【正文】 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 注：在關(guān)注硬件整理的同時，還要注意軟件的方面 例如： 作業(yè)文件 規(guī)章制度 表單記錄 電腦中的文檔 2/9/2023 2/9/2023 23 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S之間的關(guān)系 第 5個 S修養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 地點 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 維持 ,反饋再整理 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個 S整頓 第 1個 S整理 定容 ,定量 ,定址 ,定物 2/9/2023 2/9/2023 24 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 ?Seiton (整頓 ) – 把需要的物品緊密的組織在需要它的地方，這樣不需要的就一目了然了 定容 –定置 –定量 –定物 整頓是掃除浪費、降低成本的基礎(chǔ)。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費： 即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。 放在作業(yè)區(qū)附近或身邊 （由個人保管） 偶爾使用 1個月使用 12次的東西； 2個月 半年使用 12次。 區(qū)別需要的和不需要的項目 . 拿走不需要的。2/9/2023 2/9/2023 1 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S與目視管理 黃文駿 2/9/2023 2/9/2023 2 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 現(xiàn)場管理的推行實務(wù) ? 決心改變思想； ? 思想改變行動； ? 行動改變習(xí)慣； ? 習(xí)慣改變效益。 ? Seiri (整理 ) ? Seiton (整頓 ) ? Seiketsu (清掃 ) ? Seiso (清潔 ) ? Shitsuke (素養(yǎng) ) 消除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)真地對待工作中每一件“小事” ） 遵守規(guī)定的習(xí)慣 (養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化的意識 ) 自覺維護工作環(huán)境整潔明了也自覺的會做到自主品管的良好習(xí)慣 由外而內(nèi)的讓所有員工立即進入工作狀態(tài) 2/9/2023 2/9/2023 9 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S的定義和目的 1S整理 定義： 區(qū)分要與不要的東西 ，職場 除了要用的東西以外，一切都不放置 目的： 區(qū)分類別 2S整頓 定義： 要的東西依規(guī)定位置 、 規(guī)定方法 擺放整齊，明確 數(shù)量 ，明確 標(biāo)示 目的： 類別定位規(guī)劃 3S清掃 定義： 清除職場內(nèi)的多余 ，并防止污染的發(fā)生 目的： 依規(guī)劃各安本位 4S清潔 定義：將上面 3S實施的做法 制度化 ， 規(guī)范化 ， 維持其成果 目的： 通過制度化來維持成果 5S素養(yǎng) 定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的 工作習(xí)慣 目的： 提升 人的品質(zhì) ，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人 2/9/2023 2/9/2023 10 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S的五大效用 5大效用，即： Sales、 saving、 safety、 standardization、 satisfaction ? 5S是最佳推銷員（ Sales） ?被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、 對工廠有信心 ，樂于下訂單， .整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作 ? 5S是節(jié)約家（ Saving ） ?降低很多不必要的材料以及工具的浪費 減少 尋找 的浪費，節(jié)省很多寶貴的時間 ?能 降低工時，提高效率 ? 5S對安全有保障（ Safety） ?寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然 ?遵守堆積限制，危險處一目了然 ?走道明確， 不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 ? 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（ Standardization） ?3定 (定容 ,定量 ,定址 +定物 )原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) ?大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ?程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 ? 5S形成令人滿意的職場（ Satisfaction） ?明亮、清潔的工作場所 ?員工動手做改善、有成就感 ?能 造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 2/9/2023 2/9/2023 11 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 5S之間的關(guān)系 第 5個 S修養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 地點 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 維持 ,反饋再整理 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個 S整頓 第 1個 S整理 定容 ,定量 ,定址 ,定物 2/9/2023 2/9/2023 12 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 ?Seiri (整理 ) – 自始至終的挑選、挑選出。 請配合進行資產(chǎn)盤點與工作盤點 2/9/2023 2/9/2023 13 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 層別法 (分門別類法 )的運用 經(jīng)常使用 的物品 :基本處理原則是 就近管理 偶面使用 物品 :基本處理原則是 集中保管 很少使用 的物品 :基本處理原則是 離開現(xiàn)場 2/9/2023 2/9/2023 14 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 要與不要的基準(zhǔn) 級別 內(nèi)容 處理方式 經(jīng)常使用 ； ； 。 丟棄或報廢（依公司規(guī)定辦理） 2/9/2023 2/9/2023 15 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 ? 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。 物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準(zhǔn)。一方面防止意外事故的發(fā)生，另一方面則是消除無謂的尋找，縮短前置作業(yè)時間，使文件、物品或工具隨時保持在立即可取的狀態(tài)。這里的含義引申為良好的習(xí)慣。 ? 在 5S活動中，我們應(yīng)不厭其煩地教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過細鎖單調(diào)的動作中，潛移默化，改變他們的思想，使它們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進而能依照規(guī)定 進而 能依照 規(guī)定的事項 （ 廠紀(jì)、廠規(guī)、各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程 ） 來行動 ， 變成一個 有 高尚情操 的真正 優(yōu)秀員工 。 優(yōu)勢： 防止人員流失； 培訓(xùn)周期縮短 易追查不合格品原因 使工作更加流暢 提高客戶滿意度，提升企業(yè)形象 2/9/2023 2/9/2023 69 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的誤區(qū) 不是遵守不遵守的問題，前提是這些動作是否合理和流暢 師傅怎么說，我就怎么做，這就是標(biāo)準(zhǔn)化 我閉著眼都會干，還需要標(biāo)準(zhǔn)化干什么 我覺得我這樣干比標(biāo)準(zhǔn)要好，我還是按自己的想法干 標(biāo)準(zhǔn)化核心：做你寫的，寫你做的 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：生產(chǎn)一致性 ,效率一致性 ,質(zhì)量一致性 2/9/2023 2/9/2023 70 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制作應(yīng)遵循 目視管理中的 簡單、醒目、便于操作的原則 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性 ： 制造產(chǎn)生品質(zhì) 現(xiàn)場呼吁規(guī)范 產(chǎn)品一次就好 請 關(guān)注 2/9/2023 2/9/2023 71 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 謝謝大家！ 2/9/2023 2/9/2023 72 上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司 演講完畢，謝謝觀看！