企業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)行成效-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 分配。8外部監(jiān)控 PwC? 請(qǐng) PricewaterhouseCooper(PwC)來(lái)針對(duì)Nike中負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的工廠來(lái)進(jìn)行評(píng)估? 評(píng)估範(fàn)圍：– 瀏覽工廠內(nèi)部的運(yùn)作狀況– 詳細(xì)的去檢測(cè)工廠內(nèi)的相關(guān)記錄– 管理階層人員和員工的面談? 針對(duì)工廠訪問(wèn)情形給予評(píng)論，探討ofDignitytheLocal/NationCode– Compensation5312外部監(jiān)控 PwC? 監(jiān)控內(nèi)容： (續(xù) )– Benefits– HoursInspection– Management17Nike對(duì)各個(gè)國(guó)家的評(píng)估? Nike公司在全球有 51個(gè)城市設(shè)廠，總共設(shè)有 736個(gè)廠房，員工人數(shù)總為 556350人? 評(píng)估的地區(qū)包括 – 北亞? 臺(tái)灣? 中國(guó)? 菲律賓? 韓國(guó)– 墨西哥18北亞? 主要承包商為臺(tái)灣、菲律賓、中國(guó)、韓國(guó)四地佔(zhàn)有 94％的佔(zhàn)有率19北亞? 分別利用 Internal MonitoringSHAPE和PwC來(lái)做評(píng)估? 利用 SHAPE的審查結(jié)果? 利用 Pwc的審查結(jié)果20SHAPE的審查表21北亞 SHAPE的審查結(jié)果22PwC的查核表23北亞 PwC的審查結(jié)果PwC 監(jiān)控結(jié)果 Nonpliances7尊重員工的人權(quán)和自尊 4使用童工 根據(jù)勞法9 2 7轉(zhuǎn)包契約分析以前所任用年齡不符的員工資料，並持續(xù)確認(rèn)員工的年齡符合標(biāo)準(zhǔn)，另外加強(qiáng)認(rèn)證的機(jī)制以降低因?yàn)閭卧炷挲g所來(lái)來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)－－應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。訂定工廠內(nèi)部的正式規(guī)定，若員工在僱用期間三十天內(nèi)被工廠發(fā)現(xiàn)其年齡不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工廠有權(quán)力將其遣散－－應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。並且在這項(xiàng)機(jī)制內(nèi)必須有明確的規(guī)定，保證任何員工都不會(huì)因?yàn)樘岢錾晔龆獾饺魏蔚膽土P－－兩週內(nèi)完成。工廠針對(duì)這些避免騷擾和濫用的政策和員工做溝通討論，以了解員工真鄧的需求－－兩週內(nèi)完成並執(zhí)行之。 ? 2.? 4.? －－應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。工廠必須確保其工作的性質(zhì)不得對(duì)懷孕的員工造成困擾－－應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。 ? 2.Convention。Union31關(guān)於員工抱怨方面的問(wèn)題 32關(guān)於行動(dòng)自由方面的問(wèn)題 工廠必須建立一套機(jī)制在僱用員工時(shí)就能和員工清楚溝通正式薪資和超時(shí)工作津貼的問(wèn)題。? 3.? 5.工廠必須針對(duì)休假離廠和福利的方面制定一套完整的政策－－兩週內(nèi)完成。 ? 2.36關(guān)於員工健康和安全的問(wèn)題 ? 37關(guān)於員工健康和安全的問(wèn)題? ? ? ? 工廠中的急戒設(shè)備和藥品必須保持充足的情況－－三週內(nèi)完成。? 工廠方面必須提供員工 RRE檢查並且提供員工對(duì)於身體疾病方面的講習(xí)教育訓(xùn)練－－三週內(nèi)完成。– 維持基本生活的薪資 ? 品牌形象 ? 薪資方面 41結(jié)論? 人道考量? 監(jiān)督的壓力? 視全球?yàn)橐患业钠髽I(yè)道德考量42參考文獻(xiàn)? LynnM.Phelps,AnNikeAsia”,2023,QualityMexico“Verite’Findings:March“MySoutheastcode6,on,report”,160
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