S4S1S3SPDCA的過程避免急功近利推行 5S運動成功的關鍵665S 2S4S1S3S 日本企業(yè)一般通過 “ 早令 ” 、 “ 午令 ” 、 “ 晚令” 制度，就是我們說的集中開小會，安排一天的工作，說明注意事項，總結(jié)一天的得失，唱社歌，念頌社訓，做體操 …… 無形中對員工進行了意識教育，提高了員工的忠誠度和企業(yè)向心力。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 28 一月 20234:36:10 下午 16:36:10一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。585S 2S4S1S3S5S 的 三 大 支 柱推行 5S的公司守紀律場所 清潔的場所 目視化場所595S 2S4S1S3S5S之間的關系第 1個 S整理將有用的東西定出位置放置第 5個 S素養(yǎng)第 4個 S清潔第 3個 S清掃區(qū)分 “要用 ”與“不用 ”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第 2個 S整頓（ SEIRI）SEITON SEISOSEIKETSUSHITSUKES605S 2S4S1S3S●只有整理沒有整頓，物品真難找得到 。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。? 環(huán)境設備，不去清拭，也就懶得做點檢。345S 2S4S1S3S清潔的基本觀念? 是維持前 3S的成果。195S 2S4S1S3S? 調(diào)查贓污源頭– 對臟污的類別、形態(tài)、對象要加以明確；– 再進一步調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量、影響程度等；? 落實措施，徹底予以根除。– 墻壁、天花板剝落或脫落– 機器設備擦拭不到的地方– 死角145S 2S4S1S3S執(zhí)行例行掃除，清理臟 污? 要清掃到 很細微的地方 ，不要只做表面功夫。 135S 2S4S1S3S執(zhí)行例行掃除，清理臟污? 在清掃中發(fā)現(xiàn)不方便的地方，要 加以改善，如： – 地面凹凸不平– 地板脫落。– 塑料射出成型產(chǎn)品產(chǎn)生黑點 …… 等。 ”那么每一位員工每一次都必須遵照相同的標準、相同的方法去工作。405S 2S4S1S3S設法養(yǎng)成 [潔癖 ]的習慣? 沒有 [潔癖 ]的習慣，則地上紙屑、機器污物就自然會視若無睹，不去清掃擦拭?；ㄊ教鴤氵\動465S 2S4S1S3S 公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；此外還要強調(diào)創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所的意義。7 、 切換產(chǎn)品時間為零 —— 5S是高效率的前提