ch2公共組織理論-預(yù)覽頁
【正文】 政 府 市轄區(qū)政府 鎮(zhèn) 政 府 鄉(xiāng) 政 府 民族鄉(xiāng)政府 街道辦事處 政府部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 國務(wù)院行政機(jī)構(gòu)層級圖 部、委、辦、行、署、局、室 司、局、廳、室 處、室 部級或 副部級 司局級 處級 國務(wù)院 、省級人民政府層級圖 省級人民政府層級圖 省、自治區(qū)、直轄市人民政府 廳、局、委、辦 處、室 廳局級 處級 省級 、地市級人民政府層級圖 地市級人民政府層級圖 市人民政府（地區(qū)行署） 局、委、辦 科、室 處級 科級 地市級 、市縣級人民政府層級圖 市縣級人民政府層級圖 市縣人民政府 局、委、辦 科、室 科級 股級 縣處級 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府層級圖 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府層級圖 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府 各類辦公室 股級 鄉(xiāng)科級 行政組織體制的基本類型 ? ? ? ? 總統(tǒng)制 典型的首長制 總統(tǒng)制是以總統(tǒng)為政府首腦的一種政權(quán)組織 形式，國家的行政權(quán)力集于總統(tǒng)一身，總統(tǒng)既是 國家元首，又是國家行政機(jī)關(guān)首腦。 內(nèi)閣制政府 這是一種在形式上由國家元首負(fù)責(zé)，實(shí) 質(zhì)上由政府總理負(fù)責(zé)的政府體制。 公共組織的過程和行為 組織過程是一個(gè)決策過程，而決策是一個(gè) “ 權(quán)利角逐 ” 的游戲。 ?縱向權(quán)力體現(xiàn)了組織來源的特征，因而權(quán)力來源因所處職位高低而不同。 ?橫向權(quán)力運(yùn)行的目的是控制處在左右的同級成員或部門。 ?外部授權(quán)指組織間的授權(quán)。 ?（ 1）目標(biāo)與顧客的沖突 ?（ 2）功能與領(lǐng)域的沖突 ?（ 3）目標(biāo)間的沖突 ? ?（ 1）水平協(xié)調(diào)：組織間水平方向上的合作。 ?組織合作的益處和沖突帶來的損失，書 p56，表 22 個(gè)體行為與組織行為 ? Y理論 ?X理論 ——“關(guān)于指揮與控制的傳統(tǒng)觀念 ” ?Y理論 ——表明個(gè)人目標(biāo)可以與組織目標(biāo)達(dá)成一致 ?西蒙 《 人的模型 》 提出了三種模型： “ 心理學(xué)的人 ” 、 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 、 “ 行政人 ” 。 ? ?“ 成人發(fā)展模型 ” ?“ 文化行為模型 ” ?“ 政治行為模型 ” ? ?公共選擇理論假定組織中的個(gè)體是 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 。 ?許多學(xué)者把組織行為解釋為個(gè)體行為的相互合理結(jié)果。它認(rèn)為，在政治環(huán)境中個(gè)人同樣是追求最大化個(gè)人利益，政府官員在現(xiàn)實(shí)社會中同樣扮演“經(jīng)濟(jì)人”的角色。 私人選擇與公共選擇的區(qū)別 “ 經(jīng)濟(jì)人理性” 個(gè)人偏好 私人選擇（市場選擇） 實(shí)現(xiàn)某一市場價(jià)格下某種產(chǎn)量的均衡。二者對市場選擇形成影響。包括四個(gè)階段。政府再造的五 C戰(zhàn)略。 ?三是著眼于組織功能的變化。學(xué)習(xí)的結(jié)果將會導(dǎo)致知識、信念及行為的改變，并可強(qiáng)化組織創(chuàng)新與成長的能力。 4. 有系統(tǒng)地分享信息，并將其運(yùn)用于工作實(shí)務(wù)上 5. 對員工的創(chuàng)建予以獎賞，并形成一套制度。 9. 培養(yǎng)出回饋與坦誠的組織文化。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :41:3500:41:35March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 12時(shí) 41分 35秒 上午 12時(shí) 41分 00:41: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:41:3500:41:3500:41Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 41分 35秒 00:41:3515 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :41:3500:41Mar2315Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 41分 35秒 00:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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