【摘要】採(cǎi)購(gòu)管理實(shí)務(wù)陳珠龍採(cǎi)購(gòu)定義狹義採(cǎi)購(gòu):所有權(quán)之移轉(zhuǎn)與佔(zhàn)有廣義採(cǎi)購(gòu):租賃、借貸、交換、徵收採(cǎi)購(gòu)管理管理三部份:計(jì)劃、執(zhí)行、考核採(cǎi)購(gòu)管理:?目的:7R(Time,Place,Price,Quality,Volume,Service,Source)
2025-05-22 09:26
【摘要】聯(lián)合運(yùn)輸流動(dòng)倉(cāng)包裝材聯(lián)運(yùn)包裝材無(wú)倉(cāng)包材流動(dòng)倉(cāng)的改革八旗與綠營(yíng)持續(xù)合作推行VMI的真義戰(zhàn)略思惟物權(quán)向前移聯(lián)合管理庫(kù)存VMI真義???VendorManagedInventory供應(yīng)商免費(fèi)暫存在距離最后組裝工地1~2小時(shí)車
2024-12-08 06:05
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益?提升對(duì)采購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮采購(gòu)/供應(yīng)管理杠桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)一、采購(gòu)功能的變與不變二、采購(gòu)及供應(yīng)管理的
2025-02-13 16:03
【摘要】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理13、采
2025-01-10 07:53
【摘要】海外投資常見(jiàn)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)海外投資常見(jiàn)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)埃爾拉多黃金公司中國(guó)區(qū)總裁李世林2022年4月19日北京1海外投資常見(jiàn)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)用錢擺不平的留學(xué)生侵犯案……美國(guó)愛(ài)荷華州21歲中國(guó)留學(xué)生唐某(音譯)因涉嫌犯罪被捕,而他的父母聞?dòng)嵹s到美國(guó)后,試圖賄賂受害女生,讓其更改口
2025-07-19 23:18
【摘要】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司戰(zhàn)略采購(gòu)流程架構(gòu)和實(shí)務(wù)2戰(zhàn)略采購(gòu)流程框架采購(gòu)流程結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)履行采購(gòu)管理采購(gòu)績(jī)效參與新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略采購(gòu)管理內(nèi)部的績(jī)效管理供應(yīng)商績(jī)效3戰(zhàn)略采購(gòu)流程采購(gòu)流程結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
2025-02-21 12:43
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseevery
2025-03-01 12:06
【摘要】企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)全有文檔遵守時(shí)間GOOD手機(jī)鈴響B(tài)AD積極參與GREAT課堂規(guī)則貢獻(xiàn)好想法GREAT!內(nèi)容提要?企業(yè)采購(gòu)概述?招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)?招投標(biāo)方式的常見(jiàn)
2025-08-01 15:38
【摘要】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理
2025-03-10 11:02
【摘要】課程效益q提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)購(gòu)及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-13 16:02
【摘要】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)
【摘要】第八章超級(jí)市場(chǎng)商品采購(gòu)管理第一節(jié)商品采購(gòu)制度?超級(jí)市場(chǎng)的商品采購(gòu)是一項(xiàng)日常性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須建立一套科學(xué)的管理制度來(lái)規(guī)范和約束其行為,在確保商品質(zhì)量的條件下,及時(shí)為超級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)到適銷對(duì)路的商品,確保超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。一、商品采購(gòu)的原則?超級(jí)市場(chǎng)組織商品采購(gòu)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則和要求:?(一)以
2025-01-22 05:13
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益q提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)購(gòu)及供應(yīng)管理的角色
2025-03-01 12:07
【摘要】1工程及技術(shù)服務(wù)採(cǎi)購(gòu)實(shí)務(wù)女鞋批發(fā)女鞋批發(fā)網(wǎng)2課程簡(jiǎn)介工程生命週期規(guī)劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-營(yíng)運(yùn)管理監(jiān)造諮詢、審查、督導(dǎo)工程採(cǎi)購(gòu)例如建築工程、水電工程、景觀工程、室內(nèi)裝
2025-09-11 21:15
【摘要】企業(yè)工資管理實(shí)務(wù)及勞務(wù)派遣用工第一部分工資的概念及構(gòu)成?一、工資概念,?工資是指用人單位依據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定,以各種形式支付給勞動(dòng)者的工資報(bào)酬。第一部分工資的概念及構(gòu)成?二、工資的基本屬性:?1、用人單位與勞動(dòng)者之間的關(guān)系,即只有勞動(dòng)者與用人單位之間勞動(dòng)法律關(guān)系存續(xù)期間,才存在工資支付問(wèn)題;?2、凡是依據(jù)勞動(dòng)為尺
2025-07-18 09:07