中國建筑工程總公司信息化解決方案-預(yù)覽頁
【正文】 工具 有機制 有組織 時間進度 基礎(chǔ)設(shè)施 平臺系統(tǒng) 第一階段 第二階段 應(yīng)用系統(tǒng) 組織建設(shè) 2023年 2023年 組織建設(shè) 2023年 2023至今 系統(tǒng)應(yīng)用深度 硬件網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 安全防護系統(tǒng)建設(shè) 運行維護、調(diào)整改進 基礎(chǔ)技術(shù)平臺的搭建與系統(tǒng)配置 統(tǒng)計報表、清欠報表建設(shè) 集團合并報表建設(shè) 協(xié)同門戶建設(shè) 決策支持 集團 NC財務(wù)管理 面向集團和各類角色的 流程梳理和制度完善 考核指標(biāo)體系完善（上市準(zhǔn)備） 第三階段 資金報表系統(tǒng)建設(shè) ? 中建總財務(wù)信息化現(xiàn)狀： – 基本完成了 集團財務(wù)核算軟件的統(tǒng)一 ， 集團總部已經(jīng)集中 了部分成員單位的財務(wù)數(shù)據(jù)。 2023年 戰(zhàn)略服務(wù)協(xié)議、簽署中建一局、中建國際。 第一階段： 一期工程是在財務(wù)核算和報告體系方面，做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一集團的會計報告體系：統(tǒng)一集團的財務(wù)會計核算體系；統(tǒng)一集團內(nèi)部與會計核算相關(guān)的制度。中建總公司按照國資委要求的績效管理模式，在用友信息平臺上，實現(xiàn)績效的考核。 報表附注 補充信息 其他信息 管理報告 IT實現(xiàn)的內(nèi)容 IT實現(xiàn)的內(nèi)容 IT實現(xiàn)的內(nèi)容 IT實現(xiàn)的內(nèi)容 IT實現(xiàn)的內(nèi)容 信息化實施規(guī)劃 中建總財務(wù)報告體系 信息化實施規(guī)劃 中建總公司項目特點 ? 地域分布廣，產(chǎn)品范圍與單位范圍具有不確定性； ? 金額大、營銷周期長； ? 客戶需求很難做到上下一致（客商）； ? 難交付，需要與分公司相互配合； ? 規(guī)模實施，與單一集團 NC用戶實施方式有些不同
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