執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力講義-預(yù)覽頁
【正文】 想 人事和諧 利益體制 構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序的要件 激勵機(jī)制 授權(quán)機(jī)制 控制系統(tǒng) 淘汰機(jī)制 規(guī)范戰(zhàn)略制定 明晰業(yè)務(wù)流程 提煉核心內(nèi)容 建立合理的激勵和授權(quán)機(jī)制 建立完善的控制系統(tǒng) 引入淘汰機(jī)制 建設(shè)溫馨與友愛的組織氛圍 建立先進(jìn)的組織文化 重視組織精神建設(shè) 建立科學(xué)的培訓(xùn)體系 提升整體的執(zhí)行素質(zhì) 構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序 部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制 個(gè)人首問責(zé)任制 建立完善的部門規(guī)章制度 工作的審批和轉(zhuǎn)交 相關(guān)部門工作的反饋機(jī)制 規(guī)范管理執(zhí)行程序的內(nèi)容 構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序的注意事項(xiàng) 構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序的實(shí)施原則 構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序的實(shí)施方法 無工作簽批單，協(xié)助方有權(quán)拒絕 根據(jù)整體進(jìn)展情況確定工作完成 的進(jìn)度 深刻了解流程的目的 不斷完善工作過程中的流程再造 執(zhí)行力存在 的問題 執(zhí)行遲緩。 執(zhí)行時(shí)協(xié)調(diào)能力不足。 樹立克服困難的勇氣。 把注重結(jié)果作為執(zhí)行的導(dǎo)向。 羅曼羅蘭：最可怕的敵人，就是沒有堅(jiān)定的信念。 執(zhí)行力文化的概念和內(nèi)涵 文化是社會價(jià)值系統(tǒng)的總和 普通性 多樣性 民族性 繼承性 發(fā)展性 時(shí)代性 文化的特征 文化的概念 文化的特性 文化是習(xí)得而非遺傳具有 文化的基礎(chǔ)是象征 文 化 的 涵 義 執(zhí)行文化的涵義 把執(zhí)行力作為所有行為的 最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。 ，一定要學(xué)會微笑，學(xué)會 傾聽。 ，一定要靠近一些。 ，協(xié)調(diào)利益。 正職 人 際 關(guān) 系 溝 通 中 的 職 位 意 識 副職 、配合與協(xié)作。 是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的 見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，本著理想化需 要或?yàn)闈M足社會需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、 元素、路徑、環(huán)境，并能獲得有益效果的行為。 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新 服務(wù)力的構(gòu)成 具有創(chuàng)新服務(wù)力的專業(yè)技術(shù) 人員是服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新 服務(wù)力至關(guān)重要 公共服務(wù)的原則對專業(yè)技術(shù)人 員創(chuàng)新服務(wù)力提出了客觀要求 系統(tǒng)性原則 前瞻性原則 實(shí)踐性原則 可操作性原則 專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 創(chuàng) 新 服 務(wù) 力 的 重 要 性 創(chuàng)新服務(wù)力 觀念包括：政治觀念 經(jīng)濟(jì)觀念 道德觀念 法制觀念 觀念 源自于古希臘的“永恒不變的真實(shí)存在”。 觀念創(chuàng)新服務(wù)力 觀念創(chuàng)新 是指革除舊有的既定看法和思維 模式，以新的視角、新的方法和 新的思維模式，形成新的結(jié)論或 思想觀點(diǎn)，進(jìn)而用于指導(dǎo)新的實(shí) 踐的過程 觀念創(chuàng)新 的特點(diǎn) 客觀深刻性 繼承穩(wěn)定性 超越突破性 動態(tài)發(fā)展性 觀念創(chuàng)新服務(wù)力 心理平衡是組織可持續(xù)發(fā)展 的重要前提，也是走向僵化的開始。 觀念創(chuàng)新服務(wù)力 （ 1）全心全意為人民服務(wù)，是中國共產(chǎn)黨最高的 政治原則和最重要的政治行為。 （ 5）在新形勢下，為人民服務(wù)思想中服務(wù)的客體 更具有廣泛性內(nèi)涵。 （ 4）樹立正確的權(quán)力觀。 ：崗位性制度；法規(guī)性制度。 （ 3）把科學(xué)的組織創(chuàng)新服務(wù)制度化為正常的組織創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，必 須有正反兩方面的激勵措施，并能長期堅(jiān)持。 組織創(chuàng)新服務(wù)力 組織的構(gòu)成 組織的形式 組織創(chuàng)新服務(wù)力 組織的類型 ，分為小型組織、中型組織和大型組織。 ，分為機(jī)械式組織和有機(jī)式組織。 （ 3）多想的組織溝通有利于克服組織創(chuàng)新的潛在障礙。 作用： 充分利用專業(yè)技術(shù)人員的智力資源。 （ 3）走入社會，了解技術(shù)服務(wù)對象的需求。 （ 7）納入技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)績效考核管理。 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力提升的途徑 技術(shù)服務(wù)環(huán)境適應(yīng)能力 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力提升的途徑 創(chuàng)造能力的培養(yǎng)方法 創(chuàng)造能力的構(gòu)成因素 創(chuàng) 造 能 力 創(chuàng)新服務(wù)力的培養(yǎng)與提高 （ 1）知識信息和知識是創(chuàng)造的基礎(chǔ)和原材料 （ 2）智能因素 —— 一般智能、創(chuàng)造性思維能 力和特殊智能。 玫琳凱：“社會需要的是有使命感的人，社會最終也會回報(bào)那些有使命感的人。 07:08:3407:08:3407:083/14/2023 7:08:34 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 14日星期二 上午 7時(shí) 8分 34秒 07:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時(shí) 8分 34秒 上午 7時(shí) 8分 07:08: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:08:3407:08:3407:08Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 7時(shí) 8分 :08March 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:08:3407:08:3407:083/14/2023 7:08:34 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:3407:08:34March 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 8分 34秒 上午 7時(shí) 8分 07:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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