現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化培育[自動保存的]-預覽頁
【正文】 調(diào)能力和在不確定的社會環(huán)境中完成工作的能力 D、對重要問題在決策前形成強烈的共識 E、鼓勵全體員工獨立思考，銳意進取，并善于采納普通員工的合理建設 F、鼓勵創(chuàng)新 H、職位和收入嚴格與個人實際工作績效相聯(lián)系 二、企業(yè)文化培育 ②成熟型（防守型）戰(zhàn)略企業(yè)文化培育 A、企業(yè)文化倡導內(nèi)部等級層次分明，權限、職責明確 B、重視辦公環(huán)境建設，秩序井然，嚴肅寂靜 C、養(yǎng)成彬彬有禮的人際關系，和諧相處，經(jīng)常使用技術或行政稱謂，但應防止身份與地位意識在無意中逐 漸養(yǎng)成的負作用 D、注重下級管理人員發(fā)揮作用 E、注意防止和減少私人背景確定員工職位和收入水平的情況發(fā)生 二、企業(yè)文化培育 ③衰退型（撤退型）戰(zhàn)略企業(yè)文化培育 A、在企業(yè)內(nèi)部營造安定人心的文化氛圍 B、積極鼓勵員工士氣，倡導通過創(chuàng)新恢復企業(yè)生機或創(chuàng)造新的發(fā)展道路 C、對外努力保持良好的公共關系和企業(yè)形象 二、企業(yè)文化培育 特色企業(yè)文化的培育 ①構建與時俱進的企業(yè)文化理念，推動企業(yè)不斷發(fā)展 二、企業(yè)文化培育 A、企業(yè)文化理念必須與行業(yè)特征相吻合，與行業(yè)特有文化相契合 行業(yè)是一個先天客觀因素，它是 企業(yè)文化的基礎 二、企業(yè)文化培育 B、企劃企業(yè)形象，應當遵循企業(yè)傳統(tǒng)與時代特色和個性相結合構建企業(yè)的特殊能力 洞察力：洞察時代信息萃聚力和良好的信息轉換力 獨創(chuàng)力：獨具特色的商品制造能力與市場開發(fā)能力 魅業(yè)力：建立有個性和睦相處與朝氣蓬勃的企業(yè)員工群體 二、企業(yè)文化培育 C、建立與競爭對手相區(qū)別的企業(yè)理念，體現(xiàn)企業(yè)自己的風格 有利于消費者識別，使企業(yè)贏得重視顧客，保持信譽 與競爭對手形成差別，從而戰(zhàn)略上避開競爭對手 二、企業(yè)文化培育 ②以先進的企業(yè)文化構筑企業(yè)核心競爭力 A、促進企業(yè)文從資源向企業(yè)核心競爭力轉換 中國遠洋運輸集團總公司董事長魏家福： 核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎 二、企業(yè)文化培育 B、用企業(yè)文化的獨特性和持續(xù)性構筑企業(yè)核心競爭力 二、企業(yè)文化培育 C、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中逐步培養(yǎng)團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)文化向核心競爭力轉化 二、企業(yè)文化培育 團隊堅持辦事原則 謝謝 ??！
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