標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 數(shù)或 Feeding數(shù)比標(biāo)準(zhǔn)低 設(shè)備未能滿(mǎn)負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn) 加熱，干燥，化學(xué)反應(yīng)時(shí)間 比規(guī)定長(zhǎng) 設(shè)備的啟動(dòng)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需 時(shí)間比標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng) 比標(biāo)準(zhǔn)多的人員配置 配置比標(biāo)準(zhǔn)少的機(jī)器 不遵守規(guī)定作業(yè)順序 非效率的作業(yè)或非經(jīng)濟(jì)的作業(yè) 方法 速度過(guò)快的作業(yè)或暫停次數(shù)過(guò) 多16/17要因區(qū)分 改善點(diǎn)（ Point）微小的作業(yè)停止，浪費(fèi)(Idle) 作業(yè)節(jié)奏無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法作業(yè)責(zé)任不高的浪費(fèi)作業(yè)效率浪費(fèi)改善點(diǎn) ，結(jié)束，休息等作業(yè)時(shí)間，整頓的標(biāo)準(zhǔn)，談笑 根據(jù)能力學(xué)習(xí)曲線的管理 正確的訓(xùn)練課程 集中訓(xùn)練 作業(yè)者的自覺(jué)性 監(jiān)督者的領(lǐng)導(dǎo)能力，條件，順序17/17No 機(jī)型批號(hào) 批量 計(jì) 劃累 計(jì) 投 入累 計(jì) 生 產(chǎn)累 計(jì) 差別 直通率 無(wú)作業(yè) (C)/再作業(yè)工時(shí) (D)No 開(kāi)始 結(jié)束 原因12345123特別事項(xiàng) :總投入工時(shí)區(qū) 分間接 (F)直 接早退 ()支援 (+)累計(jì) (B)正常投入 延長(zhǎng)投入 累 計(jì) 區(qū) 分 公式總作業(yè)工時(shí)直接工時(shí) 綜合效率BH BFA/(HCD)A/BHR %線 組 當(dāng) 天 生 產(chǎn) 現(xiàn) 況人員 時(shí)間 人員 時(shí)間年 月 日 制作人：區(qū) 分能 率完成工時(shí) A班 /拉長(zhǎng)工時(shí)主任工時(shí)廠長(zhǎng)工時(shí)注：班 /拉、主任、廠長(zhǎng)工時(shí)需根據(jù)工時(shí)分類(lèi)計(jì)算出IJK班 /拉長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)率主任運(yùn)轉(zhuǎn)率廠長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)率公式分類(lèi)間接率 F/B(HCD)/(HJK)(HJK)/(HK)(HK)/H制造中心生產(chǎn)技術(shù)改善項(xiàng)目組靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 07:56:1407:56:1407:56Saturday, March 27, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 2023/3/27 7:56:1407:56:1427 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2107:56:1407:56Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 217:56 上午 三月 2107:56March 27, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 07:56:1407:56:1407:563/27/2023 7:56:14 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2107:56:1407:56:14March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 7:56:14 上午 7:56 上午 07:56:14三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴
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