《施工管理》第一章(小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)-yg-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 材料設(shè)備的供應(yīng)方 C. 分包方 D. 項(xiàng)目總承包方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（ ）。 A. 進(jìn)度控制 B. 質(zhì)量控制 C. 投資控制 D. 安全管理?例題解析： D B C D E D建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)施決策風(fēng)險(xiǎn)的概念風(fēng)險(xiǎn)的特征第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第五節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策檢查風(fēng)險(xiǎn)回避損失控制風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量n 了解要點(diǎn)：，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) C. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制 D. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) C? 思考題：n 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，（ ）的項(xiàng)目管理是管理的核心。 P16建設(shè)方? 思考題：n 施工項(xiàng)目的管理實(shí)行（ ）負(fù)責(zé)制。 P8項(xiàng)目經(jīng)理? 思考題：n 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，下列各項(xiàng)中正確的是（ ）。 P16靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 00:53:2023:53:2023:53Wednesday, March 24, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 2023/3/24 0:53:2023:53:2024 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2100:53:2023:53Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 2112:53 上午 三月 2100:53March 24, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 00:53:2023:53:2023:533/24/2023 12:53:20 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2100:53:2023:53:20March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:53:20 上午 12:53 上午 00:53:20三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1