[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)培訓(xùn)講座-資料下載頁

【摘要】?市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)0一、市場(chǎng)營(yíng)銷決策制定程序二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析三、區(qū)域市場(chǎng)分析四、消費(fèi)者市場(chǎng)購買行為分析內(nèi)容1業(yè)務(wù)單位任務(wù)外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析制定營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位

2025-01-15 04:28

決策風(fēng)格與決策思維培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】決策風(fēng)格與決策思維決策風(fēng)格與決策思維?第一節(jié)決策風(fēng)格?第二節(jié)決策思維第一節(jié)決策風(fēng)格?決策風(fēng)格?-是指決策者比較穩(wěn)定的那些決策態(tài)度、習(xí)慣、方式、方法等等的綜合反映。第一節(jié)決策風(fēng)格?一、決策風(fēng)格?二、決策中的直覺因素?三、決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格一、

2025-01-19 00:01

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】?市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)0一、市場(chǎng)營(yíng)銷決策制定程序二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析三、區(qū)域市場(chǎng)分析四、消費(fèi)者市場(chǎng)購買行為分析內(nèi)容1業(yè)務(wù)單位任務(wù)外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析制定營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位

2025-01-15 04:28

[精選]【培訓(xùn)課件】營(yíng)銷管理決策技巧-資料下載頁

【摘要】營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實(shí)施決策分析決策?什么是決策?確定決策的風(fēng)格?認(rèn)識(shí)企業(yè)文化?分析決策者的責(zé)任?果斷決策分析決策什么是決策o誰來決策o將決策分類o分解過

2025-01-20 19:13

[精選]營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程之決策技巧-資料下載頁

【摘要】營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實(shí)施決策分析決策?什么是決策?確定決策的風(fēng)格?認(rèn)識(shí)企業(yè)文化?分析決策者的責(zé)任?果斷決策分析決策什么是決策o誰來決策o將決策分類o分解過

2025-02-13 21:38

思維與決策培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】二、思維與決策?智慧是解決實(shí)際問題的高超的思維能力?基本智慧及三要素：?觀念意識(shí)、心里狀態(tài)和思維方式?觀念意識(shí)是價(jià)值取向，是標(biāo)準(zhǔn)，心里狀態(tài)是動(dòng)力?思維方式是思想運(yùn)行的規(guī)則和軌道思維及思維方式?思維是人腦對(duì)客觀事物的概括的、間接的反映?思維揭示事物的本質(zhì)特征和內(nèi)部聯(lián)系（規(guī)律性）?是一種以感知覺為基礎(chǔ)的高

2025-02-28 13:40

創(chuàng)新與決策培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】資源共享課教學(xué)單元?jiǎng)?chuàng)新與決策主講教師劉艷良教授標(biāo)題管理學(xué)基礎(chǔ)模塊二計(jì)劃與決策一、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新技法二、決策分類、程序與準(zhǔn)則三、定性決策方法四、定量決策方法主要內(nèi)容標(biāo)題管理學(xué)基礎(chǔ)模塊二計(jì)劃與決策情景與分析情景與分析

2025-02-23 15:03

決策與計(jì)劃培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】2023/1/291第二篇決策與計(jì)劃第四章計(jì)劃與目標(biāo)管理2023/1/2912023/1/292學(xué)習(xí)目標(biāo)——☆了解計(jì)劃的概念、性質(zhì)及作用☆掌握計(jì)劃的種類☆了解影響計(jì)劃有效性的權(quán)變因素☆掌握計(jì)劃的編制過程與方法☆掌握目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)、步驟及優(yōu)缺點(diǎn)2023/1/293

2025-01-12 21:48

決策與計(jì)劃培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】2023/1/291第二篇決策與計(jì)劃第三章管理決策2023/1/292第一節(jié)決策的性質(zhì)一、決策的定義美國(guó)管理學(xué)家西蒙：決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。本書對(duì)決策的定義是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)

2025-01-13 19:35

決策與計(jì)劃培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】第二章、決策與計(jì)劃1壹、課程內(nèi)容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場(chǎng)、能源市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時(shí)，也必然會(huì)限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的，其對(duì)組織的影響：一是為組織的生

2025-01-13 19:35

戰(zhàn)略與決策培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】第7章戰(zhàn)略與決策（下）?戰(zhàn)略權(quán)變與戰(zhàn)略柔性?戰(zhàn)略就是在外部機(jī)遇和自身能力之間保持基本平衡。?戰(zhàn)略與具體情況有關(guān)，因此必須量體裁衣，進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，有效的戰(zhàn)略在某種程度上必然是隨機(jī)應(yīng)變的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略的權(quán)變觀認(rèn)為，組織外部環(huán)境的不同決定了戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具有差異性，戰(zhàn)略設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“量體裁衣”。?：?環(huán)境

2024-12-31 23:35

決策與行動(dòng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】第五講決策與行動(dòng)什么是決策？?決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程，任何決策都是承前啟后的?！蹲稍?cè)~典》?生涯決策就是個(gè)人在多項(xiàng)選擇之間權(quán)衡利弊，以達(dá)成最大價(jià)值的歷程?！渡男睦磔o導(dǎo)》人的一生都在做決定，而決定是一門放棄的藝術(shù)Decidemeansde-cide抉擇之道是去有害

2025-01-12 21:47

博弈與決策培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】第十章博弈與決策n博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n完全信息靜態(tài)博弈n完全信息動(dòng)態(tài)博弈n不完全信息靜態(tài)博弈n不完全信息動(dòng)態(tài)博弈博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n博弈論(gametheory)：是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策以及這種決策的均衡問題的學(xué)科。n博弈的基本要素包括：參與人，行動(dòng)，信息，戰(zhàn)略，支付函數(shù)，結(jié)果，均衡。n博弈的劃分：

2025-01-07 16:15

制定營(yíng)銷決策-資料下載頁

【摘要】第13章管理產(chǎn)品線和品牌任何一個(gè)傻瓜都會(huì)做成一筆生意，然而，創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才、信譽(yù)和毅力。戴維?奧格爾維產(chǎn)品是某件在工廠里生產(chǎn)的東西；品牌是一個(gè)顧客所購買的某種東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者仿制；品牌卻獨(dú)一無二。產(chǎn)品很快會(huì)過時(shí)；而成功的品牌永遠(yuǎn)會(huì)存在下去。斯蒂芬?金

2025-01-24 02:51

市場(chǎng)營(yíng)銷與廣告策劃培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn),市場(chǎng)營(yíng)銷與廣告策劃,,1,?,綱要,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略之意涵市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位廣告管理促銷活動(dòng)總論,,2,?,1.0企業(yè)經(jīng)營(yíng)與行銷,想法,,3,?,1.1策略,想法,策略,,,4,?,1.2賺錢省...

2025-10-16 17:29

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