中國服裝企業(yè)信息化分析-預(yù)覽頁
【正文】 終端設(shè)備等。 [3] Inter的力量 Inter帶來最大的沖擊 ──速度，仍在我們身邊時時發(fā)生 Intel前 CEO葛洛夫 [4] 『 在未來， 所有公司都將成為網(wǎng)絡(luò)公司 』 [5] 現(xiàn)有 的軟件系統(tǒng) [6] 資源管理系統(tǒng) Enterprise Resource Planning 建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上 ,以系統(tǒng)化的管理思想 ,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。客戶關(guān)系管理正是以企業(yè)最重要的資源 ——客戶為中心，通過優(yōu)化客戶關(guān)懷流程和深入的客戶分析來挖掘潛在客戶和重點客戶，以科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)和積累有效的營銷方式，從而以較低的成本獲得較高的客戶滿意度和忠誠度，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的營銷管理理念。提供文件格式轉(zhuǎn)換中心軟件：軟件能轉(zhuǎn)換各種格式文件，只能接噴墨打印機的服裝軟件，通過格式轉(zhuǎn)換，能十分方便地用筆式繪圖儀進行繪圖，使硬件價格只有原來的三分之一。它輸入信息是零件的工藝路線和工序內(nèi)容，輸出信息是刀具加工時的運動軌跡 (刀位文件 )和數(shù)控程序。 隨著制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和多品種小批量的要求，特別是現(xiàn)代集成制造技術(shù)的發(fā)展與運用，傳統(tǒng)的工藝設(shè)計方法已經(jīng)遠遠不能滿足自動化和集成化要求。更重要的是工藝 BOM數(shù)據(jù)是指導(dǎo)企業(yè)物資采購、生產(chǎn)計劃調(diào)度、組織生產(chǎn)、資源平衡、成本核算 柔性制造系統(tǒng) FMS(Flexible Manufacturing System) 是由數(shù)控加工設(shè)備、物料運儲裝置、計算機控制系統(tǒng)等組成的自動化制造系統(tǒng)。 一個完整的 MIS應(yīng)包括：輔助決策系統(tǒng)（ DSS）、工業(yè)控制系統(tǒng)（ IPC）、辦公自動化系統(tǒng)（ OA）以及數(shù)據(jù)庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機關(guān)及外界交換信息的接口?！? 著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平 紡織工業(yè)絕對不會成為所謂的夕陽工業(yè)。在全球化條件 下，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代多元文化就向普照的光，使一切物質(zhì)生活和文化生活無不映射著時代的光彩。在生產(chǎn)方面的在線控制、在線質(zhì)量檢測與控制、自動化生產(chǎn)過程控制以及電子商務(wù)等方面信息化程度較差。 [9] 量體裁衣 服裝企業(yè)信息化之痛 : 人才、軟件、管理 嚴重缺乏具有服裝專業(yè)知識的信息化人才深入?yún)⑴c信息化軟件的設(shè)計和運營過程，導(dǎo)致計算機技術(shù)與服裝專業(yè)難以實現(xiàn)有效連接，致使信息化軟件專業(yè)針對性差、運營性能不理想。 [11] 鳳凰涅盤 我們看見 ,中國服裝企業(yè)信息化是必然的必須的 ,但在這個過程中會打亂原有的管理體系 ,會損害一些人的利益 ,甚至?xí)ζ髽I(yè)造成傷害 ,服裝企業(yè)正在經(jīng)歷一場改革的陣痛 .鳳凰涅盤之后那漂亮的羽翼已經(jīng)出現(xiàn)在我們眼前 ,這時我們應(yīng)該怎么做呢 ? 《 服裝行業(yè) 十一五 科技發(fā)展計劃 (討論稿 )》 白皮書 ? 加快信息化建設(shè)步伐 ? 相關(guān)部門應(yīng)加快服裝信息化人才的培養(yǎng)，采取措施盡快孵化出適合我國各層次服裝企業(yè)現(xiàn)狀的信息化軟件系統(tǒng)，突破具有實時動態(tài)的接口技術(shù)，使各個軟件基于通用系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)無縫聯(lián)接，形成配套的企業(yè)管理系列軟件產(chǎn)品 。[14] ? 與服飾配套的繡花 CAD/CAM系統(tǒng)經(jīng)過近廿年來的發(fā)展，國產(chǎn)繡花 CAD/CAM系統(tǒng)已打破了過去由日本田島、百靈達和德國蔡斯克、百福繡花CAD/CAM系統(tǒng)的一統(tǒng)天下，國產(chǎn)繡花 CAD/CAM系統(tǒng)今天已是我國服飾市場的主宰。 [16] “借雞下蛋” (“ OEM”（貼牌生產(chǎn)） ) 和 “借網(wǎng)捕魚” (“特許連鎖” ) “溫州宿命 ” VS “溫州傳奇 ” 周建成經(jīng)常說到“貨品流轉(zhuǎn)率”，國外廠商是 50天，中國廠商一般需要 180天，美特斯邦威為 80天?！敝艹山ㄕf，“速度比時尚更重要。 [18] “企業(yè)信息化，聰明的辦法是慢慢
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