【摘要】對比實驗對比實驗聯(lián)想集團有限公司歡迎光臨歡迎光臨6sigma世界世界0109-9271-HAYGLemaireLegendConfidential課程進程LegendConfidential為什么要學習對比實驗許多的問題需要就某些參數(shù)作出接受或拒絕的決定,這說明是一個假設。它代表把一個實務的問題演繹成統(tǒng)計學上的問題。而
2025-01-23 22:20
【摘要】關(guān)于6西格瑪管理的業(yè)績突破方法????6西格瑪管理不僅是理念,同時也是一套業(yè)績突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆樱瑢⒛繕俗優(yōu)楝F(xiàn)實。這套方法就是人們常常談到的6西格瑪改進方法DMAIC和6西格瑪設計方法DFSS。DMAIC是指定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)、控制(Control)五個階段構(gòu)成的過程改
2025-04-07 04:56
【摘要】軟件研發(fā)的6sigma案例解析一邊是某咨詢公司在項目管理培訓中宣講:“CMM2級企業(yè)不適合實施6sigma,應該等到CMM4級之后,度量體系比較完善時再進行?!币贿吺?004年世界軟件工程大會上,各國專家達成共識:“CMM/CMMI與6sigma能夠結(jié)合,互相促進”。我們怎么辦?我以前主張:爭執(zhí)暫放一邊,抓緊時間邊實踐邊改進,否則結(jié)果就很可能是:“我們在進步,但是我們與競爭對
2025-04-25 13:23
【摘要】6-Sigma管理系列講座之一什么是6-Sigma管理?當人們談論世界著名公司-通用電器(GE)的成功以及世界第一CEO-,都會不約而同地提出這樣的問題。如果概括回答的話,可以說6-Sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經(jīng)營成本和周期的過程革新方法,它是通過提高組織核心過程的運行質(zhì)量,進而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,也是在新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)獲得競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營策略。因
【摘要】概述概述16σ普及培訓()概述概述2培訓內(nèi)容6σ普及培訓的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進模式
2025-02-21 11:49
【摘要】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念()2023年三月基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中
2025-01-01 16:41
【摘要】 Wedon’tknowwhatwedon’tknow.我們不了解我們不知道的東西,Wecan’tdowhatwedon’tknow.我們對不了解的東西不能有所作為,Wedon’tknowuntilwemeasure.直到我們度量了我們才能了解,Wedon’tmeasurewhatwedon’tvalue.
【摘要】AbcotExample(con’t)Atx=,z=(x-m)/?=(-5)/=Atx=,z=(x-m)/?=(-5)/=Fromstandardisednormaldistribution
2024-12-07 22:19
【摘要】SPC教育資料Step1~基礎編~1.什么是偏差?2.控制界限和規(guī)格界限3.管理圖的種類和練習題4.Cpk的說明和練習題制造一課1.什么是偏差?體會偏差使用秒表到5秒時按一次,連續(xù)反復20次。AさんBさんCさん1回目2回目3回目4回目5回目
2025-02-20 15:19
【摘要】2023年年2月月大連市企業(yè)管理咨詢有限公司大連市企業(yè)管理咨詢有限公司3/15/2023大連市企業(yè)管理咨詢有限公司前言前言一、總論一、總論二、綜合指標二、綜合指標三、動態(tài)數(shù)列三、動態(tài)數(shù)列四、結(jié)束語四、結(jié)束語3/15/20232大連市企業(yè)管理咨詢有限公司總論(一)總論(一)統(tǒng)計學中的幾個基本概念:統(tǒng)計學中的幾個基本概念:?統(tǒng)計總體:根據(jù)統(tǒng)計任務
2025-02-20 14:50
【摘要】SPC培訓資料第一講SPC基本知識1SPC基本知識一、什么是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首簡稱,即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控,從而達到改進與保證質(zhì)量的目的。SPC強調(diào)全過程的預防。SPC給企業(yè)各
2025-02-20 14:43
【摘要】ISO9000:2023基礎知識——2023年培訓§1—1ISO簡介本飯店推行ISO簡歷及組織機構(gòu)ISO介紹體系文件組成組織機構(gòu)圖一、本飯店推行ISO簡歷及組織機構(gòu)?星光大廈于2023年10月7日舉行了ISO的啟動儀式,標志了飯店對ISO體系的正式導入
2025-03-07 20:57
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTMWhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroduction&overviewDemystifyingSi
2025-05-21 17:50
2025-03-01 12:41
【摘要】16sigma26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠質(zhì)量檢查?保證高質(zhì)量需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ(Critical-To-Quality品質(zhì)關(guān)鍵
2025-02-21 11:53