同步化物流（smf）概述-預(yù)覽頁
【正文】 SMF績效衡量 精益案例 工藝布局圖（實施前） 管材儲存庫 管材 切割 去毛刺 削斜角 成品儲 存和 出貨 零部件 儲存 車架零件 儲存 車架 焊接 彎管 總裝 車架儲存 車架噴漆 車架 清洗 精益案例 工藝布局圖（實施后） 管材和零件庫 出 廠 切割 去毛刺 削 斜角 彎管 焊接 清洗 噴漆 總裝 鋼自行車獨立工作區(qū) 切割 去毛刺 削 斜角 彎管 焊接 清洗 噴漆 總裝 鋁自行車獨立工作區(qū) 切割 去毛刺 削 斜角 彎管 焊接 清洗 噴漆 總裝 鈦自行車獨立工作區(qū) 精益案例 指標(biāo)名稱 實施前 實施后 廠房面積 1 1/2 人員 1 1/2 生產(chǎn)周期（ DTD） 4w 4h 在制品庫存 1 0 設(shè)備 大型機械 小設(shè)備 生產(chǎn)預(yù)測 需要 不需要 精益導(dǎo)入的 10條基本精神 序號 內(nèi)容 1 拋棄固有的制作方法及觀念 2 積極尋找方法而非作不到的理由 3 嚴(yán)禁為現(xiàn)狀問題進行辯解或找接口，實事求是否定現(xiàn)狀 4 不求完美， 50分即可，馬上行動 5 錯了請馬上改正 精益導(dǎo)入的 10條基本精神 序號 內(nèi)容 6 改革不許大量投資 7 不遇問題，不出智慧 8 WHY問 5個為什么 9 10人的智慧大于一人的知識 10 革新永無止境 精益實施的 10種抵抗 序號 內(nèi)容 1 那種東西沒有什么用 2 道理確實如此，但我們情況不同 3 方案是不錯，實際效果就難說了 4 再降低成本已不可能 5 我們也一直是這樣做的 精益實施的 10種抵抗 序號 內(nèi)容 6 不愿做別人勸告的事情 7 成本下降的話，品質(zhì)也會跟著下降 8 現(xiàn)狀也不錯，為什么要改 9 那東西不靈的， 10年前就搞過了 10 我們對此最了解了 SMF手冊講解 ? 人員、培訓(xùn)及支持 組建 SMF推進小組，籌備相應(yīng)資源，編制詳細的推進計劃。 ? 物料管理流程 包裝設(shè)計、變更管理流程，包裝改進滿足工作站設(shè)計，可回收容器的運用。 04:23:5804:23:5804:233/15/2023 4:23:58 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時 23分 58秒 04:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時 23分 58秒 上午 4時 23分 04:23: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:23:5804:23:5804:23Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 4時 23分 :23March 15, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:23:5804:23:5804:233/15/2023 4:23:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:5804:23:58March 15, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 23分 58秒 上午 4時 23分 04:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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