企業(yè)電子化管理案例-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 化之後，以 Inter的解決方案整合交易流程。民國(guó) 79年間，國(guó)內(nèi)由於經(jīng)濟(jì)泡沫化，房地產(chǎn)狂飆造成工程專(zhuān)業(yè)人才一時(shí)缺乏，房屋修繕的師傅，難以找尋，造成很多家庭的困擾。如廠商有缺貨情形，須主動(dòng)填寫(xiě)缺貨原因，不僅加速下單速度，同時(shí)縮短到貨時(shí)間，大大提昇採(cǎi)購(gòu)效率。? ：經(jīng)由電子化交易及相關(guān)活動(dòng)資訊之傳遞，大符降低 sourcing/下單 /驗(yàn)收等相關(guān)作業(yè)時(shí)效，整體時(shí)效已提昇約 28%。107楊聯(lián)社? 楊聯(lián)社成立於民國(guó)八十三年，經(jīng)營(yíng)大型社區(qū)量販賣(mài)場(chǎng)，從事食品、日用品的買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)。 電子化營(yíng)運(yùn)模式，開(kāi)拓新局? ：供應(yīng)商對(duì)推出新產(chǎn)品不需再印製大量 DM及郵寄或由業(yè)務(wù)人員親至送達(dá)楊聯(lián)社 13家賣(mài)場(chǎng)。? ：由楊聯(lián)社之會(huì)計(jì)部門(mén)將供應(yīng)商帳款、已核對(duì)資料直接公告在網(wǎng)站上，供應(yīng)商隨時(shí)上網(wǎng)查詢(xún)、對(duì)帳後有無(wú)誤查，可以節(jié)省大量電話查詢(xún)之時(shí)間及人力成本。其中「展望亞洲科技股份有限公司」主要從事於「醫(yī)療資訊系統(tǒng)」研發(fā)與銷(xiāo)售，已累積有 15年的經(jīng)驗(yàn)，目前國(guó)內(nèi)的西醫(yī)基層醫(yī)療院所約 43%（ 3,300家左右）是使用展望研發(fā)之西醫(yī)醫(yī)療系統(tǒng)從事於診療與健保給付申報(bào)工作，市場(chǎng)佔(zhàn)有率排名第一，因而為展昕電子化體系的營(yíng)運(yùn)發(fā)展立下了很好的基礎(chǔ)。由於藥品物流有別於其他產(chǎn)業(yè)物流，其管理及流程極為複雜，需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，此即裕利公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最主要利基。 銷(xiāo)售及服務(wù)體系 e化的效益? YMMIS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的主要目的，是希望透過(guò)YAMAHA的經(jīng)銷(xiāo)體系，充分掌握市場(chǎng)情報(bào)，對(duì)市場(chǎng)狀況能夠做快速地反應(yīng)。而ｅ化是傳統(tǒng)製造業(yè)在所謂的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)之下，必須要走的途徑，這比守在本業(yè)再轉(zhuǎn)投資網(wǎng)路事業(yè)要實(shí)際得多。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) e化的建議 ? 中小企業(yè)想要趕上電子化的潮流，不需要花費(fèi)大錢(qián)，只要善於利用資源；就好比，要飛到美國(guó)，只需要買(mǎi)一張機(jī)票，而不是買(mǎi)工廠
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