現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理課件-預(yù)覽頁
【正文】 商品的性質(zhì)分類，市場可分為商品市場和生產(chǎn)要素市場。 2)市場調(diào)節(jié)功能，即以市場機制為價值規(guī)律發(fā)生作用的實現(xiàn)形式，自動調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟(jì)運行過程和基本比例關(guān)系的效能，它是市場體系的核心功能。 3)市場調(diào)查為企業(yè)制定成功的競爭策略提供可靠情報。 一、市場預(yù)測的概念與作用 企業(yè)無論在編制長期經(jīng)營計劃或中短期經(jīng)營計劃時，都離不開市場預(yù)測。現(xiàn)代企業(yè)要制定行之有效的市場營銷策略，必須搞好市場預(yù)測，通過市場預(yù)測了解和掌握企業(yè)所面臨的市場特點及規(guī)律，科學(xué)地、有預(yù)見性地制定企業(yè)的市場營銷策略。 一、市場預(yù)測的概念與作用 二、市場預(yù)測的分類和內(nèi)容 (1)按預(yù)測的范圍可分為宏觀市場預(yù)測和微觀市場預(yù)測 (2)按預(yù)測時間長短可分為長期預(yù)測、中期預(yù)測和短期預(yù)測 (3)按預(yù)測方法的性質(zhì)可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測 (4)按預(yù)測對象可分為行業(yè)預(yù)測、產(chǎn)品群預(yù)測和某種產(chǎn)品預(yù)測 (1)市場需求預(yù)測 (2)市場占有率預(yù)測 (3)與企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測 三、市場預(yù)測的方法 (1)經(jīng)理 (領(lǐng)導(dǎo) )人員判斷法 (2)專業(yè)人員分析法 (3)專家意見法 (4)用戶意見法 (1)時間序列法 (2)因果分析法 (1)時間序列法 移動平均值計算表 (單位：萬元 ) (2)因果分析法 某市人口數(shù)量與某種消費品的銷售數(shù)量統(tǒng)計表 計算有關(guān)數(shù)據(jù)表 第五節(jié) 經(jīng)營決策 一、決策的概念和分類 二、經(jīng)營決策的程序與原則 三、經(jīng)營決策的方法 一、決策的概念和分類 思考與決策是人類普遍存在的行為，人們在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事活動中，都自覺或不自覺地在各種方案中進(jìn)行抉擇，處理生存與發(fā)展中的各種問題。 1)經(jīng)營決策是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，確定型決策的主要任務(wù)是借助一定計算分析方法把每個可行方案的結(jié)果計算出來，然后通過比較，把結(jié)果最好的方案選取出來，作為決策的行動方案。 3)現(xiàn)實主義標(biāo)準(zhǔn)，又稱樂觀系數(shù)法。構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費用按照其同產(chǎn)量的關(guān)系不同，分為 固定成本 F和 變動成本 V兩部分，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本 C=F+V。經(jīng)營計劃與生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃的主要區(qū)別為：①計劃所涉及的范圍不同。生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃編制的依據(jù)是國家下達(dá)的計劃指標(biāo)，目的是完成和超額完成國家計劃任務(wù)。經(jīng)營計劃的制訂要以企業(yè)內(nèi)外多方面的信息為基礎(chǔ)，要從多個方案中選優(yōu)，是個復(fù)雜的決策過程。 3)按計劃的綜合程度，可分為綜合經(jīng)營計劃和單項計劃。 3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動。 3)編制不同計劃方案，經(jīng)過反復(fù)比較，選擇最優(yōu)或滿意的方案。經(jīng)營型管理條件下，經(jīng)營計劃的貫徹執(zhí)行除作業(yè)計劃及經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還有自己獨特的方式。 1） .沃爾瑪公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素有哪些？ 2） .沃爾瑪公司持續(xù)發(fā)展的成功對中國零售業(yè)的發(fā)展有何啟示？ 3） .沃爾瑪公司的持續(xù)發(fā)展是如何解決“水土不服”這一問題的？ 4） .什么是企業(yè)經(jīng)營思想？社會主義現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營思想包括哪些觀念？ 5） .企業(yè)戰(zhàn)略包含幾個層次 ?有何區(qū)別？ 6） .簡述波士頓矩陣的原理。 14） .某企業(yè)某種產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量為
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