儲存物流概述-預(yù)覽頁
【正文】 – 首先，應(yīng)保證庫存管理人員的安全。 47三、基本庫存管理方式 ? 零庫存方式? 先入先出的庫存管理方式 ? 后入先出的庫存管理方式 48（一）庫存的 ABC分析? 定義 ： ABC分析法，又叫 ABC分類管理法，它是運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對企業(yè)庫存物料、在制品、制成品等按其重要程度，價值高低，資金占有和銷售情況進行分類、排序，以分清主次、抓住重點，并分別采用不同的控制方法。四、庫存控制策略49? 庫存管理 ABC分析法的一般步驟 :252。一般按庫存價值高低排序。按標(biāo)準(zhǔn)對貨物進行 A、 B、 C分類。A類貨物 B類貨物 C類貨物所占數(shù)量 15% ～ 20% 20%～ 25% 60%～ 65%所占價值 75%～ 80% 10%～ 15% 5%～ 10%50? 對不同類別采取的處理方法252。 對于 B類貨物，需要適中控制，可采用定期控制方式，如按經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。? 評價：適用層面很廣泛。? 最基本的庫存補給策略有 4種，它們是： 定量補給方式（ Q， R） 保持最大庫存量的補給方式（ R， S） 定期補給方式（ t， S） 綜合補給方式（ t， R， S）52?定量補給方式（ Q， R） 定義 ：連續(xù)性的檢查庫存，當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量（再訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量進行訂貨補貨的庫存管理方式 。定量補給方式（ Q， R）53? 保持最大庫存量的補給方式（ R， S） 它與定量訂貨方式的不同之處在于，訂貨補給之后，（ R， S）方式要求最大庫存量保持不變，即訂貨量按實際庫存而定，是可變的。 定義： 按照預(yù)先確定的訂貨間隔 t檢查庫存，發(fā)出訂貨，把現(xiàn)有的庫存補充到最大庫存水平 S，如果檢查時庫存量為 I，則訂貨量為 S－ I。 定期補貨方式適用于品種數(shù)量大，所占庫存價值少的 B類和 C類庫存?！ ?1913年，福特 經(jīng)濟訂貨批量57? 總成本 =采購成本 +訂貨成本 +儲存成本TC=D*P+D/Q*C+Q/2*K 可求出最優(yōu)的 Q*為? 因此，兩次訂貨之間最佳的時間間隔為 每年的訂貨次數(shù)為 。59（二）零庫存管理的目標(biāo)? 零庫存? 零廢品? 零準(zhǔn)備時間? 零故障? 零生產(chǎn)60（三）零庫存管理的特點? 零庫存具有整體性? 零庫存追求盡善盡美? 零庫存注重對整個物流系統(tǒng)的控制? 零庫存重視員工的因素? 零庫存強調(diào)全面質(zhì)量管理和追求最優(yōu)的質(zhì)量成本比61（四）實現(xiàn)零庫存的方式? 委托保管方式? 協(xié)作分包方式 美國 “subcon” 日本 “下請 ”? 輪動方式 同步方式? 準(zhǔn)時供應(yīng)系統(tǒng)? 看板方式 日本豐田公司? 水龍頭方式，日本索尼公司? 無庫存儲備? 配送方式62（五） JIT? JIT（ Just In Time）管理方法 ? 基本思想：通過嚴(yán)格管理，杜絕生產(chǎn)怠工、多余勞動、不必要搬運、加工不合理、不良品返修等方面的浪費，達到零故障、零缺陷、零庫存。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 三月 21三月 2115:02:0715:02:07March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 3:02:07 下午 3:02 下午 15:02:07三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 15:02:0715:02:0715:02Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/21 15:02:0715:02:0721 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 2115:02:0715:02Mar2121Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 21 三月 20233:02:07 下午 15:02:07三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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