【摘要】東北區(qū)“新兵訓(xùn)練營(yíng)”產(chǎn)品篇-用友通T3業(yè)務(wù)部分哈爾濱易商信息技術(shù)有限公司渠道伙伴支持熱線:0451-87523652?采購(gòu)日常業(yè)務(wù)處理?銷售日常業(yè)務(wù)處理?庫(kù)存日常業(yè)務(wù)處理?核算日常業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)流程總體介紹如果您給家里買些大米您都需要做些什么總體介紹需不需要預(yù)定訂貨(
2025-01-12 04:39
【摘要】第二章第二章傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)參考教材第二章參考教材第二章提綱n傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n固定電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)n路由n移動(dòng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n互聯(lián)互通2023/1/272通信網(wǎng)基礎(chǔ)電話網(wǎng)的等級(jí)結(jié)構(gòu)2023/1/273通信網(wǎng)基礎(chǔ)n全國(guó)設(shè)若干個(gè)一級(jí)長(zhǎng)途交換區(qū),每個(gè)長(zhǎng)途交換區(qū)設(shè)一級(jí)長(zhǎng)途交換
2025-01-18 06:42
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶銷售管理功能方案演講人:金蝶軟件(中國(guó))有限公司單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟
2025-01-22 05:02
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應(yīng)鏈策略王信東,?李瑞陽(yáng),?黃正誠(chéng)?,?黃信智供應(yīng)鏈(SupplyChain)依據(jù)美國(guó)資源管理協(xié)會(huì)於其2023年第10版的辭典對(duì)供應(yīng)鏈(SupplyChain)所下的定義如下: 「一個(gè)整體的網(wǎng)路用來(lái)傳送產(chǎn)品和服務(wù),從原始開始一直到最終客戶(消費(fèi)者),它
2025-01-21 02:00
【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營(yíng)業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報(bào)酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費(fèi)用利潤(rùn)率2023/3/232總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)?總資產(chǎn)報(bào)酬
2025-03-07 12:13
【摘要】中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)介紹中國(guó)聯(lián)通社會(huì)渠道銷售能力提升培訓(xùn)材料2目錄3G業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)3G基本套餐介紹總部合約1:存費(fèi)贈(zèng)費(fèi)總部合約3:存費(fèi)送機(jī)總部合約2:購(gòu)機(jī)送費(fèi)3G基本套餐介紹3G手機(jī)基本A、B、C套餐iPhone專屬套餐A套餐內(nèi)容——上網(wǎng)需求較大用戶群體一、業(yè)務(wù)政策—3G手機(jī)基本套餐月費(fèi)(元)套
2025-01-12 04:29
【摘要】第6章外幣業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?內(nèi)容:外幣交易和外幣報(bào)表折算?要求:?了解外幣業(yè)務(wù)的概念、外幣報(bào)表折算的涵義;?分析比較外幣報(bào)表四種折算方法的優(yōu)缺點(diǎn);?掌握外幣交易會(huì)計(jì)一筆交易觀和兩筆交易觀;?熟悉外幣交易的核算和匯兌損益的處理;?掌握我國(guó)外幣報(bào)表折算及信息披露的現(xiàn)行規(guī)定。外幣業(yè)務(wù)概述?我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
2025-04-06 09:27
【摘要】第七章第七章價(jià)格策略價(jià)格策略 第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)的程序與方法第三節(jié)價(jià)格策略第一節(jié)第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素影響產(chǎn)品定價(jià)的因素定價(jià)目標(biāo)就是產(chǎn)品的價(jià)格在實(shí)現(xiàn)以后應(yīng)該達(dá)到的目的。?維持生存?當(dāng)期利潤(rùn)最大化?市場(chǎng)占有率最大化?產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化?維護(hù)企業(yè)形象?應(yīng)付和防止競(jìng)爭(zhēng)?保持良好的分銷渠道
2025-01-25 22:40
【摘要】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系第4章促銷管理決策本章主要內(nèi)容:3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)對(duì)象?消費(fèi)者?中間商(折讓、合作廣告等)?內(nèi)部(獎(jiǎng)金、競(jìng)賽等)4四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)策略/工具?贈(zèng)送優(yōu)惠卷?折價(jià)優(yōu)惠
2025-02-11 20:25
【摘要】賺取利潤(rùn)的六大工具主講:章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān)。大敵之擒也——孫子兵法
2025-01-19 00:22
【摘要】業(yè)代業(yè)務(wù)管理東莞東:樊立亮?培訓(xùn)對(duì)象:?分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)代表?分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理?培訓(xùn)內(nèi)容:?業(yè)代工作流程?客戶基礎(chǔ)資料?業(yè)代日常工作表單?業(yè)代工作效果檢核評(píng)估?協(xié)同拜訪?一.業(yè)代工作流程?(一).提前5—10分鐘到崗.?(二
2025-01-18 20:02
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 23:23
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集?問(wèn)題一:貴公司的核心能力是干什么??問(wèn)題二:貴公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么??問(wèn)題三:如何降低成本??問(wèn)題四:何謂差異化?如何塑造差異化??問(wèn)題五:何謂目標(biāo)聚集??問(wèn)題六:低成本與差異化能否兼得??資源與能力?核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略新
2025-02-26 11:06
【摘要】第十一章促銷策略+促銷組合策略+人員推銷策略+營(yíng)業(yè)推廣策略第一節(jié)第一節(jié)促銷組合策略促銷組合策略一、促銷的含義和性質(zhì)v促銷是企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,運(yùn)用各種宣傳手段,說(shuō)服和吸引顧客采取購(gòu)買行為,實(shí)現(xiàn)商品和勞務(wù)價(jià)值的活動(dòng)總稱v促銷是生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙向溝通的一種方式(1)促銷是信息的溝通v信
2025-02-11 06:57
【摘要】展廳客戶數(shù)據(jù)化管理展廳客戶數(shù)據(jù)化管理·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—2—通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確展廳重要管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法與渠道掌握通過(guò)展廳數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)日常管理工作的方法通過(guò)演練和點(diǎn)評(píng),掌握日?;镜恼箯d管理方法和手段,提升展廳管理效率課程目的—3—數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)概念展廳數(shù)據(jù)化管理概述客戶資
2025-01-11 23:15