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企業(yè)資源計劃-講解erp的原理-預覽頁

2025-03-11 18:45 上一頁面

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【正文】 RP II 70年代 80年代 90年代 21世紀銷售管理財務管理成本管理物流資金流 信息集成 MPS, MRP, CRP庫存管理工藝路線工作中心 BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務 供需鏈信息集成法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設備維修管理質量管理產品數據管理MPS, MRP, CRP庫存管理工藝路線工作中心 BOM銷售管理財務管理成本管理 庫存計劃物料信息集成MPS, MRP, CRP庫存管理工藝路線工作中心 BOM法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設備維修管理質量管理產品數據管理MPS, MRP, CRP庫存管理工藝路線工作中心 BOM銷售管理財務管理成本管理CRM/APS/BI電子商務Inter/Intra協同商務42ERP概念和原理 03ERP概念和原理結論: MRP、 MRPⅡ 和 ERP的關系MRP是是 ERP的核心功能的核心功能MRPⅡ 是是 ERP的重要組成的重要組成 02ERP概念和原理三、 ERP的基本原理 基于 ERP的形成, MRP是 ERP的核心功能,MRPⅡ 是 ERP的重要組成。 03ERP概念和原理例:桌子的產品結構 方桌桌面 桌腿 螺釘和油漆框面 方木板材 方木13000套 E10000件 X11000件 A11100件 C11110m2 O0123結構層次 獨立需求件相關需求件11200D件 R12100m3 12023件 B11210P m3 方桌桌面 桌腿面 框板材 方木 1螺釘 膠 油漆方木 2銷產供方桌的物料清單 BOM 09 ERP概念和原理 03ERP概念和原理庫存文件 庫存信息:現有庫存 + 物料采購提前期 物料需求計劃 MRP42 產品信息 (物料清單)(工藝路線)庫存信息3(物料可用量)主生產計劃 MPS 1潛在客戶預測 合同采購計劃 生產計劃 12 ERP概念和原理 (一) MRP的基本原理l MRP的邏輯流程: 12 ERP概念和原理 (一) MRP的基本原理l MRP的作用:回答 4大制造問題l生產什么和生產多少?l要用到什么?l已有什么?l還缺什么和何時購買? MRP 的作用和 邏 輯 流 程 圖庫存信息3(物料可用量)物料需求計劃 MRP42 產品信息 (物料清單)(工藝路線)主生產計劃 MPS 1潛在客戶預測 合同采購計劃 生產計劃賣什么?做什么?買什么?市場要什么? 12 ERP概念和原理 要用什么? 還有什么? 12 ERP概念和原理實例: MRP的基本原理[例 ]假設某公司只生產 A產品。該公司 5月 1日收到客戶訂單 1000支,要求 5月 30日提供所有訂單貨物。 1.分銷管理161。這樣便能夠使 ERP軟件的使用范圍更加廣泛,可大大降低成本。l 自 4月 20日至 6月 30日,顧問組對各項目板塊進行了調研溝通,6月月 30日日 顧問組提交了《京博 ERP詳細解決方案》。 02ERP概念和原理試 點三期: 施范 圍 :益豐 環(huán) 保、盛源建材 施 進 度: 2023年 5月 2023年 12月 支持:京博信息技 術 部 +控股 財務經營 部推廣一期: 施范 圍 :投融 資 板 塊 +文化板 塊 38家公司 施 進 度: 2023年 9月 2023年 3月 支持: 賽 意 顧問 全程支持試 點二期: 施范 圍 :海韻生 態(tài) 、京博新能源 施 進 度: 2023年 5月 2023年 12月 支持:部分 漢 普 顧問 +京博信息技 術 部 +控股 財務經營 部ERP管理部介紹 構建服務型 IT管理模式,與業(yè)務緊密融合76山東京博控股股份有限公司信息化事業(yè)部運營維護部系統實施部數據分析部ERP管理部( 7人)云計算中心軟件開發(fā)部ERP概念和原理ERP實施范圍77山東京博控股股份有限公司山東京博石油化工有限公司山東中油勝利銷售有限公司山東以豐生化環(huán)保有限公司山東京博新能源控股股份有限公司文化板塊 30家投融資板塊 10家公司……山東匯建供應鏈有限公司ERP概念和原理ORACLE EBS供 應鏈 管理采 購 模 塊庫 存模 塊銷 售模 塊財務 管理總賬 模 塊應 收模 塊應 付模 塊成本模 塊資產 模 塊HR管理人 員 信息薪酬信息組織 架構設備 管理設備 臺 賬設備 故障管理設備 生命周期管理ERP實施模塊ERP概念和原理成果一: 統 一集 團 管控平臺,提高整體運 營 效率搭建支撐京博集團多組織、多業(yè)態(tài)管理的平臺l 構建了集團統一的人員信息、會計科目結構體系、物料編碼、供應商、客戶等集團業(yè)務基本信息管理體系,統一業(yè)務基礎管理,規(guī)范業(yè)務流程和管理制度,提高協同效益。構建主數據管理平臺,為企業(yè)或集團內提供統一的、權威的商業(yè)語言單點維護 集中存儲 統一分發(fā) 實時監(jiān)控統一流程統一標準一個體系一個平臺統一會計科目結構公司段 部門段 科目段 子目段 關聯方集團本部利潤中心分支公司生產部門銷售部門支持部門資產科目負債科目損益科目科目段補充開戶行產品類別同公司段會計科目是會計信息記錄的數據模型,是總帳的主數據Dr Cr 借:借: 山東匯佳資本管理有限公司山東匯佳資本管理有限公司 .無無 .銀行存款銀行存款 /工商銀行工商銀行 .博興縣支行博興縣支行 貸:貸: 山東匯佳資本管理有限公司山東匯佳資本管理有限公司 .無無 .庫存現金庫存現金 /人民幣現金人民幣現金General Ledger 遵循相關的會計準則和會計政策下制定的會計處理辦法和報表結構,決定了哪些借貸分錄會過帳,需要生成哪些報表 會計科目結構備用段 1 備用段 2預留 預留重新梳理會計科目使用規(guī)范,并落實到 ERP系統中從 2700科目多個規(guī)范到 1300多個項目段項目段往來段外部客戶供應商集團合并報表在同一平臺上,實現財務報表基于全集團統一財務信息平臺的編制和輸出成果二:促 進業(yè)務財務 一體化運作161。管理職能轉變 業(yè)務財務一體化運作ERP系統全面建設完成后, 實現財務業(yè)務一體化,加強業(yè)務準確性、提高工作效率的同時,強化業(yè)務過程的管控。l 采購計劃自助分配采購員,避免了人工區(qū)分計劃帶來的效率低和容易出錯的問題。集合創(chuàng)新思維,結合事前風險的控制原則、流程規(guī)范序列思想設計而成。l 合同預警分析l 提供歷史采購價格實現對異常采購信息預警l 實現應收賬款到期預警提示成果五:多 層 次的 風險 控制和 預 警機制銷售合同到期到量預警采購歷史價格差異分析謝謝!謝謝!京博 ERP建設剛剛起步,熱切期盼對信息化有識之士加盟,共同建設!演講完畢,謝謝觀
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